Для кого: владельцы бизнеса, самозанятые, а также исполнители, занятые в продажах или около-продажах для заказчиков.
В тренинге:
Лаконичные подборки приемов, 60% из которых можно применить за один вечер:
Итого 157 приемов.
- Повышение продаж и выручки — 37 приемов
- Стратегии и ошибки в стимулировании продаж
- Повышение повторных покупок — 10 приемов
- Линейка продуктов, работа с каталогом и прайсом — 11 приемов
- Повышение воспринимаемой клиентами ценности товаров — 31 прием
- Ценообразование, ценовосприятие — 18 приемов
- Повышение среднего чека и прибыли — 17 приемов
- Стратегии в управлении прибылью — 6 стратегических приемов
- Повышение продаж через соцсети — основные правила + 15 приемов + частые ошибки
- Приемы для продающих текстов — 12 приемов
А также:
По сути это базовый прикладной маркетинг для бизнеса или самозанятости. В форме приемов, которые можно сразу применить.
- Как быстро поднять продажи и получить недостающую сумму денег.
- Какие 3 показателя улучшить на 15%, чтобы повысить прибыль в 1.5 раза
- Какие 5 показателей улучшить на 15%, чтобы повысить прибыль в 2 раза
- И как это сделать.
- Снятие психологических барьеров в продажах, самосаботажа развития своего бизнеса.
- Ключевые моменты в бизнесе.
Бизнесы с опытом до 5 лет обычно недополучают до 98% продаж на ошибках на площадках и в подаче продуктов, незнании механик маркетинга. Отрезают себе более 70% прибыли неправильным использованием приемов маркетинга (тех же скидок и акций).
Формат и сроки:
Об авторе:
- Закрытый канал телеграм. Тексты, таблички, инфографики, упражнения и задания по вашему проекту, проверяю лично я. Без трансляций и стоп-уроков. Проходить можно в удобное время.
- 5 недель. В ненапряжном режиме по 20-35 минут в день будете увеличивать деньги в своем Деле. Доступ придет на указанную в заказе эл. почту сразу после оплаты.
Елена Кучерявенко: 25 лет в продажах и маркетинге, 14 лет копирайтинга, директ-маркетинга, таргетированной рекламы, 10 лет проведения тренингов по рекламе и продажам. Психологическое образование (СПбГУ 2002, юридическая психология, кафедра психологии социальной работы и психологической коррекции личности). Руководила рядом крупных и средних интернет-проектов, своих и чужих бизнесов. Экс-исполнительный директор Церебро Таргет, автор книги Церебро «Продажи товаров и услуг во ВКонтакте» и создатель базы знаний Ц для клиентов.
Вы используете мобильную версию
перейти на Полную версию сайта
Новые складчины | страница 5
Страница 5 из 18
-
- Хобби и рукоделие
- Кулинария
- Нейросети и искусственный интеллект
- Дети и родители
- Курсы по психологии и личностному развитию
- Курсы дизайна
- Похудение, фитнес и спорт
- Здоровье
- Пикап, секс, отношения
- Раскрутка, SEO и SMM
- Курсы по фото и их обработке
- Курсы по эзотерике
- Бизнес
- Маркетплейсы (Wildberries, Ozon и другие)
- Имидж и стиль
- Курсы по программированию
- Курсы по администрированию
- Съемка и монтаж видео
- Курсы по музыке
- Строительство и ремонт
- Книги
- Школа и репетиторство
- Культура, история и искусство
- Иностранные языки
- Переводы курсов
- Копирайтинг и писательское мастерство
- Отдых и путешествия
- Инфобизнес
- Бухгалтерия и финансы
- Сад и огород
- Криптовалюта обучение
- Форекс, инвестиции, биржевая торговля
- Шаблоны и темы
- Программы, скрипты
- Базы и каталоги
- Авто-мото
- Схемы заработка
- Складчина на спортивные прогнозы
- Авторские складчины
- Доступ к платным ресурсам
- Другие тематики
-
Больше выручки и прибыли от вашего Дела. Тариф Только посмотреть без практики (Елена Кучерявенко)
19 фев 2025
Ссылка на тему: Больше выручки и прибыли от вашего Дела. Тариф Только посмотреть без практики (Елена Кучерявенко)Ответов: 1 -
[Eduson Academy] Управление финансами (Ицхак Адизес, Павел Вешаев)
15 фев 2025
За 9 месяцев вы научитесь эффективно управлять бизнесом на основе финансовых показателей
MBA Эксперт — бизнес-программа для современных руководителей
Вы научитесь принимать обоснованные финансовые решения на основе данных и определять точки роста бизнеса
Освоите актуальные западные подходы для эффективного управления
Сможете применить лучшие практики российского бизнеса для улучшения финансовых результатов компании
Кому подойдёт:
- практикующим финансовым менеджерам и специалистам из финансовой сферы;
- предпринимателям;
- руководителям бизнеса и управленцам.
