Новые складчины | страница 15

​

Рассылка поможет собрать все дела вашей компании в одном месте.

Управление командой, проектная документация, списки контактов и полезные руководства — теперь всё будет в одном приложении.

Внутри вы найдёте руководство по настройке Notion под корпоративные нужды, а также 20 шаблонов для создания полезных страниц.

Список шаблонов в расслыке:
CRM:
— база контактов
— база контрагентов
— архив проектов
— страница проекта

Проектная документация:
— бриф
— бэклог
— описание функциональности
— логи созвонов

Управление командой:
— база сотрудников
— личная карточка
— страница новостей
— новостной архив
— календарь отпусков
— гайдлайн по уходу в отпуск

Шаблоны для HR:
— гайдлайн по найму менеджеров и разработчиков
— стартовая страница для новых сотрудников
— чеклист онбординга

База знаний:
— библиотека
— архив полезных ссылок
— карточка организации

​

ПРОГРАММА КУРСА

МОДУЛЬ 1 ВВЕДЕНИЕ В ПРОФЕССИЮ

• Кто такой распаковщик и за что ему готовы платить
• Особенности профессии
• 3 шага для входа в профессию
• С чего начать работу: быстрый старт

РЕЗУЛЬТАТ
Узнаете пошаговый план развития в новой профессии и поймёте, с чего начать.

МОДУЛЬ 2 ОСВОЕНИЕ И ОТРАБОТКА НАВЫКА РАСПАКОВКИ НА ПРАКТИКЕ

• Авторская методика распаковки №1
• Авторская методика распаковки №2
• Авторская методика распаковки №3
• Практика всех трёх методик и формирование своего индивидуального подхода к распаковке
• Ваша репутация как специалиста. Как собирать и оформлять первые отзывы

РЕЗУЛЬТАТ
Вы получите все необходимые навыки и начнёте практиковаться, получите свои первые отзывы о работе и составите портфолио, даже если вы новичок.
В процессе практики не только набьёте руку и научитесь проводить распаковки, но и бесплатно узнаете о своих сильных сторонах и скрытых компетенциях от своих коллег по заданию.

МОДУЛЬ 3 ПЕРВЫЕ ДЕНЬГИ НА РАСПАКОВКАХ

• Как упаковать свою услугу и определить её стоимость
• Критерии выбора клиента на распаковку: кто нуждается больше всего в этой услуге
• 20 практических способов поиска клиентов на распаковку
• Как уверенно чувствовать себя при общении с потенциальным клиентом
• Самопрезентация себя: как рассказать об услуге так, чтобы её купили
• Какие могут быть возражения у клиентов и как их закрывать

РЕЗУЛЬТАТ
Научитесь оформлять и предлагать свои услуги так, чтобы их хотелось купить. Вы узнаете всё о правильном взаимодействии с клиентом и заработаете свои первые деньги на распаковках.

МОДУЛЬ 4 ВЫХОД НА СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД

• Как выйти на стабильный доход
• Инструкция, как поднимать чек на свои услуги
• Как выстраивать очередь из клиентов и делать так, чтобы они обращались сами
• Как продвинуть себя и стать узнаваемым специалистом
• Дополнительный доход распаковщика: как начать обучать распаковке других

РЕЗУЛЬТАТ
Узнаете, как выйти на стабильный доход от 30 000-50 000 в месяц, и станете востребованным профессионалом.

Продажник:

​

КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ НА КОНСУЛЬТАЦИЯХ

Итак, вы здесь, потому что вам надоело пахать по 16 часов в сутки, продавая свое время за гроши. Время — это полотно, из которого соткана жизнь, и оно должно стоить дорого.

За 10 уроков вы поймете, как донести ценность вашего продукта и повысить свой средний чек в 2-3 раза В итоге вы: сделаете Х 2-3 дохода найдете новых клиентовВ РАЗЫ БОЛЬШЕ

А также вы узнаете, как продавать не 1-часовую консультацию, которая, простите, представляет из себя поливание клиента святой водой — а целый пакет коучинговых сессий!

