Новые складчины | страница 16

​

Стремитесь повыcить эффективность управления сотрудниками компании с учетом их жизненного цикла? Ищите инструменты, чтобы оценить эффективность действующих сотрудников? Курс Русской Школы Управления поможет ответить на вопросы как подбирать подходящих кандидатов на должность и выстраивать отношения внутри коллектива? Как определять причины низкой эффективности сотрудников и оказывать правильное коррекционное воздействие. Как планировать организационное воздействие на сотрудника?

Содержание курса:

• Жизненный цикл Адизеса. Сотрудник как организация.
• Подбор сотрудника в организацию.
• Нормальные и аномальные проблемы сотрудников на этапах жизненного цикла.
• Ценности сотрудника на разных этапах жизненного цикла как показатель уровня зрелости.
• Ситуационное руководство. Типы сотрудников. Уровни постановки задач.
• Ситуационное руководство. Стили управления. Роли руководителя при взаимодействии с сотрудниками.
• Демотивация сотрудника. Понятие и стадии.
• ИПР как основной инструмент сопровождения сотрудника на разных стадиях жизненного цикла.
• Модель Гроу как метод работы с сотрудниками на каждом этапе жизненного цикла.
• Увольнение сотрудника. Как расставаться с сотрудником, сохраняя его лояльность к компании.

Формат: Видеокурс.

Кому подойдет обучение?
Владельцам бизнеса и руководителям любого уровня Продиагностируете фазы жизненного цикла сотрудников компании и уровень развития организационного изменения, составите карту деятельности сотрудников.

Автор курса:
Бастриков Юрий - бизнес-тренер, коуч, организационный консультант. Имеет большой опыт в коучинге руководителей ТОП уровня, обучении и развитии менеджеров среднего и линейного уровня в вопросах лидерства, искусства управления, переговоров. На протяжении более 18 лет обучает сотрудников компаний навыкам продаж, общения, работы в команде. За время работы реализовано более десяти консалтинговых проектов для крупных торговых компаний сегментов B2B и B2C, которые включали в себя диагностику, создание системы обучения и развития, тренинги, коучинг и другие формы работы.

​

Поговорим о функциях и ролях, необходимых для успешного решения командных задач, по модели М. Белбина. Рассмотрим, как И. Адизес в своей модели подходит к вопросу успешного управления командой профессионалов, а также разберемся, как определить собственные предпочитаемые роли в команде.
Вебинар будет полезен всем, кто ищет инструмент для диагностики ролей в команде и хочет понять, как применять на практике различные типологии лидерских моделей.
Разберем ряд вопросов:

• Почему команда профессионалов не всегда успешна?
• Что делать лидеру, если в команде не хватает тех или иных функций/ролей?
• Как избежать типичных ошибок в руководстве командой?

Формат: видеозапись вебинара.
Продолжительность: 1,5 часа
Автор вебинара:
Анфиса Бельмас - основатель Центра коммуникационных технологий «Перспектива». Автор онлайн курсов «Мастерская переговорщика», «Мастерская оратора», «Мастерская руководителя».
Бизнес-тренер, эксперт в области обучения и развития. Руководитель, переговорщик, спикер.
Более 20 лет переговорной практики, 10 лет опыта работы HR-директором.

​

Публичные выступления:
научитесь за 4 недели рассказывать о себе и продвигать свои идеи

Авторский курс
В курсе мы поговорим обо всех «фишках», связанных с публичными выступлениями
(как настроить себя и оставаться спокойным, как подготовить и запомнить речь, как держаться уверенно,
не бояться аудитории, получать удовольствие от своей речи и знать, что она точно попадет слушателю в сердце

Что будет на курсе:
▬ Избавление от страха выступлений и обретение уверенности
▬ 5 обязательных этапов подготовки к публичному выступлению
▬ Как сделать свою речь запоминающейся и запасть в душу слушателям. Речевые приемы в выступлении оратора.
▬ Использование психологических приемов в ораторском искусстве
▬ как правильно жестикулировать
​

Анастасия Ступникова психолог с режиссёрским образованием и опытом работы на радио.
Более 10 лет психологической практики. Супервизор-наставник на кризисной линии оказания экстренной психологической помощи

Пакет «Слушатель» (Доступ к 4-м теоретическим модулям и к практическим модулям курса. Доступ в закрытый чат) Без записи онлайн-конференций и без бонуса

​

15 сложных вопросов, которые вам могут задать на собеседовании
Вебинар, который поможет вам получить работу вашей мечты.

