Новые складчины | страница 10

​

Спойлер: Программа:

Модуль 1. Погружение в IT
C 29 марта
Тема 1. Вводное занятие
Тема 2. Погружение в IT рекрутмент
Тема 3. Карта рынка IT
Тема 4. Жизненный цикл разработки ПО
Тема 5. Web-разработка Frontend
Тема 6. Мобильная разработка
Тема 7. Web-разработка Backend
Тема 8. Cистемное программирование
Тема 9. ML, Big Data
Тема 10. Практикум
Тема 11. Виды тестирования
Тема 12. Практикум
Тема 13. Системное администрирование
Тема 14. Технологии DevOps
Тема 15. Практикум
Тема 16. Виды аналитиков в компании
Тема 17. Практикум
Тема 18. Виды менеджеров в IT компаниях
Тема 19. Практикум
Тема 20. Итоговое занятие по блоку IT
Модуль 2. Рекрутмент по воронке
Тема 21. Подготовка к старту работы по вакансии
Тема 22. Выстраивание коммуникаций с заказчиком и кандидатами
Тема 23. Составление профиля кандидата
Тема 24. Разнообразие и аутентичность в работе рекрутера
Тема 25. Составление карты поиска: обзор источников, их приоритезация
Тема 26. Создание описания вакансии для письма и работных сайтов
Тема 27. Описание вакансии для социальных сетей
Тема 28. Рекрутмент в мессенджерах
Тема 29. Boolean Search
Тема 30. Рекрутмент в социальных сетях
Тема 31. Рекрутмент на профессиональных сайтах
Тема 32. Поиск контактов и установление контакта с "холодным кандидатом"
Тема 33. Рекрутерский хакатон (рекрушторм)
Тема 34. Телефонное интервью
Тема 35. Практикум собеседований с кандидатам. Практическое занятие
Тема 36. Обратная связь
Тема 37. Scrum в процессе подбора персонала
Тема 38. Роль и задача IT-рекрутера в онбординге и адаптации
Тема 39. Международный рекрутинг
Модуль 3. Проектный модуль
Тема 40. Выбор темы и организация проектной работы
Тема 41. Консультация по проектам и домашним заданиям
Тема 42. Подведение итогов курса

После обучения вы

• Освоите навыки создания карты поиска кандидатов;
• Получите опыт собеседования IT-специалистов;
• Узнаете, как получать моментальную обратную связь;
• Освоите навыки определения hard skills у кандидатов и soft skills у IT-специалистов;
• Овладеете знаниями, которые повысят вашу конкурентоспособность на рынке труда HR-специалистов в сфере IT;
• Получите сертификат об окончании курса;
• Будете приглашены на собеседование компаниями-партнёрами (в случае успешного прохождения курса).

​

МАСТЕР-КЛАСС для:
СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ КОМПАНИЙ
РУКОВОДИТЕЛЕЙ КРУПНЫХ КОМПАНИЙ
НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ЭКСПЕРТОВ И БЛОГЕРОВ, КТО СТРОИТ СВОИ КОМАНДЫ
ПРОДЮСЕРОВ онлайн-школ

Ресурсный Руководитель = Руководитель Разумный
Ольга Паратнова знает:

• как не погрязнуть в рутине. Даже когда у тебя 2 бизнеса, 4 детей и большой социальный проект
• как работать легко и эффективно
• как заряжать команду своей эффективностью
• начать жить полной жизнью, а не только работой
• находить время на стратегию и развитие
• проводить больше времени с любимыми людьми — это так ценно

2 часа полезных инструментов
Рабочая тетрадь по выходу из рутины
Доступ к материалам остается с вами 14 дней
Пошаговый план к структурным действиям

5 шагов руководителя от рутины к свободе.
1. SOS правила руководителя. 4 самых важных правила, чтобы не погрязнуть в рутине
2. Причины рутины. Почему она возникает и что с этим делать?
3. Время гроссмейстера. Почему без него не избавиться от рутины?
4. Как начать делегировать? Что мешает нам делегировать и как это преодолеть
5. Команда мечты. Как настроить работу в команде так, чтобы команда экономила, а не поедала наше время

​

О чем этот курс?