Программа курса:

УРОКИ 1-2
Как работает масштабирование: основные принципы
5 этапов развития онлайн-школы

УРОКИ 3-4
Каковы варианты развития вашего онлайн-проекта
Как и на чем эксперт может зарабатывать в инфобизнесе

УРОКИ 5-6
Как дойти до первого заветного миллиона рублей
Два столпа монетизации: декомпозиция финансовой цели

Как продавать на большие чеки на бесплатных консультациях
Дополнительные материалы: книга Джеффа Уолкера "Запуск", таблица расчета эффективности

УРОКИ 7-8
Обзор основных воронок рынка онлайн-образования. Расчет эффективности бизнес-модели
12 шагов к созданию сообщества из 2000 преданных фанатов
Как избавиться от страха продаж и начать работать

УРОКИ 9-10
Как избавиться от страха продаж и начать работать
Как продавать на большие чеки на бесплатных консультациях
Дополнительные материалы: отчет для бесплатных консультаций

И еще раз о главном

У вас может быть самый прекрасный продукт или самая крутая услуга, когда-либо изобретенная в мире, но если вы не знаете, как упаковать и продать свои знания, опыт и компетенции, вы никогда ничего не заработаете...

Знание интернет-маркетинга и методологии продажи на бесплатных консультация — это не роскошь, а необходимость для любого эксперта!

​

Вы увидите как на практике создаются БМы с повышенным лимитом, при этом цена создания такого БМа зачастую бывает 0 $, а количество, созданных БМов зависит только от вашего желания их создавать.

​

Грамотно подготовься к релокации, выбери страну и составь план действий и возможных ошибок — на двухдневном онлайн-интенсиве от юристов O2 и Digital Dolina

Программа интенсива
Юристы O2 расскажут, когда, куда и как релоцироваться российскому бизнесу, и ответят на твои вопросы

Результат:

• Понимание,как релоцироваться грамотно
• Выбор страны для релокации
• Пошаговый план по избежанию ошибок
• Отобраны критерии выбора юрисдикции для стартапа
• Понимание, когда стоит менять юрисдикцию, а когда лучше попридержать коней

Что внутри:

• 3 блока лекций от юристов: когда, куда и как
  
• После интенсива: материалы, памятки, инструкции, гайды

Продажник:

​

Конкуренция – это состязание между участниками рынка, которое заключается в борьбе за рынки сбыта товаров для получения более высокой прибыли. Конкуренция является одним из самых действенных механизмов регулирования рынка, а также цивилизованной и легализованной формой борьбы за существование.
Узнайте конкурентные преимущества своего бизнеса и станьте первым в своей отрасли!
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА:
Глава 1. Конкуренция как фактор конкурентоспособности бизнеса
1.1. Сущность конкуренции и сферы ее возникновения
1.2. Виды конкуренции и конкурентов
1.3. Этапы развития рыночной конкуренции в России и СНГ
Глава 2. Условия обеспечения конкурентоспособности бизнеса
2.1. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества компании и продукта
2.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности
2.3. Анализ конкурентоспособности компаний и продуктов
Глава 3. Конкурентный анализ
3.1. Определение насыщенности рынка и уровня конкуренции
3.2. Оценка конкурентных позиций компаний
3.3. Оценка рыночных позиций брендов
Глава 4. Стратегия и тактика конкурентной борьбы
4.1. Стратегии позиционирования продуктов компании на рынке
4.2. Виды конкурентных стратегий
4.3. Тактические приемы конкурентной борьбы и защиты

​

ЭТОТ ВЕБИНАР ДЛЯ ВАС, если

• вы работаете диктором или ведущим
• вы хотите повысить свой профессиональный уровень и зарабатывать больше
• у вас красивый голос и вы бы хотели его развивать
• вы мечтаете освоить новую профессию, но не знаете, с чего начать
• вы хотите раскрыть потенциал голоса,

ГОВОРИТЬ И ВЫСТУПАТЬ, КАК ПРОФЕССИОНАЛ, И ЗАРАБАТЫВАТЬ БОЛЬШЕ!

НА ВЕБИНАРЕ СЕРГЕЯ ВОСТРЕЦОВА

1. Узнаете, что такое "дикторский голос" и каким образом добиться профессионального звучания и подачи.
2. Узнаете, как начать зарабатывать на своем голосе: как оборудовать студию, чему учиться в первую очередь.
3. Поймете, как продвигать себя как диктора, как получить первые заказы, где искать постоянные заказы и как выстраивать отношения с заказчиками.
4. Познакомитесь с вдохновляющими историями выпускников Мастерской голоса.
5. Сможете задать вопрос лично Сергею Вострецову.