• Как подготовиться к собеседованию?
• Как правильно отвечать на каверзные вопросы?
• Как корректно напомнить о себе после собеседования?
• Что может оттолкнуть работодателя в вашем дресс-коде?

Посмотрите вебинар и смело идите на встречу с компанией своей мечты!
Продолжительность вебинара: 2,5 часа.
Автор вебинара - Князева Татьяна

• Практик по межкультурным переговорам. Научу вас оставаться дипломатичным в любой ситуации. Мой рекорд – 28 подписанных сделок, успешно заключенных на месте, за 5 дней.
• В своей корпорации я управляю мультикультурной командой, ответственной за ведение бизнеса в 11 странах. Являясь командным Agile-коучем, я научу вас грамотно выстраивать процесс и работу внутри коллектива.
• Карьерный ментор в программе Leadership & Management и нанимающий менеджер. Помогу вам грамотно выстроить стратегию переговоров для получения желаемой работы и зарплаты.
• Выпускница Гарвардской бизнес-школы по переговорам. Основатель переговорного клуба "Ключ к успеху".

​

Что внутри программы?

Курс
Клиенты за 7 дней

• Прокачаете ваши навыки в маркетинге до уровня ТОП-специалистов
• Пройдете пошагово путь ТОП-маркетолога и сделаете результат в заявках, продажах, деньгах
• Научитесь делать результат в маркетинге в любом проекте за 7 первых дней
• Увидите точки масштабирования проекта через маркетинг

Ключевой результат:
Пройдете 7 дневный челлендж с ежедневным обучением и применением знаний на практике, получите заявки, продажи и деньги и прокачаетесь в маркетинге до уровня ТОП-специалистов

Пошаговый курс
Как нанять таргетолога за 3 дня и сделать результат в трафике чужими руками?

• Узнаете, как составить вакансию и где ее разместить
• Получите детальный скрипт собеседованияе с таргетологом и поймете, какое тестовое задание ему выдать
• Разберетесь, как начать работать с новым таргетологом, чтобы не слить бюджет
• Узнаете, как запустить трафик чужими руками, даже если у вас не было опыта

Ключевой результат:
Наймете себе таргетолога в проект за 3 дня и сможете получить первые заявки чужими руками без слива бюджета и нервов

Что вы получаете:

• Клиентов за 7 дней
  Получите лиды и заявки, прокачаетесь в маркетинге до уровня ТОП-ов, начнете показывать быстрый результат в проектах
• Пошаговый курс по найму таргетолога
  Наймете себе таргетолога в проект за 3 дня и сможете получить первые заявки чужими руками без слива бюджета и нервов
• Быстрые маркетинг-стратегии:
  разберетесь, какие действия необходимо сделать с маркетингом в проекте прямо сейчас, чтобы получить результат и показать свою полезность для проекта
• Диагностика эксперта
  Поймете какие навыки в маркетинге вам необходимо подтянуть, чтобы работать с теми клиентами, с кем хотите именно вы. Поможет осознать, какие инструменты и специалисты нужны для масштабирования вашего бизнеса

Вам нужен конкретный план, чтобы расти дальше и не застрять на текущем уровне денег и проектов
Вам нужна модель развития, в которой сложность проектов и задач будет расти, также как и ваши компетенции и доход
Растите как профессионал, внедряйте проверенные маркетинг-инструменты в проект и получайте за это деньги.
Сделайте результат и получите клиентов за 7 дней!


Продающий сайт:

​

=> Освоите одну из самых востребованных профессий в IT
=> Научитесь использовать современные инструменты менеджера проектов
=> Сможете практиковаться и решать реальные рабочие задачи при поддержке менторов

Проджект-менеджер в IT управляет проектами, командами и процессами разработки.

Он руководит проектом на всех этапах его жизненного цикла. Несёт ответственность за процессы и команду: определяет цели, следит за сроками, прогнозирует результаты. Главная задача — постоянно оптимизировать и улучшать IT-продукт.