• Как строить карьеру исходя из своих желаний и потребностей
• Как выйти на новый уровень удовлетворенности своей карьерой
• Как получать от работы не только релевантное финансовое вознаграждение, но и удовольствие
• Как подобрать индивидуальные инструменты для начала продвижения по карьерной лестнице

МОДУЛЬ 1. РОЛИ, ЛИЧНОСТЬ И СРЕДА

1. Анализируем рабочую среду
2. Определяем свою структуру личности
3. Исследуем сильные стороны

Результат модуля 1:

• Узнаете стратегию прохождения кризисных периодов
• Определите роли, в которых вы будете максимально эффективны
• Определите, на «своём» ли вы месте в компании

МОДУЛЬ 2. КАРЬЕРНЫЕ ОГРАНИЧИТЕЛИ

1. Подробно разбираем сценарии, которые каждый день ограничивают ваш рост
2. Выявляем все причины появления синдрома самозванца
3. Изучим и отследим все причины сознательного и бессознательного появления прокрастинации
4. Выявляем, почему выгодно игнорировать чувства
5. Изучаем способы, как справляться с ограничивающими убеждениями
6. Выявляем, что общего у тревоги и контроля
7. Понимаем, как справляться с прокрастинацией и апатией

Результат модуля 2:

• Присвоите собственные сильные стороны и достижения
• Пропишете индивидуальный алгоритм работы со своим синдромом самозванца
• Проработаете установки, которые ежедневно ограничивают вас
• Научитесь выстраивать границы с подчиненными и начальниками и говорить «нет»
• Почувствуете готовность к изменениям

МОДУЛЬ 3. КАРЬЕРНЫЙ ПЛАН

1. Исследуем, как планировать свое карьерное развитие
2. Изучаем карьерные траектории
3. Формируем образ желаемого будущего
4. Ставим цели
5. Прописываем карьерный план

Результат модуля 3:

• Получите инструменты для планирования своей карьеры
• Определите, какая траектория подходит именно вам исходя из текущего состояния и имеющихся ресурсов
• Составите готовый план действий по улучшению текущей ситуации и выходу на новый уровень карьеры.

​

Итак, вы решили искать работу за рубежом.
Нужно решить по поводу страны, типа визы, рассчитать бюджет.
А еще стряхнуть пыль с профиля в LinkedIn,
подготовить и разместить резюме,
пройти отбор, выторговать условия. Похоже на квест.
Мы сами прошли этот путь за последние годы.
И решили создать пошаговый курс, как найти работу за границей.
Это как нанять сразу несколько экспертов, которые упакуют твой опыт.

Результат курса
По итогам курса у вас будет:

• Идеальное резюме
• Красивый cover letter
• Прокачанный профиль в LinkedIn
• Куча деловых контактов
• Полное понимание по стране переезда
• Знание какую визу выбрать и как сделать
• Желаемая должность и вилка по з/п
• Soft-skills для собеседования уровня «бог»

​

Мини-курс “Системное управление сервисом” о том, почему сервис не бывает идеальным, и что с этим делать управленцу? О том, как принимать по-настоящему сильные решения и системно исправлять ошибки, минимизировать их и выводить себя и свою сервизную команду на новый уровень с каждой неделей и месяцем.