Курсы MBA от Академии Eduson построены по гарварскому кейсовому методу — вы будете изучать проблемы бизнеса на реальных бизнес-кейсах и пытаться решить эти задачи.
Формат обучения: онлайн. Проходите курс в любое время и в удобном порядке — жёстких дедлайнов и лекций по расписанию нет, чтобы вы могли подстраивать программу под свою жизнь, а не наоборот.
373 интерактивных уроков. Вы научитесь:
- составлять управленческую отчетность;
- анализировать финансовую отчетность;
- оценивать эффективность управления бизнесом;
- составлять прогнозы и строить финансовые модели под задачи компании;
- составлять бюджеты и финансовые планы;
- прорабатывать бизнес-идеи и составлять бизнес-планы;
- оценивать бизнес- и инвестиционные проекты;
- разрабатывать стратегию развития бизнеса и его отделов;
- оценивать риски бизнеса и проектов;
- управлять деятельностью бизнеса и сотрудниками.
Программа курса:
Как учиться эффективно
Подготовительный блок
1. Классический стратегический менеджмент
Управление изменениями
Жизненный цикл организации
Как развивается бизнес
Как применять системное мышление в менеджменте
Как ставить стратегические цели и как их достигать
2. Современный стратегический менеджмент
Стратегический процесс на разных этапах развития компании
Какие 3 контура стратегии существуют
Чем стратегический менеджмент отличается от операционного
Как использовать OKR и методологию CGR (Governance, Risk, Complience)
Как применять Balanced Scorecard (BSC) для стратегического планирования
Как использовать инструменты разработки стратегии
Политика выплат
Как в компании внедрить клиентоориентированность
Дебиторская задолженность
3. Бизнес-моделирование
Типы бизнес-моделей
Как использовать шаблон Canvas для роста бизнеса
Что такое бизнес-модель и зачем она нужна бизнесу
Как инвесторы оценивают проекты и как составить питч для инвесторов
Как составить финансовую модель по бизнес-модели
4. Управление бизнесом и продуктом на основе данных
Как рассчитать основные метрики unit-экономики
Зачем анализировать unit-экономику
Как бизнес использует метрики
Для чего бизнесу нужен бизнес-анализ и зачем внедрять CRM, BI и ERP-системы
Как и когда бизнес использует метод A/B тестирования
5. Управленческий учёт
Как вести учет кредитов, депозитов и займов
Как рассчитать амортизацию
Основные финансовые отчеты: ОДДС (Cash Flow), ОПУ (P&L) и Баланс
Зачем управлять оборотным капиталом
Как разработать учетную политику организации и регламентировать её
Финансовая политика компании
Как не допускать долгов: способы обеспечения сделки
Как анализировать качество управления дебиторской задолженностью
6. Финансовый менеджмент
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Финансовая структура компании
Нефинансовый контроль бизнеса
Как использовать методы ценообразования
Как управлять затратами и анализировать затраты для принятия решений
Политика выплат
7. Управление задолженностями
Как собрать долги компании: корпоративное коллекторство
Как эффективно управлять дебиторской задолженностьюения сделки
Как эффективно управлять кредиторской задолженностью
8. Управление себестоимостью и ценообразованием
Как использовать методы ценообразования
Как рассчитать себестоимость и цены
Как управлять ценой в бизнесе
Как рассчитать точку безубыточности
9. Налоговая оптимизация
Когда ФНС признаёт налоговую выгоду необоснованной
Что следует знать бизнесу о налоговой оптимизации
Как бизнесу оптимизировать НДС
Как использовать специальные налоговые режимы
Как бизнесу оптимизировать налоги на зарплату
Как бизнесу оптимизировать налог на прибыль
Как бизнесу легально оптимизировать налоги и сборы
Как избегать нелегальных методов налоговой оптимизации
10. Анализ финансовой отчетности
Как рассчитать основные коэффициенты
Анализ эффективности бизнеса
Основные отчеты для аналитики
Как использовать показатели EBITDA и EVA
Оценка финансовой устойчивости компании
Операционный и финансовый рычаги компании
Как принимать решения на основе анализа управленческой отчетности
11. Международные стандарты отчетности
Как учитывать запасы
Как учитывать нематериальные активы
Как учитывать основные средства
Как учитывать налог на прибыль
Как учитывать выручку
Как учитывать и оценивать финансовые инструменты
Как построить основные отчёты в соответствии с МСФО
12. Финансовое моделирование
Составление комплексной модели
Стандарты финансовой модели (FAST)
Основы финансового моделирования
Прогнозирование операционных показателей: выручки, OPEX и CAGR
Частые ошибки при составлении финансовой модели
Как составить таблицу чувствительности
Оценка бизнеса подходом DCF
Расчет стоимости капитала (WACC)