Чему вы научитесь:

✓ Управлять проектом и командой
✓ Готовить проектную документацию
✓ Выстраивать процессы продаж, разработки, техподдержки
✓ Анализировать рынок
✓ Выстраивать коммуникацию внутри команды
✓ Использовать гибкие методологии управления проектами

Содержание программы

• Введение в профессию
• Основы управления проектами
• Основы аналитики и инструментарий
• Управление финансами. Экономика и монетизация
• Управление рисками и качеством
• Soft skills для управления проектами
• Гибкие методологии управления проектами
• Основы стратегического планирования
• Управление IT-проектами и удалённой командой
• Введение в разработку
• Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами
• Карьерное планирование

​

Что вы получите, когда вы внедрите знания и работающие технологии полученные на курсе:

• Вы работаете меньше, а получаете в 2-3 раза больше
• Вы больше не работаете мастером и занимаетесь руководством
• Дружная крепкая команда мастеров и администраторов.
• Ваши сотрудники это адекватные люди, у которых такие же ценности, как и у вас
• Больше времени на себя и семью. Нет необходимости находиться в салоне по 12 часов с утра до вечера без выходных — проходных
• Вас любят и уважают как руководителя. В студии комфорт и порядок
• Ваша студия стала примером для других и о вашем бизнесе рассказали на местном телевидении и радио
• Ваши доходы позволяют закрыть кредиты, купить новую машину из салона, улучшить жилищные условия, дать детям самое лучшее
• У вас всегда полная запись благодаря грамотному маркетингу. Вы знаете как отстроиться от конкурентов, привлечь и удержать клиентов

Программа
Урок 1. Грамотный руководитель - кто он?
Урок 2. Как передать клиентов своим мастерам
Урок 3. Финансовая грамотность
Урок 4. Финансовое моделирование
Урок 5. Первый этап найма мастеров
Урок 6. Собеседование мастеров и тестовые работы
Урок 7. Обучение мастеров с нуля
Урок 8. Идеальный администратор- кто он?
Урок 9. Воронка найма идеального администратора
Урок 10. Воронка найма идеального админа. Часть 2
Урок 11. Другие сотрудники студии красоты
Урок 12. Управляющий (директор) студии красоты
Урок 13. Система мотивации мастеров и админов
Урок 14. Корпоративная культура. Система правил и ценностей
Урок 15. Внутренний HR бренд. Что делает команду командой
Урок 16. Система антиувода клиентской базы
Урок 17. Обучение админов. Часть 1
Урок 18. Обучение админов. Часть 2
Урок 19. Обучение мастеров
Урок 20. Оформление соцсетей
Урок 21. Контент и визуал профиля
Урок 22. Таргетинг и блогеры
Урок 23. Другие виды рекламы
Урок 24. Личный бренд руководителя студии красоты
Урок 25. Что такое система продаж
Урок 26. Показатели работы админов. Часть 1
Урок 27. Показатели работы админов. Часть 2
Урок 28. Тренинги по продажам
Урок 29. Книга продаж
Урок 30. Система контроля в целом
Урок 31. Контроль мастеров
Урок 32. Контроль админов
Урок 33. Контролер- кто это?
Урок 34. Заключительный урок

​

Мы расскажем, как:
1. Провести аудит оценки системы эффективности в вашей компании
2. Определить, что вам подходит: KPI, OKR или комбинированная система
3. Создать модель постоянной и проектной мотивации на базе вашей компании
4. Синхронизировать цели компании с системами мотивации
5. Взять на себя новую роль и получить повышение

Что особенного в курсе:

• Готовый пакет документов.