В курсе собраны показавшие стабильную результативность управленческие и консалтинговых методики Жанны Прашкевич:

• Матрица инструментов сервиса для самодиагностики по методу “Сервисный компас”
• Подробное описание и примеры применения управленческого метода анализа ошибок “5 почему?”
• Подробное описание и примеры применения метода британских следователей “Треугольник анализа отклонений”, применимого в других сферах
• Подробное описание метода коучинга команды и самокоучинга “Лестница персонального роста”

​

❓❓ Что такое профайлинг?
Это инструмент анализа поведения и речи, который позволяет составить комплексный психологический портрет человека, чтобы предсказать его поведение и выбрать наиболее эффективные стратегии воздействия на него.
❗❗ Знания профайлинга позволят медиатору:
- определить психотип (тип личности) каждой стороны и их истинные мотивы;
- выбрать наиболее подходящие коммуникативные инструменты для снятия конфликта между сторонами;
- распознать манипуляции и грамотно им противостоять;
- определить перспективу работы, результат и риски;
- диагностировать ложь;
- знать особенности своего психотипа и уметь опираться на свои "сильные" стороны.
Отдельно мы разберем психологические техники коммуникаций, подходящие для каждого типа личности.

1 ВЕБИНАР - Понятие личность и психотип, как формируется индивидуальность и поведение. Классификации 5/7/12 радикалов.
2 ВЕБИНАР - Разбор психотипов личности и связанных с ними особенностей поведения и коммуникаций, "ключи доступа" к ним.
3 ВЕБИНАР - Верификация лжи и обмана. Протоколы оценки правдивости высказываний.

⭐ Спикер курса: Макаренко Ирина Александровна. Судебный эксперт, клинический и юридический психолог, кандидат наук, полиграфолог, медиатор коллегии ТПП Калужской области, руководитель Экспертного бюро, ТВ -эксперт.

​

Комплексная программа по развитию личной эффективности и ключевых компетенций руководителя, необходимые каждому профессионалу, который думает о своем развитии. Курсы из обновленной программы MBA City Business School.

Всего за 20 дней вы сможете:

• Эффективно использовать свое время
• Правильно делегировать полномочия
• Увеличить свою личную эффективность
• Принимать взвешенные и эффективные решения
• Выстраивать отношения с коллегами и партнерами

• Защищать свою идею перед руководителями
• Вырабатывать стрессоустойчивость
• Лидировать в команде единомышленников
• Выстраивать свой собственный бренд
• Публично выступать и не бояться аудитории

Содержание программы
Тайм-менеджмент
Максимизация личной эффективности
Критическое мышление и принятие решений
Личный брендинг
Деловые коммуникации
Навыки публичных выступлений
Эмоциональный интеллект

​

Программа курса

Модуль 0. Начало
* Введение в курс
* Знакомство с алгоритмом построения отдела продаж
* Подготовка книги по продажам
* Изучение как наши клиенты принимают решение о покупке
* Изучение конкурентов
* Как выстроить систему обучения отдела продаж
* Задачи и правила работы
* Что должен знать менеджер
* Разработка инструкций
* Работа с убеждениями менеджеров
* Распространенные ошибки в управлении отделом продаж

Модуль 1. Система мотивации в отделе продаж
* Как выбрать систему мотивации, которая будет работать
* Материальная мотивация
* Нематериальная мотивация

Модуль 2. Эффективный руководитель отдела продаж
* Составление портрета руководителя отдела продаж
* 6 ключевых функций РОПа
* Когда нанимать РОПа
* Грубейшие ошибки владельцев бизнеса

Спойлер: Модуль 3-10

Модуль 3. Запускаем воронку найма
* С чего начать поиск кандидатов
* Оформление и публикация вакансии
* Требования к кандидатам
* Как подготовиться к интервью
* Система мотивации на период стажировки
* Как провести стажировку
* Оценка кандидатов

Модуль 4. Этапы продажи
* С чего начинается коммуникация с клиентом
* Выявление потребностей
* Презентация продукта
* Баланс сомнений и ценности
* Закрытие сделки

Модуль 5. Техники продаж
* 20 техник для удаленных продаж
* 30 техник работы с возражениями
* СПИН-продажи