Прогноз капитальных затрат (CAPEX)
Инструменты финансового контроля: план-факт анализ
Оценка бизнеса затратным подходом
Оценка бизнеса сравнительным подходом
Стратегическое финансовое моделирование
13. Финансовое планирование и бюджетирование
Как построить бюджетирование на предприятии
Финансовое планирование
Как сформировать бюджет отделов внутри компании
Типичные ошибки в бюджетировании
Как организовать контроль исполнения бюджетов
14. Управление денежными потоками
Как планировать движение денежных потоков
Как выстроить систему управления денежными потоками в организации
Как анализировать денежный поток
Как управлять денежными потоками с помощью БДДС и реестра платежей и платежного календаря
15. Финансовая оценка привлекательности инвестиционных проектов
Временная стоимость денег
Методы принятия инвестиционных решений
Критерии принятия инвестиционных решений
Оценка инвестиционных проектов с помощью IRR, XIRR, NPV и XNPV
Выбор проектов с разным сроком
16. Привлечение инвестиций и сделки M&A
Сделки M&A и как происходит их организация
Как привлечь инвестиции
Мультипликаторы в оценке бизнеса
Продажа бизнеса как один из этапов стратегии компании
17. Управление рисками
Как управлять операционными рисками•Управление рисками
Введение в риск-менеджмент
18. Риск-менеджмент и управление стоимостью компании
Как использовать систему SOX для управления рисками
Как использовать систему GRC для управления рисками
Как использовать методологию GRC (Governance, Risk, Compliance)
Как использовать систему VBM для управления стоимостью
19. Правовые основы ведения бизнеса
Что нужно знать о договорном праве
Как обеспечить финансово-правовую безопасность бизнеса
Как регулируется антимонопольная политика в России
Как решать споры в суде
Как организовать работу с договорами в компании
Как ФАС влияет на работу бизнеса
20. Государственный контроль бизнеса
Как бизнес проходит проверки Роскомнадзора
Как бизнес проходит проверки Росфинмониторинга
Как бизнес проходит налоговые проверки
Как провести аудит кадровых документов и процедур
Как бизнес проходит кадровые проверки
21. HR-стратегия и управление персоналом
Как выстаривать HR-стратегию
Основные задачи HR и основные типы потребностей бизнеса
Корпоративная культура компании
Как управлять командой в условиях кризиса
Как составить стратегию найма в компании
Основы бюджетирования для HR
Как управлять командой в условиях неопределённости
22. Управление продажами
Как выстроить организационную структуру отдела продаж
Как выбрать каналы продаж
Как выбрать методологию продаж
Как использовать нематериальную мотивацию
Как выбрать и внедрить CRM-систему
Как контролировать работу в отделе продаж
Как увеличить продажи с помощью маркетинга
23. Интернет-маркетинг
Маркетинговая аналитика
Каналы продвижения в интернет-маркетинге
Как разработать контент-стратегию
SEO-продвижение, influence и email-маркетинг
Таргетированная и контекстная реклама
24. Методологии управления проектами
Как устроена работа по Agile
Основы проектного управления
Kanban-метод для управления проектами
Основные принципы бережливого производства
25. Управление проектами
Как составить план проекта
Как иницировать проект
Как управлять командой и процессом реализации проекта
Как закрыть проект и эффективно подвести итоги
Как контролировать проект и управлять рисками
26. Лидерство
Как научить сотрудников справляться с трудными задачами
Как давать обратную связь в распределенной команде
Как ставить цели сотрудникам
Как управлять конфликтами в коллективе
Как избежать выгорания лучших сотрудников
Как правильно делегировать задачи
27. Проведение переговоров и презентаций
Как проводить переговоры
Как подготовиться к переговорам
Переговоры для топ-менеджеров
Основные шаги к успешному выступлению
Как презентовать в стиле Джобса
Итоговая работа
Работа с Excel и Google-таблицами
Бонусный блок
Базовые и дополнительные функции Google таблиц
Как сделать таблицу в MS Excel удобной для работы
Ответов: 0 -
[Keymarketing] Убираем психологические барьеры в продажах (Елена Кучерявенко)
9 фев 2025
Курс для преодоления синдрома самозванца, самосаботажа, неуверенности и страхов, которые мешают продавать свои товары и услуги и брать за них адекватную цену.
Для кого: владельцы малого бизнеса, самозанятые.
- «Не могу и не хочу продавать. Приходит клиент, а я его сливаю или передаю коллегам».
- «Не довожу начатое до конца».
- «Боюсь, что не справлюсь с заказом. Не смогу вытянуть».
- «Долго обсуждаю заказ, а потом сливаю продажу, когда понимаю, что не хочу или боюсь выполнять этот заказ».
- «У меня мало опыта, я ничего не умею, я все делаю не так.»