Вам не нужно создавать с нуля документы для оценки эффективности работы — мы дадим вам все шаблоны и покажем, как ими лучше пользоваться

• Топовые преподаватели-практики

Вы будете учиться у известных компаний с сильным брендом: ОТЭКО, Эконика, Reckitt

• Средний HR-опыт наших студентов — 10 лет

Вы получите дополнительный источник кейсов, обменяетесь опытом и заведет полезные связи

8 практических уроков
10 дополнительных материалов

​

Этот курс для вас, если:

• У вас есть опыт и знания, которые могут быть полезны

Даже если вам кажется, что вы не делаете ничего особенного — скорее всего, это не так, и есть люди, которые готовы обратиться к вам за консультацией

• Вы часто помогаете людям

К вам обращаются с просьбой наладить отношения. Или решить проблемы бизнеса. Или подготовить ребенка к ЕГЭ. Не важно, в какой сфере — вы нужны людям, и они готовы платить за вашу помощь

• Вы умеете создавать красоту своими руками

Это могут быть картины или тексты, пирожные, наряды и украшения. Еще Александр Сергеевич писал: «Не продается вдохновенье, но можно рукопись продать»

• У вас микробизнес

Вы открыли свое дело, продаете через соцсети и хотите расти: расширить круг клиентов, поднять продажи, рассказать о себе миру и, главное, без больших затрат

• Вы хотите подготовить почву, чтобы выйти из найма

Возможно, это случится не сейчас. Но для вас важно не зависеть от работодателя и иметь «запасной аэродром»

Спойлер: Подробнее

Важные условия:
Ваши товары и услуги можно продавать через интернет
На этом курсе мы будем говорить об онлайн-продажах и продвижении. Курс не подойдет бизнесу, который привязан к определенному месту и предполагает продвижение в офлайне
В фокусе ваша индивидуальность
На курсе будем говорить о продвижении через личный бренд. Поэтому курс не подойдет тем, кто работает под брендом компании или с торговыми марками

Курс подойдет:
Что будет на курсе:

• Где и как находить клиентов, которые готовы платить
• Теплые продажи: как не продавать, а рассказывать
• Как продвигаться без бюджета
• Как создать личный бренд: образ, который сделает вас узнаваемым и подчеркнет вашу экспертность
• Как донести до покупателей ценность вашего продукта
• Как удерживать «своих» клиентов — тех, кому созвучны ваши ценности

Ваш результат:
Продукт
Узнаете, как доносить ценность своего продукта
Научитесь легко и ненавязчиво предлагать свои услуги
Поймете, как грамотно повышать цены и зарабатывать больше

Аудитория
Поймете, кто ваши покупатели и как говорить с ними на одном языке
Узнаете, как устроен рынок и где находить «своих»
Отыщете первых клиентов

Продвижение. Стратегия
Подберете стратегию продвижения и составите план привлечения клиентов
Поймете, как создать личный бренд
Увидите, в чем ваша уникальность и почему люди должны приходить именно к вам

Продвижение. Тактика
Изучите алгоритмы популярных соцсетей
Научитесь писать продающие тексты (на основе шаблонов и самостоятельно)
Продумаете айдентику — визуальный образ бренда

Программа курса
Вебинар 1. 5 стратегий получения клиентов при работе на себя
Вебинар 2. Теплые продажи без страхов и навязывания
Вебинар 3. Личный бренд и проявление своей уникальности
Вебинар 4. В каких соцсетях продвигаться и как
Вебинар 5. Оформление своего предложения и ценности, чтобы у вас легко покупали

Тариф самостоятельный (5 онлайн-вебинаров + записи. Рабочая тетрадь с шаблонами и практиками)

​

Программа Курса:
Блок №1:

1. Зачем делегировать функции и задачи;
2. Страхи и ошибки при делегировании;
3. Как понять что именно делегировать;
4. Делать самому / Делегировать / Автоматизировать;
5. Задачи / Функции / ИКР / Роли;
6. Как описать Функции и Задачи;
7. Как определить корректный ИКР;
8. Примеры на реальных бизнесах.
ДЗ №1:

1. Выписать Функции / Зоны + Функции которые будем делегировать.
2. Описываем выбранные функции (1-2-3 - результат).
3. Создать 1 инструкцию по 1 функции.
Online-встреча с ОС и проверкой ДЗ Участников.
Блок №2:

1. Как определить требования и «критерии» кандидата;
2. Как поставить чёткое ТЗ или Составить условия труда;
3. Как сэкономить своё время в процессе найма;
4. Как оценить «предпосылки» в процессе найма;
5. «Алгоритм» найма;
6. Как составить «Воронку найма» под Себя;
7. Как сэкономить время на Обучении сотрудника. Как делать это эффективно;
8. Пример прописанной воронки найма в Бизнесе.
ДЗ №2:

1. Определить требования и «критерии» кандидата;
2. Составить условия труда;
3. Составить Воронку найма под себя;
4. Нанять сотрудника / Иметь понятный конкретный план для найма в будущем

​

20 июня будет крутое мероприятие: большая конференция про создание эффективных и счастливых команд!