Модуль 6. Скрипты и речевые модули
* Когда нужны скрипты
* Подготовка к составлению
* Тестирование
* Оптимизация и корректировка
* Точки контроля

Модуль 7. Воронка продаж
* Сегментация клиентов
* Построение воронки продаж
* Типы воронок продаж
* Расчет конверсии воронки продаж
* Ошибки в работе с воронкой продаж
* Оптимизация воронки продаж
* Как влиять на конверсию отдела продаж

Модуль 8. Автоматизация
* Виды CRM систем
* Настройка CRM-системы
* Набор тех. инструментов для управления отделом продаж
* Task менеджеры
* Программы для создания скриптов
* IP-телефония как инструмент
* Сквозная аналитика
* AmoCrm
* Bitrix
* Геткурс: платформа для продажи и проведения обучения

Модуль 9. Аудит работы сотрудников
* Виды аудита
* Метрики аудита
* Аудит: как проводить, что проверять
* Система и регулярность

Модуль 10. Менеджмент
* Основные принципы работы менеджеров
* Планирование, контроль, цели
* Ключевые метрики отдела продаж
* Ежедневные и еженедельные отчёты руководителя отдела продаж и менеджеров
* Ошибки ведения отчётности

​

Даты проведения: 16-27 января 2023 г.

ПОЧЕМУ РЕКРУТИНГ - ЭТО - самое главное для преуспевающего в бизнесе сетевика в 2023 году?
“Самое основное - это рекрутинг, именно он приносит деньги, создает структуру и обеспечивает будущее сетевикам”.

Сетевики – это те люди, которые умеют мечтать, но, чтобы мечта стала реальностью, нужно уметь рекрутировать. Иначе, Ваша мечта так и останется мечтой, как и у большинства сетевиков».

80% сетевиков так НИКОГДА и не смогут построить структуру, т.к. не умеют рекрутировать.
Вы обязаны миновать это безденежное большинство, научиться рекрутировать и создать бизнес своей мечты.

Программа конференции:

• Что работает сейчас в рекрутинге и что в нем давно не работает, основные заблуждения сетевиков.
• Соц. сети и SMM продвижение для МЛМ. Мифы и реальность
• Как работает автоматический рекрутинг, плюсы и минусы. Что обязательно нужно использовать в своем бизнесе.
• Обзор самых эффективных соц. сетей для МЛМ
• Самый высоко-конверсионный сценарий рекрутинга 2022 года. Что из него нужно взять на вооружение в 2023 году.
• Автоворонки в МЛМ, их специфика и практическое применение.
• Все о рекрутинге, который приносит реальные деньги
• Специфика рекрутинга, рассчитанная на долгосрочные продуктивные отношения в команде.
• Правильная дупликация и самые ужасные ошибки онлайн, которые Вы не должны дуплицировать

Для кого?
1. Для НОВИЧКОВ.
Конференция создана так, чтобы прежде всего полноценные знания по рекрутингу получили новички индустрии, которые не должны потерять свое время впустую и разочароваться.

2. Для ОПЫТНЫХ СЕТЕВИКОВ.
Основной блок подготовлен для опытных сетевиков, которые хотят подключить к своему бизнесу могущество онлайн технологий и не наступить в коварные капканы, как абсолютное большинство сетевиков в 2022 году.

3. Для ТОП ЛИДЕРОВ.
Четкие и ясные тренды, где нужно инвестировать свое время и каким образом не допустить ошибок и получить деньги в синергетических формах рекрутирования онлайн и офлайн.


Организатор конференции - Всеволод Татаринов.
Спикеры конференции: Исключительно практики и эксперты в своем направлении.

Спойлер: Спикеры

ВСЕВОЛОД ТАТАРИНОВ:
Легендарный российский бизнес-тренер,
за плечами которого более 32 лет бизнес-практики

Тема: 5 правил, которые реально управляют Вашим доходом в МЛМ

МИХАИЛ МАЛАНИЧЕВ?
ТОП Лидер компании LR. Начинал с нуля и за первые 2 года создал сеть более 10 000 человек в 20 городах.