А еще вечные студенты, те, кто никак не приступят к новой работе, те, кто продают свои услуги за бесценок и делают кучу бесплатных работ, те, кто никак не может преодолеть потолок дохода.
Этот курс о том, как убрать эти и другие проблемы:
- 19 техник преодоления психологических проблем и страхов, которые мешают продажам и выставляют для вас низкий потолок дохода и проф. развития.
- Синдром самозванца
- Ограничивающие убеждения
- Заниженная самооценка
- Страхи продаж
- Выстраивание личных границ с клиентами
- Частые причины проблем с доходом и его повышением
- Что делать с убеждением “Деньги — зло”: теория + техники
- Частые причины, которые ведут к саботажу своей деятельности и своих продаж.
- Перепрошивка отношения к продажам, которая помогает продавать, не навязывая свои услуги.
- Система комфортной продажи и создания продукта, который приятно и легко продавать.
- Индивидуально, чат ТГ или ВК по вашему выбору. Материалы: тексты, таблички, упражнения на закрепление навыка и задания по вашей ситуации в рабочей тетради, проверяю лично я. Без трансляций и стоп-уроков. Проходить можно в удобное время.
- Курс рассчитан на 3 недели.
Ответов: 0 -
Хочу! Покупаю! Тариф Основной (Анна Радченко, Нилуфар Шарипова)
7 фев 2025
Программа обучения
Мы заложили в программу те же этапы и инструменты, которые используем в работе с клиентами в нашем агентстве. Это не теоретический курс, а программа обучения по модели «do it yourself» (сделай сам) под руководством опытных специалистов
В программе «Хочу! Покупаю!» есть два блока:
Нилуфар Шарипова ведёт маркетинговый блок, в котором помогает каждому проекту построить свой бренд так, чтобы потенциальные клиенты говорили «Хочу!» при встрече с вашими продуктами и услугами
4 живые лекции по 1,5 часа
4 практических разбора по 2 часа
индивидуальная обратная связь от Нилуфар по каждому заданию в персональном чате
1 урок. Практическая польза бренда
2 урок. Исследование ЦА
3 урок. Эмоциональная польза, основание для доверия, характер бренда
4 урок. Коммуникационная стратегия
После прохождения блока «Хочу!» вы поймете:
- Для кого вы создаете продукт / услугу
- Чего эти люди хотят
- Почему они будут вам доверять
- Как вам сделать свой продукт самым желанным и привлекательным для них
- Как и где рассказывать про бренд
Анна Радченко обучает продажам, ведению переговоров, закрытию сделок, обработке возражений, чтобы вы услышали от клиента заветное «Покупаю!»
3 живые лекции по 1,5 часа
3 практикума для отработки навыков по 2 часа
2 встречи с приглашенными спикерами. Для каждого потока мы выбираем двух специалистов, которые с разных сторон помогают улучшить продажи — психологи, специалисты по ораторскому мастерству, маркетологи (в зависимости от запроса группы)
1 урок. Эффективные продажи и структура переговоров
2 урок. Варианты закрытия сделки и отработка возражений
3 урок. Продажи в переписке. Долгий цикл сделки и КП
После прохождения блока «Покупаю!» вы научитесь:
- Рассказывать о своем продукте так, чтобы клиент говорил «Покупаю!»
- Выстраивать с клиентами долгосрочные отношения и превращать покупателей в приверженцев вашего бренда
- Проводить сделки длительного цикла и работать с коммерческими предложениями
- Умело продавать в переписке и строить диалог так, чтобы клиент оставался на связи и не переключал чат в беззвучный режим
- Спокойно закрывать возражения и не останавливать переговоры, услышав "это слишком дорого" или "мне надо подумать"
- Вести переговоры с клиентами легко и с удовольствием
Тариф Основной
Блок "Хочу" с Нилуфар Шариповой
Блок "Покупаю" с Анной Радченко
Ссылка на тему: Хочу! Покупаю! Тариф Основной (Анна Радченко, Нилуфар Шарипова)Ответов: 0 -
Бизнес - комьюнити Алины Рязановой. Тариф Март (Алина Рязанова)
4 фев 2025
Стоимость необходимо уточнить!Закрытый клуб по подписке
![[IMG]](proxy14p.php?image=https%3A%2F%2Fi.postimg.cc%2FL4qptK1B%2FScreenshot1234.png&hash=90e628912dbe5caf5cba2bfbfc71389a&v=4)
Что Вас ждет в клубе?
- Живые встречи и эфиры
- Живые встречи и прямые эфиры со спикерами-практиками, инвесторами и предпринимателями - Реалити
Реалити по выводу нового продукта - Базы поставщиков
Базы поставщиков, в том числе и из живой поездки Алины в Китай - Обсуждения
Обсуждения по темам инвестиций, бизнес, недвижимость - Бонусы
*База знаний в зависимости от тарифа
⁃ Вебинар - авито, новая площадка для бизнеса. Спикер Алина в соавторстве
⁃ Как продавать на маркетплейсах много.