Спойлер: Автор

Автор и ведущий вебинара

ВОСТРЕЦОВ СЕРГЕЙ

• Федеральный диктор, актер театра, кино и дубляжа

• Тренер и наставник многих популярных голосов страны и педагогов, работающих с голосом

• Брэндвойс телеканала Муз-Тв, радио «Культура». Голос программ «Дорожные Войны», «Тайны Чапман», «Засекреченные списки»

• Голос документальных программ на телеканале «Культура», биографических фильмов на Первом канале и рубрик в программе «Доброе утро»

• Профессиональный актер озвучания реклам на TV и радио

590 руб.

​

Авторский образовательный проект Ксении Собчак,
основанный на её личном опыте и исследовании опыта жизни людей, достигших максимальных результатов в разных областях.
Проект построен на пересечении экспертности,опыта и научности
Построй жизнь по своим правилам!

Проект «Метод Собчак» - это образовательная программа плюс сильное комьюнити

МОДУЛЬ №1. ПЕРЕПРОШИВКА

Урок 1. Анализ личности и активов
Урок 2. Вилка личности. Выбор быть собой
Урок 3. Стиль. Имидж. Бренд
Урок 4. Интерес к жизни. Выгорание. Внутренние ресурсы
Урок 5. Ключ уверенности в себе
Урок 6. Создание стратегии жизни

Бонусные уроки:
Брайан Трейси: Сила самодисциплины
Урок от эксперта по эмоциональному интеллекту

МОДУЛЬ №2
ВОЗМОЖНОСТИ И ТОЧКИ РОСТА

Урок 1. Как найти точку приложения усилий и прийти
к нужному результату
Урок 2. Формирование круга своих людей
Урок 3. Проактивность в действиях и коммуникациях
Урок 4. Принципы ситуативный коммуникации
Урок 5. Как найти подход к кому угодно, расположить, влиять
Урок 6. Гипервовлеченность в решении задач
Урок 7. Резюме и собеседование. Как стать сотрудником, за которого будут держаться даже в кризис
Урок 8. Смелость и риски как способ достижения целей

Бонусные уроки:
Брайан Трейси: Точка Фокуса.
Лоретта Бройнинг: Перепрошивка мозга. Как сформировать новые привычки и чувствовать себя лучше

МОДУЛЬ №3
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ
Урок 1. Эмоциональный интеллект и эмпатия.
Урок 2. Язык тела. Микровыражения
Урок 3. Личные границы. Правильная реакция на негатив.
Урок 4. Брайан Трейси. Сила обаяния.
Как завоевывать сердца и добиваться своих результатов.
Урок 5. Виды и стратегии коммуникаций.
Урок 6. Искусство дискуссии и интервью. Интеграция полученных инструментов и навыков в повседневную жизнь.
Урок 7. Инструменты влияния на решения других людей.
Как считывать собеседника
Урок 8. Принципы позиционирования и самопрезентации.
Урок 9. Управляемая и безопасная провокация.
Урок 10. Ключ общения с людьми более выского статуса.
Урок 11. Основы эффективных коммуникаций.
Урок 12. Разрешение конфликтных ситуаций. Инструменты отражения критики. Общение с мудаками

Бонусный урок:
Интервьюер №1. Подготовка и проведение интервью

МОДУЛЬ №5. ОЦЕНКА ОПЫТА
Урок 1. Методика работы с ошибками
Урок 2. Техники восстановления для профилактики выгорания
Урок 3. Психологическая готовность к успеху
Урок 4. Манфред Кетс де Вриес. Лидерство как инструмент роста
Урок 5. Подведение итогов и продолжение цикла повышения уровня ваших задач

​

Пройдя курс вы поймете:

• Продавать — это просто и вы не раз продавали, даже не подозревая об этом;
• Продавать — это интересно, ведь вы рассказываете о том, в чем отлично разбираетесь;
• Продавать — это полезно, ведь так вы познаете психологию продаж, а это поможет вам развить навыки коммуникаций
• Продавать, не продавая в прямых эфирах — отличная возможность попрактиковаться в продажах.

