Новые складчины | страница 18

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Одиннадцатый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Управление сообществами в бизнесе".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Сообщества. Преимущества сообществ
• Задачи и причины участия в сообществах
• Назначение сообществ
• Показатели эффективности сообществ
• Командная работа
• Продвижение сообществ
• Результаты деятельности сообществ
• Архитектура сообществ

Автор вебинара:
Александр Стома. Управляющий партнёр HRedu.ru, управляющий партнёр ТРАДО, опыт работы в бизнесе более 20 лет. Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников более 10 лет. Специализация: проведение стратегических и рабочих сессий, развитие управленческих навыков, построение и оптимизация бизнес-процессов. Консультант, фасилитатор, бизнес-тренер.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Десятый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Кросс-коммуникация между отделами компании".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Внутренние коммуникации
• Система корпоративных коммуникаций
• Нарушения взаимодействия между отделами
• Налаживание правильного взаимодействия в организации
• Алгоритм эффективной коммуникации

Автор вебинара:
Харитон Наталья - член образовательного проекта "Страктика", соведущая клуба публичных выступлений Interlingua TED-Ed Club. Опыт работы в области обучения и развития персонала - более 20 лет. Бизнес-консультант и коуч для руководителей и владельцев бизнеса. Модератор и фасилитатор. Разработчик систем мотивации.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Девятый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Обратная связь".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Межличностные коммуникации
• Барьеры в коммуникации
• Обратная связь
• Критерии обратной связи
• Техники предоставления обратной связи
• Сложности при предоставлении обратной связи
• Раппорт

Автор вебинара:
Лариса Зорина - создатель и руководитель Лаборатории публичной речи и коммуникации Step2future. Опыт работы бизнес-тренером более 10 лет, обучение среднего и высшего менеджмента ведущих компаний. Профессиональный спикер, ведущий конференций. Сертифицированный коуч. Соавтор настольной навыковой игры «Риторический покер». Специализация: публичные выступления, тайм-менеджмент, эффективная коммуникация.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Восьмой вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Проведение совещаний".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Зачем нужны совещания
• Время проведения совещания
• Организация пространства
• Выбор участников совещания, типы участников, роли
• Сценарий совещания
• Определение цели / задачи встречи
• Принятие решения и формы контроля
• Характер и стиль проведения
• Типология рабочих встреч по целям и задачам
• Этапы организации

Автор вебинара:
Анна Киреева - руководитель образовательного проекта СТРАКТИКА, бизнес-консультант.
Опыт работы в области обучения и развития персонала 25 лет
Области экспертизы:
– Разработка и проведение обучающих программ для руководителей;
– Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
– Организация деловых мероприятий, проведение стратегических сессий

​

Книга раскрывает все основные темы современного финансового менеджмента. Среди них – оптимальная организационная структура финансовой функции в компании, оценка стоимости компании, определение оптимальной структуры капитала, источники финансирования, проектное финансирование, реальные опционы, реструктуризация задолженности и банкротства, управление валютными, процентными и прочими финансовыми рисками и многое другое. В книге есть не только теория, но и многочисленные кейсы из опыта работы российских компаний. Показано, как классические западные подходы и концепции адаптируются в российской бизнес-практике.

Книга ориентирована на специалистов финансовых подразделений и топ-менеджеров.

Данное издание представляет собой существенно расширенную и дополненную книгу «Финансовый менеджмент – это просто».

Подробная информация

• Возрастное ограничение: 12+
• Дата выхода на ЛитРес: 04 октября 2021
• Дата написания: 2021
• Объем: 1260 стр. 578 иллюстраций

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Седьмой вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Управление конфликтами. Часть 2".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Переговоры как процесс разрешения конфликта
• Неформализованные переговоры
• Шаги переговорное процесса
• Формализованные переговоры
• Установление контакта. Первое впечатление
• Стадии переговорного процесса
• Ткань переговорного процесса
• Влияние и переговорный процесс
• Убеждающее воздействие

Автор вебинара:
Елена Корноухова - генеральный директор ООО Лига Независимых Консультантов. Психолог, бизнес-тренер, коуч, консультант по организационному развитию. Опыт работы в бизнесе – 17 лет. Опыт работы в обучении и развитии взрослых – более 20 лет.
Специализация:
- разработка и проведение стратегических, штабных и проектных сессий;
- организационно-деятельностных игр (ОДИ);
- систем обучения и развития руководителей разных уровней, коучинг руководителей и владельцев бизнеса.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Шестой вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Управление конфликтами. Часть 1".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Конфликт. Виды конфликтов.
• Источники конфликтов
• Типы конфликтов
• Способы разрешения конфликтов
• Эмоции в конфликте
• Формы работы с конфликтом

Автор вебинара:
Елена Корноухова - генеральный директор ООО Лига Независимых Консультантов. Психолог, бизнес-тренер, коуч, консультант по организационному развитию. Опыт работы в бизнесе – 17 лет. Опыт работы в обучении и развитии взрослых – более 20 лет.
Специализация:
- разработка и проведение стратегических, штабных и проектных сессий;
- организационно-деятельностных игр (ОДИ);
- систем обучения и развития руководителей разных уровней, коучинг руководителей и владельцев бизнеса.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Пятый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Деловой этикет в бизнесе".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Этика, этикет, деловой этикет
• Правила делового этикета в России
• Приветствие, рукопожатие, представление, проведение переговоров.
• Мобильный этикет
• Одежда в деловом имидже
• Коэффициент консервативности
• Деловой стиль в общении: мужчины и женщины.