Спикер - владелец сервиса аналитики.
Возможны дополнительные активности.
Живое общение с единомышленниками и обсуждение разных тем идут нон стоп.
Продажник:
Ссылка на тему: Бизнес - комьюнити Алины Рязановой. Тариф Март (Алина Рязанова)Ответов: 0 - Живые встречи и эфиры
-
Деньги с помощью блога и продаж. Наставничество. Тариф Единый (Дарья Воронина)
29 янв 2025
50+ уроков на платформе
Записи эфиров от приглашенных экспертов (Финансовая грамотность, закупка трафика, дополнительные зумы по продажам от. Дарьи Ворониной, лекция по медийности, запись зум «запуск на 10млн», запись зум по нейрографике, запись зум с нумерологом, запись зум с распаковщиком, записи зумов со всеми иными приглашенными экспертами, лекция по продукту от Дарьи Ворониной)
Доступ к программе на 6 месяцев
Доступ к базе специалистов
(сценарист, рилс, смм, сторисмейкеры, закупщики рекламы для инсты и тг, копирайтеры) - сможешь легко собрать свою команду
БОНУС + ЗАПИСЬ ЭФИРОВ
С ПРАКТИКУМА «ТОЧКА б»
Ответов: 0 -
Trend Forecast. Обзор мировых трендов (Ирина Волкова)
20 янв 2025
TREND FORECAST. Обзор мировых трендов + бесплатный эфир TREND AUDIT
Прямой эфир в ZOOM
Длительность: 3 часа
- Какие тренды только зарождаются и смогут сделать вас лидерами и трендсеттерами своей индустрии.
- Как самостоятельно отслеживать тренды и быть в авангарде.
- Запись 2 эфиров "TREND AUDIT" и "TREND FORECAST" в доступе на 2 месяца.
- 2 pdf-файла с презентациям эфиров "TREND AUDIT" и "TREND FORECAST".
Ссылка на тему: Trend Forecast. Обзор мировых трендов (Ирина Волкова)Ответов: 2 -
[Product Live] Тренажер Product-Менеджера
19 янв 2025
Тренажер Product-Менеджера [Product Live]
Чтобы грамотно управлять продуктом, нужна практика.
С тренажером Product-Менеджера вы на практике научитесь:
- Оценивать рынок и конкурентов
- Управлять рисками и проводить анализ бизнеса
- Отбирать и оценивать продуктовые гипотезы
- Использовать методы расчета unit-экономики
- Разбираться в метриках продукта и находить точки кратного роста
- Определять ключевые параметры и разрабатывать MVP
Прокачайтесь до нового уровня и повысьте свою ценность на рынке.
Комплекс 1. Профессия
→ Упражнение 1: Что значит быть product-менеджером? (Тимур Гаврилов)
Определяем свой вектор на весь курс обучения
Комплекс 2. Аудитория
→ Упражнение 2: Анализ целевой аудитории (Тимур Гаврилов)
Анализируем целевую аудиторию, отрабатываем инструменты сегментации ЦА и создание моделей персон
→ Упражнение 3: Customer Development (Тимур Гаврилов и Игорь Винидиктов)
Осваиваем метод customer development, отрабатываем инструментарий создания шаблонов проблемных интервью и их проведения
→ Упражнение 4: Оценка рынка и анализ конкурентов (Михаил Свердлов)
Проводим оценку рынка и создаем презентацию проекта, отрабатываем инструменты оценки TAM/SAM/SOM и другие методы, корректируем Canvas по результатам custdev
→ Упражнение 5: Разработка MVP (Михаил Свердлов)
Разрабатываем MVP, отрабатываем инструменты количественной валидации гипотез
Комплекс 3. Unit-экономика
→ Упражнение 6: Введение в unit-экономику (Владислав Прищепов и Владислав Корпусов)
Считаем unit-экономику для разных продуктов, отрабатываем использование шаблонов для расчетов
→ Упражнение 7: Поиск точек роста в продуктовых метриках (Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Определяем ключевые метрики, отрабатываем инструмент поиска точек кратного роста в метриках, валидируем гипотезы с помощью custdev
→ Упражнение 8: Оценка и тестирование продуктовых гипотез(Владислав Прищепов и Александр Пустовит)
Оцениваем гипотезы, отрабатываем инструменты оценки по ICE-методологии и A/B тестирования
Комплекс 4. Продвижение
→ Упражнение 9: Продуктовый дизайн и основы UX (Алексей Бородкин)
Проектируем UX, отрабатываем инструменты прототипирования MMP
→ Упражнение 10: Онбординг в продукте (Александра Клименко)
Анализируем схемы онбординга, отрабатываем инструменты проектирования онбординга для разных сегментов ЦА
→ Упражнение 11: Фидбэк по продукту (Александра Клименко)
Выстраиваем внутренний и внешний цикл сбора фидбэка, отрабатываем инструменты usability-исследований и планирования продуктового цикла
Комплекс 5. Команда
→ Упражнение 12: Методологии разработки продукта (Александра Клименко)
Планируем этапы работы над продуктом, осваиваем инструменты планирования спринтов и оценки задач
→ Упражнение 13: Продуктовая команда и постановка задач (Александра Клименко)
Ставим задачи для команды, отрабатываем инструменты распределения зон ответственности и постановки задач
Продажник
Ссылка на тему: [Product Live] Тренажер Product-МенеджераОтветов: 0 -
Метрики счастья (Лена Серёгина)
8 янв 2025
Я Лена Серёгина — предприниматель, создатель бизнес-методики "Пирамида метрик", многодетная мама, жена и автор блога "Ближе к смыслу".
