Новые складчины | страница 22

​

АВТОРСКИЙ БИЗНЕС-КУРС по увеличению прибыли образовательного проекта в 1,5-3 РАЗА за 6-12 МЕСЯЦЕВ
Выпускники утверждают, что Менторская Программа – это МВА за 3 месяца для образовательного бизнеса

Программа курса:
Модуль 1. Позиционирование
Модуль 2. Продукт
Модуль 3. Финансы
Модуль 4. Маркетинг
Модуль 5. Продажи
Модуль 6. Сотрудники
Модуль 7. Процессы
Модуль 8. Стратегия

​

Вы изучите методы подключения к источникам информации, подготовки и моделирования данных, создания интерактивных отчетов в Power BI.
Основные инструменты - Power BI, Power Query, языки DAX и M, сервис myBI Connect.

Программа:
- Знакомство с Microsoft Power BI (3 урока)
Знакомство с экосистемой Microsoft Power BI. Ключевые компоненты Power BI.
- Основы работы в Power BI Desktop (14 уроков)
Подключение к очищенным данным через Microsoft Power BI Desktop. Построение интерактивных отчетов. Модуль будет полезен для новичков в Microsoft Power BI
- Подготовка данных к использованию в Power BI. Основы Power Query (6 уроков)
Модуль для тех, кто умеет подключаться к подготовленным данным и строить простые визуальные отчеты, регулярно выполняет задачи анализа данных.
- Моделирование данных с помощью языка DAX (14 уроков)
Возможности по созданию гибких расчетных моделей и обработки больших объемов данных в Power BI. Замена одной формулой длинных комбинаций данных в Excel и получение нужных данных за секунды или минуты вместо часов.

​

Курс знакомит с технологией системного подхода и обучает использовать технологию в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования

Основная цель курса - стать лучшим специалистом в своем сегменте. Повысить свою компетентность (стоимость) за счет изучения системы производственного учета и освоения навыков системного подхода с целью получать стабильный положительный результат в проектах автоматизации производственных процессов. Курс даст 60% понимания области автоматизации производственных процессов, до начала проведения этапа обследования.

Курс "Автоматизация производственных процессов. Практические приемы и инструменты аналитика" – это онлайн-тренинг для специалистов по внедрению 1С (аналитики, архитекторы, руководители проектов и др.), которые уже имеют опыт в проектах автоматизации и хотят повысить свою компетентность (стоимость), чтобы получать стабильный положительный результат в проектах за счет глубокого понимания процессов производственной системы и освоения аналитических инструментов для сбора и анализа информации критически важной для автоматизации.

В результате прохождения онлайн-курса слушатели:
-получат понимание, какие процессы формируют производственную систему, как они связаны между собой и какие сложности надо учитывать, чтобы получить стабильный положительный результат проекта автоматизации
-обучатся минимальному владению аналитическими инструментами для проведения обследования и анализа области автоматизации производственных процессов

ПРОГРАММА КУРСА:

Спойлер

1-й вебинар. Вводное. Обзор процессов компании.
Обучаемся минимальному владению инструментами для обследования и анализа области автоматизации
Изучаем связь процессов основной, обеспечивающей, управляющей деятельности, которые есть в любой компании с «высоты птичьего полета»
Определяем понятие успешного результата проекта автоматизации производственных процессов
Фиксируем картину мира в голове каждого слушателя на момент начала обучения на курсе

2-й вебинар. Обзор производственных процессов..
Погружаемся в производственные процессы. Учимся выделять основные процессы производственной деятельности и определять их потребность в обеспечении ресурсами и технологией. Анализируем потребность основных производственных процессов в автоматизации.

Что называем процессом, как выделяем, как понимаем, что закончился один процесс и начался другой
Базовый процесс производства - от Заказа клиента / Заказа на производство до готовности ГП к отгрузке / использованию
Принцип определения точек взаимодействия процессов
Потребность базового процесса в технологии - Минимально - требуемый набор НСИ - Маршрут изготовления - Нормы времени - Расценки
Потребность базового процесса в ресурсах - Покупные ТМЦ - Производимые детали, узлы, ПФ - Оборудование – Люди

3-й вебинар. Процессы оперативного управления производством.
Разбираем процесс диспетчеризации.