Автор вебинара:
Евгения Гайденко - бизнес-консультант, методист, коуч руководителей и владельцев бизнеса.
Опыт работы в области обучения и развития персонала - более 15 лет.
Области экспертизы:
❖Разработка методических и презентационных материалов, бизнес-тренингов, вебинаров и обучающих видео-фильмов
❖Организация и проведение ассесмент-центров
❖Коучинг руководителей и владельцев бизнеса

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Четвертый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Влияние в бизнесе: методы и инструменты".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Понятие психологического влияния
• Противостояние чужому влиянию
• Истинные цели влияния
• Базовые психологические потребности
• Понятие психологически деструктивного влияния
• Техники убеждения и контраргументации
• Индикаторы уверенного поведения
• Техники психологического самбо

Автор вебинара:
Елена Корноухова - генеральный директор ООО Лига Независимых Консультантов. Психолог, бизнес-тренер, коуч, консультант по организационному развитию. Опыт работы в бизнесе – 17 лет. Опыт работы в обучении и развитии взрослых – более 20 лет.
Специализация:
- разработка и проведение стратегических, штабных и проектных сессий;
- организационно-деятельностных игр (ОДИ);
- систем обучения и развития руководителей разных уровней, коучинг руководителей и владельцев бизнеса.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Третий вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Деловые переговоры. Часть 2".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Инстинктивные ошибки и эмоции в переговорах
• 10принциповпереговоров
• Создание ценности
• Активная коммуникация
• Стратагемы в переговорах
• Тактики и ответ на них

Автор вебинара:
Анна Киреева - руководитель образовательного проекта СТРАКТИКА, бизнес-консультант.
Опыт работы в области обучения и развития персонала 25 лет
Области экспертизы:
– Разработка и проведение обучающих программ для руководителей;
– Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
– Организация деловых мероприятий, проведение стратегических сессий

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Второй вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Деловые переговоры. Часть 1".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Подготовка к переговорам
• BATNA, WANTA, SAT, SAFT, ZOPA
• Мандат и карта стейкхолдеров
• Три измерения переговоров: люди/проблемы/процессы

Автор вебинара:
Анна Киреева - руководитель образовательного проекта СТРАКТИКА, бизнес-консультант.
Опыт работы в области обучения и развития персонала 25 лет
Области экспертизы:
– Разработка и проведение обучающих программ для руководителей;
– Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
– Организация деловых мероприятий, проведение стратегических сессий

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Первый вебинар модуля "Деловые коммуникации" на тему "Виды и способы деловых коммуникаций".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Коммуникация. Деловая коммуникация
• Виды коммуникации
• Позиции в коммуникации
• Барьеры в коммуникации
• Структура общения
• Первое впечатление
• Типы личности. Структограмма
• Вопросы
• Возражения и манипуляции
• Телефонные переговоры

Автор вебинара:
Александр Стома. Управляющий партнёр HRedu.ru, управляющий партнёр ТРАДО, опыт работы в бизнесе более 20 лет. Опыт работы в обучении и развитии руководителей и сотрудников более 10 лет. Специализация: проведение стратегических и рабочих сессий, развитие управленческих навыков, построение и оптимизация бизнес-процессов. Консультант, фасилитатор, бизнес-тренер.

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Пятнадцатый вебинар модуля "Управление организацией" на тему "Финансы для руководителя. Часть 2".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Оборотный капитал. Финансовый цикл
• Управление запасами и дебиторской задолженностью
• Бюджетная система управления

Автор вебинара:
Людмила Ярухина - финансовый консультант для малого и среднего бизнеса. Опыт работы финансовым топ-менеджером - более 20 лет. Автор курсов по управлению финансами в бизнесе. Автор книги "Финансы для нефинансистов".

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Четырнадцатый вебинар модуля "Управление организацией" на тему "Финансы для руководителя. Часть 1".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Основные экономические понятия
  
• Виды учета. Бухгалтерская и управленческая отчетность
• Три главных финансовых отчета

Автор вебинара:
Людмила Ярухина - финансовый консультант для малого и среднего бизнеса. Опыт работы финансовым топ-менеджером - более 20 лет. Автор курсов по управлению финансами в бизнесе. Автор книги "Финансы для нефинансистов".

​

Вебинар из цикла вебинаров портала HRedu годовой программы обучения руководителей Bosskills (курс из 60 вебинаров для руководителей по четырем направлениям: управление личной эффективностью, управление организацией, управление коммуникациями, управление подчиненными). Программа проходила с октября 2017 по сентябрь 2018 года.
Тринадцатый вебинар модуля "Управление организацией" на тему "Маркетинг для руководителя".
Формат: Видеозапись вебинара + презентация.
Продолжительность: 2 часа.

Содержание вебинара:

• Основные маркетинговые задачи и необходимость маркетинга в структуре компании
• Роль взгляда «сверху» в маркетинге и управлении бизнесом
• Причины, по которыми многие маркетинговые инструменты сегодня теряют свою эффективность
• Необходимость внутрикорпоративной интеграции как инструмента повышения эффективности бизнеса

Автор вебинара:
Елена Пономарёва - кандидат экономических наук, член Гильдии Маркетологов, управляющий партнер консалтинговой компании полного цикла «Форсайт 24», эксперт по маркетингу ведущих СМИ. Опыт в маркетинге, в сфере обучения и развития персонала – 15 лет.
Области экспертизы:
Стратегическое управление и развитие, Маркетинг, Аналитика, Управление взаимоотношениями с клиентами, Повышение эффективности управления бизнесом, Психология и коучинг, Разработка и проведение бизнес-тренингов и вебинаров.