Павел Гительман и еще 11 создателей миллиардных бизнесов соберутся вместе на одной сцене, чтобы рассказать про их опыт создания и управления сильными командами, которые приносят ежегодно их компаниям 700 млрд.

Участники узнают все про:

поиск талантов и создание команд
делегирование и выход из операционки
принципы построения команды в многомиллиардных компаниях
управление удалёнными командами и многое другое

Спикеры конференции —основатели миллиардных компаний и предприниматели с опытом построения команд с 0 до 10 000 человек:

Павел Курьянов (CEO Black Star Inn), Виктор Кузнецов (соучредитель и ген.директор ВсеИнструменты.ру), Андрей Кривенко (основатель Вкусвилл), Павел Гительман (основатель R:TA), Алексей Васильчук (сооснователь Restart Vasilchuk Brothers: Чайхана №1).

​

Научитесь выстраивать стратегию и тактику, готовить аргументацию и противостоять манипуляциям. Добейтесь желаемого исхода, ведь знания будут на вашей стороне

Онлайн-курс Переговоры без манипуляций: как договориться с выгодой для бизнеса

Курс будет полезен:

• Менеджерам по продажам для увеличения прибыли и карьерного роста
• Руководителям для эффективной коммуникации с коллегами и подчиненными
• Собственникам бизнеса для переговоров с поставщиками, партнерами и клиентами
• Менеджерам по закупкам для согласования выгодных условий с поставщиками

Программа курса:

1. Основы переговоров

• Вводный урок
• Что такое переговоры
• Цели и задачи переговоров
• Виды переговоров

Вы узнаете, что такое область торга и в каких переговорах договориться не получится. Научитесь определять верхнюю и нижнюю границу цели, а также ставить контрольный вариант.

Разборы кейсов и видеофрагментов помогут лучше освоить новую информацию.

2. Алгоритм переговоров

• Стратегии и тактики
• Структура переговоров
• Аргументация в переговорах
• Позиции в переговорах

Вы изучите стратегии: соперничество, избегание, компромисс, уступчивость и сотрудничество. Узнаете конструктивные и деструктивные тактики ведения переговоров. Составите план действий на каждый этап переговоров. Освоите 5 методов аргументации и 4 типа аргументов. Научитесь определять позицию собеседника.

Задания от лектора помогут закрепить техники на практике.

3. Манипуляции в переговорах

• Манипуляции в переговорах
• Транзактный анализ

Разберем эмоциональное подавление, манипуляцию доверием или обстоятельствами, манипулятивную подачу информации. Вы научитесь распознавать манипуляции и противостоять им.

Также расскажем, для чего в переговорах транзактный анализ и как выстроить «взрослую» коммуникацию с собеседником.

4. Фишки и психологические инструменты в переговорах

• Саморефлексия после проведенных переговоров
• Переговоры в онлайн-формате
• Как быть убедительным на переговорах
• Профайлинг

Вы получите чек-лист, по которому можно анализировать любые переговоры и отмечать свои сильные стороны и точки роста. Освоите особенности переговоров в мессенджерах. Узнаете основы профайлинга и маркеры, по которым можно определить, что собеседник лжет.

5. Практика

• Разбор кейсов
• Практика ведения переговоров

Вы самостоятельно проанализируете кейсы с переговорами и получите обратную связь от наших экспертов.

Чтобы успешно сдать тест, необходимо правильно ответить на 16 вопросов из 20

Результат обучения

• Выясните, как распознавать и отражать манипуляции собеседников
• Поймете, как определять цели и задачи переговоров
• Узнаете, из каких этапов состоят переговоры и как к ним готовиться
• Разберетесь, как выстраивать тактику и стратегию переговоров
• Будете знать, как подбирать аргументы и проводить анализ переговорных позиций
• Освоите технику онлайн‑переговоров и переговоров в мессенджерах

​

Прокачаю твои управленческие навыки, помогу построить команду мечты, научу делегировать, достигать цели и делать только главное. Твоя рабочая рутина закончится и начнется новый этап твоего развития, как руководителя.