БП Планирование выпуска продукции (сквозной) - Схема процесса - Роли участников процесса - Особенности расчета количества ПФ, ГП для выпуска - Рекомендации, как проводить обследование процесса, чтобы выявить проблемы, которые могут создать риск для автоматизации процесса
БП Формирование Сменно-суточное задания - Расчет возможности выпуска по наличию ТМЦ - Расчет возможности выпуска по доступности РЦ
БП Отображение факта выпуска (сквозной) - Особенности - автоматизация этих процессов невозможна без консалтинговых работ - Схема процесса - Сложность автоматизации - Необходимость организационных мероприятий
БП Обеспечение производственных процессов ТМЦ - Особенности обеспечения производства серийной, нестандартной и опытной продукции

4-й вебинар. Обзор процессов контроля и мероприятия с НП.
Познакомимся и проведем анализ процессов контроля качества продукции. Узнаем, какие риски несут эти процессы для успешного результата работ по автоматизации производственных процессов. Учимся определять потребность этих процессов в автоматизации. Анализируем сложность автоматизации этих процессов.

Процессы контроля качества продукции - Кто контролирует - Что контролирует - Как и когда контролирует - Появление Несоответствующей продукции (НП)
Процессы контроля качества продукции (сквозной) Влияние процессов контроля качества продукции - на процессы планирования выпуска продукции - на процессы закупок - на процессы складской логистики
Процессы работы с Несоответствующей продукцией (НП). - Жизненный цикл НП - Какие "рождает" процессы - Как расширяет область автоматизации
Мероприятия с несоответствующей продукцией и браком. Типовые этапы работы с Несоответствующей продукцией (НП) и браком - выявление - обособление - анализ - принятие решения - мероприятия по устранению НП

5-й вебинар. Процессы управления НСИ.
Разбираем процессы разработки и изменения НСИ.

Какие документы относятся к НСИ
Причины изменения НСИ
БП Обеспечение НСИ (сквозной) - Виды продукции - опытная, серийная, нестандартная - Процессы разработки, модификации, передачи НСИ в производство по каждому виду продукции
Как определить взаимодействие процессов и правильно включить процессы обеспечения производства НСИ в проект автоматизации

6-й вебинар. Обзор процессов обеспечения ТМЦ.
Знакомимся с процессами обеспечения производства материалами, комплектующими, деталями, узлами, ПФ. Анализируем потребность этих процессов в автоматизации. Выявляем процессы, операции и процедуры, которые могут создать риск для успешного завершения работ по автоматизации.

Проблемы определения потребности в ТМЦ
Источники обеспечения производства ТМЦ – поставщики, внешние производители, собственное производство
Особенности и проблемы закупок ТМЦ, производимыми сторонним изготовителем
Проблемы обеспечения ТМЦ, производимыми собственным производством
Процесс входного контроля закупаемых ТМЦ и его влияние на возможность автоматизации
БП Складского хозяйства - Особенности приема на склад ТМЦ, производимых внешних контрагентом - Особенности учета приема - выдачи ПФ - Логистика Несоответствующей продукции и брака

7-й вебинар. Влияние процессов компании на целевую область автоматизации.
На этом занятии узнаем о том, как существенно меняют область автоматизации процессы компании, которые, на первый взгляд не имеют отношение к производственным процессам. Если «пропустить» эти данные на этапе обследования, есть риск 99%, что на этапе внедрения автоматизации все пойдет «не так» и проект потерпит неудачу.