​

ПРОГРАММА КУРСА

1 урок. Тенденции в продажах и основные принципы продаж в переписке
2 урок. Как установить контакт с клиентом
3 урок. Как сформировать доверие
4 урок. Как правильно выявлять потребность у клиента
5 урок. Как презентовать продукт, чтобы его захотелось сразу купить
6 урок. Как сформировать оффер, на который невозможно отказать?
7 урок. Как продавать, чтобы у клиента не возникало возражений?
8 урок. Дожим
9 урок. Как уйти от разовых сделок и выстроить систему повторных продаж
10 урок. Подводим итоги

​

Кому подойдет:
Селлер.
Вы — селлер и уже вышли на WB. Знаете как устроен маркетплейс, но не владеете всеми нюансами и не успеваете вникать во все обновления. Мы расскажем, на чем сфокусировать внимание, чтобы успешно продавать ваш товар на WB.

Эксперт.
Вы — эксперт и успешно ведете поставщиков на WB, но хотите выйти на новый уровень. Здесь вы узнаете о лучших практиках и научитесь самостоятельно находить новые решения. Вы прокачаете свои знания и поделитесь собственными лайфхаками с единомышленниками. Мы верим в синергию успеха!

Что входит в программу:
1. 6 часов видеоуроков:
Юнит-экономика — что это и почему так важна
Аудит бренда - научитесь подсвечивать моменты, требующие доработки
Аbc анализ бренда - как сделать и на что обратить внимание
Воронка продаж и воронка продаж через контент
CJM (путь клиента)
Вывод товара в ТОП выдачи
2. Составление стратегии продвижения бренда
3. Бонусные уроки на самые актуальные темы
4. 3 мастермайнда
5. Куча практических лайфхаков. Обещаем!

​

Продать можно все. Границы и страхи только у вас в голове. Успех кроется в грамотном позиционировании, рабочей воронке и понимании ценности своей услуги.

Кому нужен этот продукт?

Вы специалист – у вас есть опыт, знания, кейсы, благодаря которым вы можете оказывать любого рода услуги
Вы боитесь конкуренции и считаете, что все вокруг делают лучше вас. Спойлер – это не так
Вы закончили 100500 курсов, но все еще не можете сформировать конкретный оффер и начать зарабатывать больше 20К рублей.
Вы не можете определить стоимость продукта/услуги и склонны к тому, чтобы продать «лишь бы за сколько-то».
Вы затрудняетесь четко назвать ценность своей услуги/продукта и конкретный результат.
Вы склонны обесценивать свою работу.
У вас есть страх продаж – вы считаете, что никто не заплатит вам за то, что для вас ЛЕГКО.
К вам часто обращаются за советом друзья и знакомые, но вы стесняетесь брать за это деньги.


Программа курса:
БЛОК 1. ОСНОВЫ И ВВЕДЕНИЕ В ПРОДАЖИ
БЛОК 2. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ И ОФФЕР
БЛОК 3. ЛИЧНЫЙ БРЕНД
БЛОК 4. ПРОДВИЖЕНИЕ И ПОИСК КЛИЕНТОВ