Тема: Система рекрутинга. Предпринимательский подход

ДМИТРИЙ ТИШАНСКИЙ:
Личный рекорд: 186 партнеров в 1-ю линию в МЛМ за 31 день

Тема: 10 шагов от 0 до $40.000 в месяц в Сетевом бизнесе

РАИСА ТАТАРЕНКО:
Дипломированный Бизнес Психолог в МЛМ. Бизнес-Стратег.

Тема: Как выйти на доход от 100 тыс в сетевом бизнесе за 3 месяца?

ВАЛЕНТИНА ПРОКОФЬЕВА:
Эксперт в области эффективного наставничества.

Тема: Работа с командой

ИРИНА КОЗУБ:
Топ-Лидер Siberian Wellness

Тема: Самый эффективный инструмент рекрутинга в 2023 м году или как достичь своих целей за год

ДИАНА ИЛЬИНА:
Сертифицированный специалист в сфере smm, копирайтинга и продвижения. Сертифицированный тренер-преподаватель.

Тема: Тренды Instagram 2023. Что делать mlm-предпринимателям для привлечения клиентов и партнеров

АНТОН АГАФОНОВ:
Совладелец IT компании.

Тема: Будущее сетевого маркетинга

ТАТЬЯНА ПРОСИНА:
2 топ ранга в сетевой кампании за 9 месяцев

Тема: Работа с линейными предпринимателями, экспертами в сетевом.

АННА БЫКОВА:
2 топ ранга в сетевой кампании за 9 месяцев

Тема: Как рекрутировать в телеграм. 5 лучших способов

ГУЛЬНАЗ ХАЛИМОВА:
Максимальный чек 28 000 000 рублей в месяц!

Тема: Рекрутинг 23 года

КОНСТАНТИН КИРСТ:
Основатель компании АВИЦЕННА ГРУПП

Тема: Психология рекрутинга.

АЛЕНА МИГАЧЕВА И АННА ХРИСТЮК:
Более 20-ти человек благодаря нашей системе вышли на шестизначные доходы

Тема: Как запустить новичка в бизнес за 14 дней? Пошаговый план.

ТАТЬЯНА ДИТМАН:
Автор методики личностной трансформации «Любой можно стать любым»

Тема: Психология рекрутинга.

АЛЕКСАНДР ЗАБЕЛИН:
Сформировал товарооорот более 1 500 000$ за год через методы продвижения в Инстаграм

Тема: Как закрывать 7 сделок из 10 даже если ты не продажник?

ТОГРУЛ ГАСАНЗАДЕ:
Топ Лидер итальянской компании «LNS»

Тема: 3 Актуалочки в МЛМ.

НАТАЛЬЯ ПАВЛОВА:
Лидер компании Siberian Wellness

Тема: YouTube для рекрутинга в МЛМ. Всё, что нужно знать и уметь сетевику для рекрутинга через YouTube.

ДИНА САРАНСКОВА:
Лидер сетевой компании входящей в первую десятку компаний прямых продаж

Тема: Волшебство рекрутинга в инстаграм.

НАТАЛЬЯ ТАРХОВА:
МЛМ - предприниматель , коуч -эксперт

Тема: Скрипты продаж в МЛМ ! Как легко пригласить в МЛМ.