Зачем обследовать процессы компании, которые не относятся к области производственных процессов
Влияние процессов основной деятельности компании - Виды продаж (серийная, нестандартная, продукт, обслуживание) - Каналы сбыта - Сегменты клиентов
Влияние процессов развития продукта - Разработка новых продуктов - Модификация продуктов
Влияние процессов улучшения технологии - Замена материалов - Изменение тех. операций - Замена оборудования и приспособлений

8-й вебинар. Сбор и анализ данных. Практические рекомендации.
Разберем процесс сбора информации на этапе обследования и сбора требований. Обсудим, инструменты сбора информации с точки зрения их эффективности и значимости. Научимся готовится к интервью и формулировать вопросы так, чтобы получить актуальную полную и непротиворечивую информацию об исследуемых процессах. Составляем План мероприятий.

Анализ регламентов, Приказов, Положений. Бонусный вебинар – по продвинутым техникам работы с большими объемами информации
Анализ формирования экономических показателей. Что надо знать о расчете управленческой себестоимости, рентабельности, прибыли. Какое значение эта информация имеет для продажи успешного результата проекта автоматизации
Анализ документооборота компании с использованием шаблонов. Как анализировать, на что обращать внимание
Проведение интервью с владельцем, директором, руководителями подразделений, ключевыми сотрудниками – этап, к которому важно подготовиться. В чем заключается подготовка и как надо задавать вопросы, чтобы получить целостную картину и понимание.

​

Зачем Вам нужно быть финансово грамотным?

1. Быть финансово устойчивым
Это означает, чтобы при возникновении форс-мажоров (например, тяжёлая болезнь, потеря работы) Вы бы не бежали за микрозаймом на еду.

2. Не иметь долгов
Мир просто погряз в кредитах. И я бы не сказал, что это плохо, поскольку кредиты стимулируют спрос и дают развиваться экономике. Но для каждого отдельного человека кредит – это, как минимум, серьёзное отодвигание финансовой стабильности (я уже молчу про финансовую независимость), а, как максимум, уничтожение всяких надежд на неё.

3. Иметь возможность выйти на пенсию существенно раньше официального возраста
Даже если бы у меня была обычная средняя московская зарплата, я бы всё равно вышел на пенсию где-то к 40-45 годам. Более того, эта пенсия была бы заметно выше государственной. Даже если Ваши доходы совсем низкие, то даже в этом случае, к официальному выходу на пенсию, её можно себе удвоить, а то и утроить.

4. Не вестись на сомнительные предложения по заработку
Миллионы людей умудряются относить миллионы рублей во всякие пирамиды, платят за какие-то сигналы, покупают различных роботов, якобы гарантирующих 10-30% в месяц в долларах. Я могу Вам просто дать один бесплатный совет: деньги делаются за пределами биржи! Так вот, чтобы не вестись на такие же или похожие схемы, и нужно быть финансово грамотным человеком.

5. Главная причина.
Чтобы взять свою финансовую составляющую жизни в свои руки и перестать надеяться на кого бы то ни было: на родственников, на государство, на начальство.

Цели курса
1. Сделать Вас финансово грамотным человеком
2. Доказать Вам, что новая BMW (у меня была по-глупости, поэтому я знаю) и последний iPhone никакого отношения к получению удовольствия от жизни не имеют (разве что на пару недель), зато имеют прямое отношение к бедности.
3. Резко повысить Вашу финансовую устойчивость
4. Заставить Вас не просто посмотреть курс под еду, как интересный фильм, а ещё и начать действовать.
5. Научить грамотно инвестировать и правильно рассчитывать риски (рыночные и нерыночные).
6. Выполнить все вышеперечисленные цели в кратчайшие сроки.

Чему вы научитесь:
Подведём краткий итог того, что Вы получаете, пройдя курс «Финансовая грамотность от А до Я»:
1. Вы станете финансово образованным человеком
2. У Вас всегда будут хотя бы минимальные средства для жизни
3. Вы будете финансово устойчивым к различным форс-мажорам
4. Вы избавитесь от долгов
5. Вы перестанете цепляться за сомнительные материальные блага: кредитный Solaris, крутые тачки, апартаменты в Москва-Сити, дорогие звонилки (да, кредитный Solaris и некредитный Ferrari идут в одну и ту же кучу глупостей). Обменяв всё это на финансовую стабильность и навык получения удовольствия от жизни без выдуманных потребительским обществом псевдо-благ и псевдо-ценностей
6. Вы научитесь инвестировать
7. У Вас появится очень высокий шанс на раннюю и достойную пенсию
8. Вы сможете минимизировать рыночные и нерыночные риски для капитала