Много лет я помогаю бизнесам зарабатывать больше с помощью метрик и фреймворков продуктового менеджмента. И проходя через личные передряги (одна воспитывала двух детей 5 лет, потеряла работу, построила бизнес с нуля), я начала применять метрики и фреймворки к себе самой. Я ботан из МФТИ. И попутно изучала психологию, нейробиологию, медитации, йогу, биохакинг и личное планирование. Так появилась моя личная методика, которую я тестировала на себе 3 года. И точно могу сказать: это работает! Я называю эту методику "Метрики счастья".
Программа курса:
- Как использовать личные метрики для счастья и продуктивности
- Экономика стресса и удовольствия в работе
- Экономика сил: почему сил становится меньше, как распределить свою энергию и как грамотно себя вести в дни, когда «энергия прет»
- Дневник внимания. Как вести. Где вести. Какие ауткамы. Кейсы.
- Метрика ценности или NSM мечты
- Стратегия продуктивности для реализации своих целей
- Как расставить приоритеты между заветными мечтами и обязанностями, а также страхами и гордостью
- уйти из найма: построила личный бренд и свой бизнес
- найти себя: искала своё предназначение и нашла
- создать семью: сейчас у меня всё прекрасно
Ссылка на тему: Метрики счастья (Лена Серёгина)Ответов: 1 -
Как создать товарную линейку 2.0. Тариф Без обратной связи (Ирина Подрез)
5 янв 2025
ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ВО ГЛАВЕ КОТОРЫХ 3 ГЛАВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЯ БИЗНЕСА:
Показатель AOV (Average Order Value) — средняя стоимость заказа или средний чек
Показатель RPR (Repeat Purchase Rates) — частота повторных покупок
Показатель Lifetime — продолжительность вашей дружбы с клиентом
ДЛЯ КОГО ПРОГРАММА:
Эксперт с доходом от 300 т.р., с налаженными продажами и потребностью в росте дохода без постоянного привлечения нового трафика.
Эксперты и специалисты, которые уже продают дорого, но сделать х2/х3/х5 уже не получается.
Эксперт и продюсер, которые хотят создать ТЛ и вывести оборот на новый уровень за счет повторных продаж по своей базе.
Эксперт с желанием вырасти в доходе кратно, но при этом не готов жертвовать личным временем.
Онлайн-школы, которым важны уровень лояльности клиентов и рекомендации школы на постоянной основе.
Эксперты с желанием снизить личную работу и вовлеченность в предоставление.
Эксперты и продюсеры с желанием спокойно, системно и прогнозируемо продавать из месяца в месяц.
Эксперты с желанием создать и сложить продукты в систему, работающую в среднем 1−3 года.
Эксперты и продюсеры с желанием создать пул продуктов с автоматизированными продажами.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ БЛОК:
Шаг 1. Декомпозиция и стартовые расчеты
Шаг 2. Разработка календаря продаж
Шаг 3. Продумывание продуктов/услуг и наполнение линейки
Шаг 4. Расчет стоимости продуктов/услуг и калибровка
Шаг 5. Шлифовка календаря, декомпозиции и стоимости услуг
Шаг 6. Подготовка товарной линейки к реализации
Ответов: 1 -
[Filab] Корпоративные Игры. Тариф Самостоятельный (Крис Косик)
24 дек 2024
Ваша карьера заслуживает прорыва. Ваши навыки готовы к новой высоте. Ваше будущее начинается сейчас.
Буткемп "Корпоративные Игры" - это не просто курс, это трансформационная программа, которая за 21 день изменит ваше представление о работе, команде и лидерстве.
- 20+ лет опыта в одном курсе: Крис Косик делится уникальными инструментами и методиками, проверенными временем.