​

Обучающая программа

"Курс на кадры"
это полноценная система знаний и навыков,
которая изменит Ваш подход к кадровому делопроизводству,
поможет предпринимателям построить систему управления персоналом, защитить свои капитал и репутацию,
подготовит специалистов для решения бизнес-задач

Результат
Вы - предприниматель / руководитель организации:
▫️построите систему в бизнесе
▫️научитесь управлять персоналом с помощью кадровых документов, защищать капитал и репутацию
▫️перестанете бояться проверок и токсичных работников
▫️получите антикризисные кадровые решения
▫️узнаете, как оптимизировать кадровые процессы и фонд оплаты труда, применяя возможности Трудового кодекса
▫️снимите налоговые риски с помощью кадрового учета

Программа базовый уровень
Шаг 1. Начинаем
Шаг 2. Организуем
Шаг 3. Разрабатываем
Шаг 4. Заключаем и оформляем
Шаг 5. Учитываем
Шаг 6. Отпускаем
Шаг 7. Оплачиваем
Шаг 8. Гарантируем и компенсируем
Шаг 9. Изменяем и отстраняем
Шаг 10. Увольняем

​

Программа:
Модуль 1. Готовим продающее резюме и продающие сопроводительные письма. Техника и практические примеры.
Модуль 2. Подготовка к собеседованию с нуля. Практика успешной самопрезентации.
Модуль 3. Как ответить на стандартные вопросы на собеседовании и приятно удивить работодателя? Учимся на практике отвечать на вопросы.
Модуль 4. Как ответить на каверзные вопросы на собеседовании? Как быстро распознать неадекватного работодателя?
Модуль 5. Как провести выгодные переговоры о зарплате?
Практические тренировки.
Модуль 6. Как ускорить поиск достойной работы в 3-4 раза?

​

Ольга Чумакина о продвинутых методах подбора персонала и digital технологиях

Программа

01. Новая эра в подборе персонала
02. Фундаментальные основы сорсинга
03. Кого ищем: про поисковую матрицу и диагностику позиции
04. Boolean search
05. Boolean search. Управляем результатом
06. Поиск в социальных сетях
07. Как поддерживать подбор в социальных сетях
08. Эффективный профиль рекрутера
09. Парсинг в социальных сетях и профессиональных форумах
10. Практикум по поисковым техникам
11. Развитие рекрутера
12. Специальные темы для IT подбора

​

Спойлер: Программа курса

Модуль 1. Как придумать продукт: аналитика и исследования
Разберём процесс создания продукта, научим тестировать и выводить его на рынок. Вы узнаете, как корректировать продукт и выбрать правильный путь его развития.

• Что такое продукт и валидация идей продукт
• Customer Discovery
• Создание MVP
• Цикл проверки гипотез HARDI
• От MVP к продукту

Модуль 2. Управление продуктом на основе финансовых показателей
Расскажем, какие финансовые метрики нужно анализировать, чтобы запустить продукт, управлять им и искать точки роста бизнеса. Вы сможете оценить рентабельность своего продукта и понять, как вывести его на точку окупаемости.

• Сделка, воронка и юнит
• Юнит-экономика
• P&L и критерии учёта статей расходов и доходов
• Продуктовый анализ сайта
• Анализ рынка и конкурентов
• Различия управления B2B и B2C
• Диджитализация офлайн-бизнеса

Модуль 3. Продуктовая аналитика
Разберём виды метрик и как их валидировать. Изучим фреймворки продуктовых метрик AARRR и HEART, потренируемся составлять карты метрик на примере нескольких продуктов. Вы узнаете инструменты анализа, познакомитесь с дашбордами и видами отчётов. Научитесь собирать данные и оценивать их эффективность.

• Ключевые метрики IT-проектов и способы их измерения
• Выбор KPI и построение карты метрик для своего продукта
• Инструменты сбора и анализа данных
• Настройка инструментов и способы сбора данных
• A/B-тесты: дизайн, проведение, анализ результатов, принятие решений

Модуль 4. Построение эффективного пользовательского опыта (UI/UX)
Познакомим с основами проектирования эффективного пользовательского опыта. Вы научитесь формулировать задачи, определять место дизайна в жизненном цикле продукта, сможете строить модели оценки эффективности дизайн-задач, освоите актуальные методики генерации и проверки гипотез для разработки интерфейса продукта.