Содержание курса:

1. ПРОДУКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ
2. ЗДОРОВЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
3. РАДОСТЬ И ВЕСЕЛЬЕ РУКОВОДИТЕЛЯ
4. БИЗНЕС
5. ФИНАНСЫ
6. ПРОДАЖИ
7. МАРКЕТИНГ

​

Что вы узнаете из данного курса и какой результат получите:

• Овладеете навыком предварительного отбора соискателей вакансии по телефону.
• Встроите внутренние фильтры внимания, позволяющие лучше разбираться в людях.
• Получите 5 коучинговых вопросов, которые помогут снизить финансовые запросы соискателя вакансии.
• Узнаете, что такое метапрограммы и как они влияют на составление психологического профиля продавца.
• Сможете оценить существующих сотрудников компании, и понять, с какими возможно стоит расстаться.
• Получите пошаговую схему проведения собеседования, и последовательность задавания правильных вопросов.

Урок №1
✔️ Упражнение на анализ собственного психологического профиля.
✔️ Ответы на вопросы для последующего составления визуальной модели метапрограмного профиля.

Урок №2
✔️ Что такое метапрограммы и как они влияют на психологический профиль сотрудника.
✔️ Как работает направление мотивации "От" и "К". Какая мотивация больше подходит в продажах.
✔️ Как по ответам соискателя вакансии калибровать направление его мотивации.

Урок №3
✔️ Разбор матапрограммы фокус сравнения.
✔️ Кто такой "метанесоглашатель" и почему его не стоит брать на работу, связанную с продажами.
✔️ Как по ответам соискателя вакансии калибровать его фокус сравнения.

Урок №4
✔️ Что такое референция и как она влияет на психологический профиль соискателя вакансии.
✔️ Какой тип референции больше подходит для продавца и руководителя.
✔️ Почему во многих компаниях сотрудники работают неэффективно, и как этого избежать.

Урок №5
✔️ Анализ собственного метапрограмного профиля.
✔️ Как по ответам на вопросы калибровать метапрограмный профиль.
✔️ Сравнение профиля продавца с профилем других сотрудников компании. Какие должны быть отличия.

Урок №6
✔️ Составление психологического профиля продавца-консультанта.
✔️ Презентация визуальной модели метапрограмного профиля продавца.

Урок №7
✔️ Система проведения собеседования.
✔️ Вопросы для общения по телефону и их последовательность.
✔️ Вопросы для общения при личной встрече на калибровку метапрограмм.

Урок №8 (Бонус)
✔️ Вопросы для определения мотивации к деньгам соискателя вакансии.
✔️ Вопросы для понижения планки финансовых запросов соискателя вакансии.
✔️ Как соблюдать границы экологии по отношению к будущему сотруднику компании, и не нарушить финансовый баланс по прошествии испытательного срока.

​

Курс для аналитиков и менеджеров

• Будете профессионально визуализировать данные без навыков в дизайне. И показывать руководству интерактивные дашборды вместо сложных таблиц.
• Освоите визуализацию данных
• Научитесь выстраивать структуру отчета понятно и полезно для директора. Поможете руководству быстро принимать решения на основе данных.
• Повысите свою ценность для бизнеса
• Узнаете, как визуализировать данные быстро, красиво и понятно.
• Получите технические навыки для простой и быстрой работы с данными.
• Получите лайфхаки для работы в Power BI

Аналитики не всегда умеют эффектно представлять результаты своей работы. На курсе они осваивают этот уже навык за 1 месяц от старта.
Менеджерам важна грамотная работа с данными и скорость составления точных и красивых отчетов. И то, и другое входит в программу курса.

Программа курса:
Модуль 1
Азбука визуализации для Power BI
Модуль 2
Дизайн дашбордов
Модуль 3
Модель данных
Модуль 4
Продвинутая визуализация
Модуль 5
Интерактивные сценарии
Модуль 6
Мобильная версия
Модуль 7
Открытые данные
Модуль 8
Финансы и 1С
Выпускная работа

Тариф «Все сам»