Интенсивная трехнедельная программа: Концентрированное обучение, затрагивающее все аспекты профессионального и личностного развития. - Практичность: Никакой "воды". Только конкретные, действенные советы по достижению результатов. Навыки, приносящие результат в любой сфере деятельности.
- Комплексный и современный подход: Мы не только совершенствуем ваши навыки, но и работаем над вашей уверенностью, креативностью, лидерскими качествами, репутацией и коммуникацией в гибридной среде.
С развитием технологий и искусственного интеллекта на первый план выходит то, что раньше недооценивали – гибкие навыки (soft skills) . Они становятся критично важными для успеха в любой карьере. Но вот в чем проблема: все говорят о постоянном саморазвитии, но мало кто знает, как правильно двигаться. Это превращается в бешеное давление, вызывающее хаос в голове: куда бежать, за что хвататься?
И это еще не всё. Мировое экономическое давление тоже напоминает о себе. Например:
- Нереализованный убыток американских банков по ценным бумагам достиг $512,9 миллиарда — почти в семь раз больше , чем в разгар финансового кризиса 2008 года. Что это значит для бизнеса?
"Да, мы обещали отправить вас на обучение по финансам, но… сейчас не ко времени. Вы же понимаете? О, и передайте СММ-нице, что мы ее увольняем."
Такова реальность. Но можно ли изменить свой путь? Конечно. Что вам нужно?
- Понимать главные принципы работы в бизнесе.
- Развивать высокооплачиваемые навыки , которые не потеряют актуальность даже в мире AI.
- Станьте незаменимым специалистом, который всегда будет выделяться среди команды.
Ссылка на тему: [Filab] Корпоративные Игры. Тариф Самостоятельный (Крис Косик)Ответов: 1 - 20+ лет опыта в одном курсе: Крис Косик делится уникальными инструментами и методиками, проверенными временем.
-
Методика работы по понижению цены объекта (Светлана Улицкая)
23 дек 2024
На интенсиве вы узнаете:
- Какие ментальные ловушки продавцов при определении стоимости своего жилья нужно использовать
- Точку обсуждения стоимости объекта на первой встрече
- Психологию цены, или Почему собственникам так сложно опускаться в цене
- Как работать со сравнительным маркетинговым анализом
- Какой универсальный отчет собственнику нужно предоставлять
- Научиться 15 способам обоснования рыночной цены
- Встраивать работу по оптимизации цены объекта в еженедельное расписание
- Получить календарь работ по оптимизации цены
- Понять, как экологично и постоянно работать над приведением цены объекта к рыночной
Ссылка на тему: Методика работы по понижению цены объекта (Светлана Улицкая)Ответов: 1 -
Боженька продаж 1.0. Тариф Я сам (Ксения Яговитина)
16 дек 2024
Кто пропустил вспышку
18 уроков по продажам:
Вводный урок
Важное о продажах
Триггеры продаж
Налаживание контакта
Контроль клиента в диалоге
Приветствие
Программирование
Выявление потребностей
Презентация
Озвучивание стоимости
Закрытие
Работа с возражениями
Внедрение скрипта
Продажи в переписке
Дожим клиентов
Как продавать скидки, акции, подарки
5 ошибок в мышлении продавца
Боли, желания, страхи клиентов
Ссылка на тему: Боженька продаж 1.0. Тариф Я сам (Ксения Яговитина)Ответов: 1 -
Клиенты для эксперта. Тариф: Две ступени (Яна Синявина)
9 дек 2024
Эффективные способы привлечения аудитории и сбора клиентской базы для помогающих практиков
Благодаря курсу вы:
Правильно и понятно заявите о себе в соц. сетях
Научитесь писать офферы, которые привлекут внимание клиентов
Узнаете, как привлекать свою ЦА
Узнаете, как собирать ЦА в базу для рассылки
Создадите востребованный продукт/услугу
Научитесь продавать ненавязчиво
Увеличите количество клиентов, заявок и доход
Как проходит обучение
Две ступени — можно приобрести каждую по отдельности
Доступ к материалам курса — на 1 год
Оплачивайте курс полностью или частями
Смешанный формат обучения: уроки в записи + живые онлайн мастер-майнды, где в моменте будем создавать, оформлять ваши соц.сети и настройки в них.