• Роль дизайна в жизненном цикле продукта
• Основные этапы работы над продуктом
• Эффективность продуктовой работы
• CJM: визуализируем путь клиента
• Прототипы и их тестирование
• Прототипы. Практика

Модуль 5. Стратегия управления продуктом
Покажем, как правильно работать с задачами продукта, формулировать их и расставлять приоритетность. Вы определите стратегию развития своего продукта, выберете тип и визуализируете roadmap.

• Работа с бэклогом и техники приоритезации фичей
• Построение roadmap продукта и стратегическое планирование
• Работа с циклами технологий
• Growth hacking: кратный рост продукта
• Процессы в продуктовой команде и взаимодействие с разработкой и маркетингом
• Как продать свою идею стейкхолдерам и бизнес-заказчикам
• Как искать инвестиции в свой продукт
• Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта
• Как давать конструктивную обратную связь. Результативная работа с критикой

Модуль 6. Коммуникации для руководителя
Узнаете как правильно говорить с командой и партнерами, как построить выступление, чтобы донести идею, и какой стиль управления выбирать в зависимости от ситуации.

• Коммуникации для руководителя
• Переговоры и коммуникации с партнёрами, инвесторами, ключевыми клиентами
• Публичные выступления
• Стили управления в зависимости от ситуации

Результаты обучения
После окончания курса вы сможете работать в роли менеджера продукта.
У вас будет полный набор теоретических знаний и практических навыков для успешного старта в карьере или запуска своей стартапа.
Достижения

• Разработаете свой продукт и его концепцию
• Просчитаете модели монетизации продукта
• Проведёте полноценный Customer development

Навыки

• Разрабатывать MVP и roadmap продукта
• Продумывать пользовательские сценарии
• Определять иерархию метрик продукта
• Формулировать гипотезы
• Проводить A/B-тестирования
• Создавать бэклог продукта
• Расчитывать юнит-экономику и P&L
• Составлять CJM и проверять гипотезы по HADI

​

Программа курса
«5 шагов разработки операционной стратегии»
Получи пошаговую технологию

1 Модуль
Анализ окружения операционной стратегии.

1.1. Анализ миссии и ценностей компании.
1.2. Анализ рыночной стратегии.
1.3. Анализ трендов в критически важных областях.

В результате прохождения модуля :
Команда получит основу для разработки стратегии.

2 Модуль
Разработка видения операционного совершенствования.

2.1. Определение стейкхолдеров.
2.2. Описание ожидания стейкхолдеров.
2.3. Урегулирование конфликтов интересов стейкхолдеров.
2.4. Структурирование отдельных элементов видения стейкхолдеров.

В результате прохождения модуля :
- Команда научится учитывать и согласовывать интересы стейкхолдеров при разработке стратегии.
⁃ Будет выработано вдохновляющее команду видение.

3 Модуль
Выработка целевых показателей.

3.1. Определение целевых показателей, отражающих достижение видения.
3.2. Структурирование показателей.

В результате прохождения модуля :
Будут определены конкретные метрики для измерения достигаемости стратегии.

4 Модуль
Стратегический анализ.

4.1. Анализ целевых клиентов для целей операционного совершенствования.
4.2. Анализ целевых конкурентов. Метод «Спина ближайшего конкурента».
4.3. Анализ потока создания ценности для разработки операционной стратегии.
4.4. SWOT анализ, основанный на стратегическом анализе производственной системы.
4.5. Выработка стратегических задач на основании анализа текущих проблем с применением методов Теории ограничения систем.

В результате прохождения модуля :
Команда получит перечень задач, направленных на решение стратегический проблем.
В результате прохождения модуля :
Каждый сотрудник будет знать какие цели и задачи перед ним ставятся.

5 Блок
Каскадирование стратегии.
В результате прохождения модуля :
Каждый сотрудник будет знать какие цели и задачи перед ним ставятся.

Пакет Бизнес
— Доступ к видеоурокам
на 180 дней
— задания для самостоятельной работы