Новые складчины | страница 4

​

В этой книге собрано свыше 200 различных фишек, стратегий и тактик, которые помогут бизнесу не просто поднять продажи и прибыль, а перейти на принципиально новый уровень работы с клиентами. При этом большинство из данных рекомендаций не потребует от вас каких-либо серьезных усилий или финансовых вложений.

Авторы абсолютно уверены, что 99 % ваших конкурентов не используют технологии, о которых вы узнаете из этой книги. Именно вы можете применить их первыми в вашей нише и не оставить конкурентам шанса угнаться за вами.

​

Как открыть детский клуб, начиная с поиска помещения и до первых десяти абонементов, делая одно или два дела в день спокойно, без стресса и ничего не упустив
Этот курс построен так: мы берём промежуток в 90 дней – с 16 июня по 13 сентября и составляем ежедневник с напоминаниями о важных вещах, которые необходимо сделать. Грамотное планирование поможет избежать головной боли, авралов, упущений и штрафов. Мы пробежимся по каждому из аспектов и обозначим основные моменты по темам: поиск помещения, ремонт и оснащение, разработка рекламной стратегии, начало ведения бухгалтерии, проектирование сайта и проведения открытия клуба.

Спойлер: Мы составили план для каждого из 90 дней. Пример.

Он выглядит примерно так – ниже мы привели примеры нескольких дат.
В этот день достаточно сделать:

• 16 июня – Подать заявки во все агентства недвижимости, на бесплатных сайтах типа «Авито», просмотреть «Из рук в руки»
• 17 июня – Надеть кроссовки и пройти пешком по интересующим районам в поисках помещения, наклеить объявления на пустующие помещения, позвонить в те, где висят телефоны

22 июня – Выходной для раздумий15 июля – Если ООО и есть оформленные сотрудники (гендиректор), то заплатить налоги и взносы. Сдать отчётность в ФСС за 2ой квартал.

• 16 июля – Отправить баннер в типографию

18 июля — Встретиться с ремонтниками, составить смету на ремонт помещения6 августа – Второй этап собеседований

• 7 сентября (воскресенье) – Отмечаем тортиком и шампанским первую неделю жизни Вашего бизнеса.

Мы прорабатываем три аспекта этого периода:

• Календарный – что и когда делаем
• Пошаговые инструкции с советами от практиков – что нужно делать, на что обратить внимание. Что в условиях цейтнота можно отложить на будущие периоды. И какие моменты нельзя никак упустить: если их не сделать летом, то можно потерять целый год по некоторым направлениям. Мы расскажем о часто допускаемых ошибках и о том, как их минимизировать и избежать.
• Эмоциональный. Сомнения, страх, головокружение от успеха, перевозбуждение, радостный шок, «всё пропало», переутомление, апатия – спектр эмоций в этот период, как правило, очень широк. Мы поможем понять, чего ожидать на каждом этапе и как это пройти.

Из чего состоит курс?
В этот обучающий курс входит 13 видеопрезентаций – каждая из них описывает план действий на 1 неделю. Кроме этого в состав курса входят 13 рабочих листов – также по количеству недель. Их надо заполнять по ходу прослушивания и просмотра курса – у вас получится ежедневник с напоминаниями. А чтобы у вас было целостное понимание того, что мы делаем, мы также подготовили документ «Общий план».

Кто авторы курса?
Юлия Белоцерковская и Зарина Ивантер, учредители и руководители клубов «Лас-Мамас», «Уголок», «Классики», детского сада ЮМИ.

Итак, если Вы хотите:

• Пройти путь от начала поиска помещения до первых десяти абонементов за 90 дней, делая одно или два дела в день
• Избежать стресса, беспокойства и страха от неопределенности и несделанных дел
• Иметь четкий календарный план – ежедневник с напоминаниями на этот период
• Получить пошаговые инструкции с советами от практиков – что нужно делать, на что обратить внимание
• Узнать, что в условиях цейтнота можно отложить на будущие периоды и какие моменты нельзя никак упустить: если их не сделать летом, то можно потерять целый год по некоторым направлениям.
• Узнать о том, какие препятствия могут поджидать, и как с ними справляться, о часто допускаемых ошибках и о том, как их минимизировать и избежать.
• Подготовиться эмоционально

​

• Ваши навыки успешных продаж обретают стройную структуру и становятся отлаженной эффективной системой.
• Вы используете новые, продуктивные приемы продаж.
• Вы продаете с удовольствием, все более уверены в своем таланте.
• Сложные заказчики – сомневающиеся, нерешительные, «эксперты» — для Вас не проблема. Вы знаете, что и как им продать, соблюдая высокие стандарты сервиса.
• Конфликты, спорные ситуации для Вас превращаются в «территорию решений», поле для соблюдения взаимных интересов продавца и клиента.