Программа обучения
- 1 этап "Клиентская база"
Оформление. Статус. О себе. Оффер. Продающий пост. Пост-опрос
Ваш результат первого модуля:
Страница оформлена и отредактирована
Подписчикам понятно кто вы, о чем и чем можете помочь
Продающий пост может привлечь клиентов уже на этом этапе
Есть первичное понимание спроса аудитории
Количество подписчиков растет за счет бесплатного привлечения ЦА
2 модуль. Создание или редакция группы Вконтакте
Оформление. Описание. Подключение нужных разделов. Меню сообщества. Услуги/товары. Продающий пост-закреп
Ваш результат второго модуля:
Группа оформлена и отредактирована
Подключены важные разделы
Закреплен продающий пост-знакомство
Оформлен блок услуги/товары
Количество подписчиков растет за счет бесплатного привлечения ЦА
3 модуль. Сбор аудитории в базу рассылок
Подключение приложения "Сенлер" для рассылок
Создание лид-магнита
Создание воронок продаж:
1. запись на консультацию
2. выдача подарка (лид-магнит)
3. сбор базы из поста по кодовому слову или через ссылку
Работа с рассылкой (как в 1 клик отправить сообщение всей базе)
Ваш результат третьего модуля:
Рассылка подключена
Воронки работают и собирают базу
Подписчики прогреваются до продаж
4 модуль. Активное привлечение внимания
Подключение приложения для
автоматического привлечения внимания
автоматическое поздравление подписчиков с днем рождения и
скрипт встроенного диалога для записи на консультацию или
вхождение именинника в воронку продаж
авто подписка
автоаматическое добавление в друзья
Ваш результат четвертого модуля:
База подписчиков растет
База в рассылку пополняется
Записи на консультации/диагностики/разборы идут
- 2 этап "Быстрые продажи на высокий чек"
Зачем нужно интервью. Важные выгоды для создания и продаж дорогих услуг/продуктов
Структура интервью. Готовый алгоритм
Практика
Ваш результат 1 модуля 2 этапа:
Научитесь проводить глубинное интервью
Проведете первые интервью
Сделаете выводы о вашей ЦА и ее потребностях
Поймете, за что клиенты готовы платить деньги.
Возможны первые продажи на высокий чек
2 модуль. Создание востребованного продукта/услуги
Линейка продуктов (услуг)
Создание дорогой услуги
Презентация для продажи услуги
Ценообразование
Подключение рассрочек
Работа с мышлением
Ваш результат 2 модуля 2 этапа:
У вас есть дорогой востребованный продукт/услуга, за который клиенты готовы платить
У вас есть запасные менее дорогие предложения
Вы готовы к продажам на высокий чек
Нет страха продаж на высокий чек
3 модуль. Продажа на высокий чек
Декомпозиция цели
Алгоритм разбора/диагностики
Практика
Продажи
Ваш результат 3 модуля 2 этапа:
Провели диагостики/разборы
Продали услуги
Получили деньги
4 модуль. Платная реклама
Подклюаем и настраиваем рекламный кабинет Вконтакте
Запускаем рекламу на группу, на лид-магнит, на услуги/товары
Ваш результат 4 модуля 2 этапа:
Увеличили количество подписчиков в группе
Увеличили базу рассылок
Привлекли новую аудиторию быстро
Увеличили количество заявок на услуги
Тариф: Две ступени
Доступ к 8 модулям курса
Онлайн-встречи с автором курса
Доступ к закрытому чату для студентов
Доступ к эфирам и записям эфиров
Ваш результат:
Подготовите страницы во Вконтакте для привлечения ЦА
Научитесь получать заявки на услуги
Создадите пополняемую базу для рассылок
Подключите автоматические способы продаж через воронки продаж
Научитесь привлекать подписчиков бесплатными способами и через рекламу
Создадите линейку услуг, включая дорогой и востребованный
Научитесь продавать на высокий чек
Обеспечите себя заявками и стабильными доходами
Ссылка на тему: Клиенты для эксперта. Тариф: Две ступени (Яна Синявина)Ответов: 0 -
101 кейс участника ВЭД (Анна Фомичева)
29 ноя 2024
Как часто при ведении внешнеэкономической деятельности вы оказывались в ситуации, когда таможенное оформление шло не по плану, когда таможенники задавали «неудобные» вопросы или запрашивали кипу документов? Или вдруг прилетало доначисление платежей, потому что заявленный вами код ТН ВЭД, по мнению ФТС, не отвечает действительности. А может вам просто необходимо оптимизировать расходы?...
Анна Фомичева
Предприниматель, сооснователь уникальной мультисервисной платформы — DIGITAL VED.
Член общественных организаций и бизнес-объединений:
Вице-президент Русско-Азиатского Союза промышленников и предпринимателей (РАСПП)
Председатель комитета ВЭД и цифровизации в Деловой России
Куратор координационной рабочей группы по внешнеэкономической деятельности большой четверки бизнес-объединений страны (Опора России, ТПП, Деловая Россия и РСПП)
Вице-президент бизнес-клуба «Эквиум»
Преподаватель Сколково «Экспортёры 2.0»
Имею десятки результативных бизнес-кейсов по быстрому выводу продукции на мировые рынки, обелению поставок и отстройке новых цепочек поставок с нетипичными для бизнеса странами.
Ссылка на тему: 101 кейс участника ВЭД (Анна Фомичева)Ответов: 0
Страница 5 из 18