​

«Ай-ти — я люблю тебя» — так называется наш новый недельный интенсив, который пройдёт прямо внутри Телеграма.
Это полностью новый продукт сугубо мясной, кровавейшей практической направленности.
Подход, который пронизывает все наши марафесты, в этом интенсиве кристаллизуется в ультра-конкретную и точечную практику.
Красивое...
Но что это значит?
1. Только конкретные действия.
Мы сторонники широкого, размашистого развития, однако, в этом интенсиве мы не будем вас учить «мыслить», медитировать на вакансии и хватать параллельные знания и навыки.
Вас ждут точные действия, направленные на новую работу в IT либо на рост зарплаты, если вы уже в IT.
2. Варианта «Б» не будет. Всё. Сюси-пуси кончились.
Мы дадим один путь, одно решение, один нож, режущий всё подряд — вы либо берёте его, либо нет.
3. Мы будем проверять и комментировать ваши резюме и сопроводительные в прямом эфире в общем чате.
Такого уровня плотности и открытости работы ещё не было.
4. Реалити-шоу: двоих человек по нашему выбору на ваших глазах мы возьмём и полностью упакуем для перехода в ай-ти либо роста внутри ай-ти, если человек уже там.
Составим резюме, сопроводительные, выберем вакансии — прямо во время интенсива!
Причём люди будут разного уровня — и начинающий, и профи в ай-ти.
5. Вы получите конкретный список компаний, куда нужно отправить резюме с рекомендациями: от стартапов до крупных корпораций.
+ По вашему желанию передадим ваши резюме в рекрутинговое агентство, которое специализированно по найму в IT.
Как тебе такое, Илон Маск?
Интенсив — это отдельный закрытый канал в прямо Телеграме, где в течение супер-загруженной недели, начиная с 10 апреля, вы будете получать тонну практических постов.
В короткой версии наш с вами план выглядит так:
1. Все об IT отрасли.
Отрасль в целом, самые востребованные направления и самые интересные компании на рынке.
2. Оцениваем опыт и адаптируем под IT.
Учимся собирать свой опыт и оцениваем его. На этом этапе также решим, за какие деньги будем «продаваться».
3. Строим позиционирование.
Определяемся с позиционированием, которое поможет нам продать себя точнее и дороже.
Именно от него будет строится резюме, сопроводы, поиск компаний и стратегия собеседований.
4. Делаем резюме.
Конкретные шаблоны резюме под разные позиции: от менеджеров до разработчиков.
На ваших глазах сделаю два резюме для настоящих людей: профессионала и начинающего.
5. Делаем сопроводительные письма.
Беспроигрышные варианты сопроводительных, которые продают.
Показываю примеры сопроводительных на конкретных людях для настоящих вакансий: если нет опыта в IT и если он есть.
6. Оформляем Фейсбук и Линкедин.
Показываю, как быстро оформить страницы в Фб и Линкедине так, чтобы по ним работодатель сказал: «этот чел — крутой спец в ай-ти, и он нам нужен».
Причём тот факт, что ФБ и ЛИ заблочены — не имеет никакого значения. Там все по-прежнему сидят.
7. Продаем себя.
Поиск вакансий. Разбор конкретных примером.
Так же заранее изучаем все возможные вопросы на собеседованиях и готовим идеальные ответы на них.

— Базовый вариант интенсива без связи и с базовым набором плюшек для любителей «просто посмотреть»

​

Как оптимизировать работу компании
Мы разработали курс для собственников бизнеса, руководителей и HR-ов, которые хотят выстроить системные процессы в компании. Вы научитесь моделировать процессы по нотациям BPMN, грамотно использовать автоматизацию и увеличивать прибыль компании.

О курсе
1. Организация рабочих процессов
Мы объясним, как перейти от хаоса к слаженной работе. Вы проанализируете текущие процессы, разработаете Road Map изменений и сформируете матрицу ответственности RACI.
2. Эффективность бизнеса
Мы научим формировать бизнес-модель Canvas. Вы опишете ключевые ресурсы компании, структуру доходов и расходов компании и определите зоны развития вашего бизнеса.
3. Прибыль
На деньги влияют не только прямые процессы вроде продаж. Вы проведете качественный и количественный анализы внешней среды, конкурентов и поймете, какие расходы и издержки вашего бизнеса можно сократить.

Содержание

Спойлер: Содержание

Занятие 1 - Цели и задачи процессного управления

• введение: цели, задачи курса, ожидания участников
• стратегия процессного управления
• проект и процесс в чем отличие, разные виды эффективности процессов в бизнесе
• основные теоретические вопросы процессного и функционального управления
• корпоративное управление, введение в организационное управление
• взаимосвязь процессного подхода с методологиями Всеобщее управление качеством (TQM), Производственной системы Toyota (TPS), Теории ограничений (TOC), Бережливого производства (Lean) и Сервис дизайна (Service design)
• бизнес-процессы и вспомогательные процессы

Занятие 2 - «Дорожная карта» внедрения и изменения процессов компании. Кризисы компании и Реструктуризация суть реструктуризации управления, управление изменениями

• корпоративное управление, введение в организационное управление
• внедрение корпоративного и функционального управления
• планирование бизнес-стратегии, анализ и формализация процессов
• бизнес-процессы и вспомогательные процессы
• определение полномочий и ответственности и их распределение; матрица RACI

Занятие 3 - Анализ бизнес-процессов, документация и методология

• анализ процессов
• структура документов для управления
• методология создания управленческих отчетов
• разработка описаний процессов
• совершенствование бизнес-процессов, диаграмма Поставщик, Вход, Процесс, Выход, Заказчик (SIPOC)

Занятие 4 - Бизнес модель Canvas и моделирование бизнес процессов. Нотации

• каталог и карта бизнес-процессов, операционных процессов
• канва бизнес модели (Business model Canvas)
• нотации; их предназначение и сравнение
• карта процессов на базе системы условных обозначений для моделирования бизнес процессов (BPMN)
• основные ошибки процессного моделирования

Занятие 5 - Оценка эффективности бизнеса

• оценка эффективности бизнес-процессов
• учет и анализ затрат и оценка вспомогательных процессов (ABC, cost-drivers)
• оценка прибыльности бизнеса, оценка инвестиционных проектов
• оценка создания ценности акционеров
• контроль и отчетность, панели управления (Dashboards)

Занятие 6 - Автоматизация моделирования процессов

• системы моделирования бизнес-процессов
• сравнение программного обеспечения (ПО)
• выбор ПО для бизнеса

Занятие 7 - Влияние функционального подхода на организационную структуру

• организационные структуры; основные вводные для моделирования
• связь модели управления с организационной структурой
• бизнес-модель и операционная модель, связь модели управления с организационной структурой
• типы организационных структур
• функциональное управление в организационной форме
• моделирование и улучшение процессов
• примеры визуализации организационных структур для разных целевых аудиторий

Занятие 8 - Операционное планирование и контроль

• операционное планирование и контроль
• регламентация (формализация) процессов
• разработка регламентов (форм)
• создание инструкций и планов
• функция контроля
• создание образцов документов
• представление новых процессов в компании для целевых аудиторий

Занятие 9 - Внедрение функционального управления, внедрение новых процессов

• реструктуризация неэффективных процессов
• "проектный офис", "офис бизнес аналитики BI" и вовлечение заинтересованных сторон (Stakeholders)
• риски реструктуризации
• риски для бизнеса, минимизация потерь и рисков
• обзор практик внедрения изменений
• разработка планов изменений и/или реструктуризации

Занятие 10 - Интеграционная сессия

• подведение итогов курса
• общий разбор всех восьми шагов внедрения
• сессия вопросов и ответов

​

Программа вебинара
1. Кризис: что сломалось и что сломается чуть позже в текущем кризисе и как это чинить
2. Спрос
Моментальные эффекты:

• Спрос на импортные продукты
• Спрос на товары длительного пользования
• Ипотека

Отложенные эффекты:

• Снижение реальных доходов населения
• Финансы
• Удорожание заемного финансирования оборотного капитала и проектов.

3. Финансовая инфраструктура:

• Отправка платежей
• Крупные банки под ограничениями
• Платежные системы ушли
• Прием платежей
• Платежные системы ушли

4. Производство

• Слом логистических цепочек Европа-РФ
• Ограничение импорта

5. В каких отраслях и нишах добавится, а где системно убавиться:

• Добавится (освободятся и увеличатся ниши)
• Локальное производство всего (любые товары и сервисы)
• Еда (будет особенной ценность в мире в ближайшие несколько лет)

Фастфуд
Внутренний туризм
Соцсети и сервисы
Электроника
Одежда
Медтехника
FMSG
Цветы
Контент (фильмы, и т.д.)
…
Убавится (исчезнут и сожмутся ниши)
6. Дистрибуция и розница западных брендов (дорогих – почти всех, недорогих – многих)

7. Рынок недвижимости
8. Планируемый спрос для среднего класса: от путешествий до инфобизнеса

9. Поведение в кризис, когда те, или иные причины ограничивают спрос на рынке
Кризис – лучшее время для старта бизнеса
Правила финансового здоровья:
ДДС вместо ДР
Кредиторы
Поставщики
Сотрудники

• Максимизация продающего усилия

10. Работа с командой:

• Как улучшить команду
• Как удержать, если все совсем плохо

11. Как принять решение: закрыть и начать что-то новое или тянуть дальше

Уколов Михаил - предприниматель, который пережил не один кризис, управляя компаниями с оценкой 120 млн $
Сооснователь компаний Ютинет и Мегаплан