​

На мастер-классе
Новации и перспективы 2023 года в вопросах дробления бизнеса;
Какие схемы бизнеса попадают под особый контроль налоговиков;
В каких случаях налоговики и суды могут признать налоговую выгоду необоснованной;
Какие ошибки предпринимателей чаще всего вызывают подозрения налоговых органов;
Как снизить налоговые риски при структурировании бизнеса;
Что делать, если обнаружили признаки незаконного дробления бизнеса;
Последствия признания схемы дробления бизнеса незаконной.
Автоматический чек-лист, позволяющий оценить риски незаконного дробления;
Понимание, как и почему налоговики выявляют незаконное дробление бизнеса;
Подробный разбор важных реальных кейсов и судебной практики;
Практические рекомендации по снижению налоговых рисков при структурировании бизнеса;
Новые методики доказывания номинальности дробления;
Новую методологию налоговой реконструкции при дроблении бизнеса.

Программа мастер-класса
Основные тенденции в вопросах дробления бизнеса
✓- Что понимается под "дроблением бизнеса";
✓- Какие налоги и кому доначисляют при выявлении дробления бизнеса;
✓- Дробление бизнеса по отраслям;
✓- Последние изменения законодательства и тренды 2023 г. по дроблению бизнеса;
✓- Новая методология налоговой реконструкции при дроблении бизнеса.

Практика выявления и доказывания дробления бизнеса
✓- Ключевые признаки незаконного дробления бизнеса;
✓- Как налоговики выявляют дробление бизнеса и почему;
✓- Методика доказывания незаконного дробления бизнеса "глазами налогового органа";
✓- Анализ наиболее показательных арбитражных дел по дроблению бизнеса 2022 - 2023 гг.

Основные принципы "безопасного" разделения бизнеса
✓- Анализ наиболее показательных арбитражных дел по дроблению бизнеса 2022 - 2023 гг. в пользу налогоплательщиков;
✓- Обзор возможных структур бизнеса с оценкой вероятности риска;
✓- Основные принципы "безопасного" разделения бизнеса;
✓- Алгоритм действий при анализе группы компаний и структурировании бизнеса.

​

Кадровый учет в грузоперевозках имеет большое количество нюансов:
разные категории работников (водители, логисты, диспетчеры и др.)
разные вопросы: медосмотры, графики, переработки, оплата труда, путевые листы, ответственность за груз, ГСМ и др.
разные отрасли законодательства

Этот курс для вас, если вы:
- Кадровый специалист, бухгалтер
занимаетесь или планируете начать работу по ведению кадрового учета в сфере грузоперевозок и стремитесь к получению комплексных знаний, минимизации ошибок в работе и повышении привлекательности, как специалиста, на рынке труда
- Юрист
консультируете транспортные компании в работе с персоналом и намереваетесь эффективно оказывать комплексную правовую поддержку организациям / ИП, занимающихся транспортными услугами, и снизить юридические риски
- Руководитель транспортной компании/предприниматель
осуществляете перевозку грузов через водителей и желаете понимать, как обеспечить безопасность своего бизнеса

Программа курса:
Блок 1. Основы
Термины и законодательство в сфере грузоперевозок.
Штатное расписание: обязательные должности в сфере грузоперевозок. Наименование должностей. Профстандарты.
Блок 2. Водитель
Прием на работу водителя
Рабочее время и время отдыха водителя
Оплата труда и служебные поездки водителей.
Материальная ответственность водителей
Охрана труда водителей
Перевод и увольнение водителя
Блок 3. Автомобиль
Контроль технического состояния транспортного средства (ТС)
Организация БДД
Контроль и обеспечение безопасности
Блок 4. Особые правила
Перевозка в международном сообщении
Перевозка опасных грузов
Перевозка крупногабаритных грузов

Тариф "Стандартный"
Доступ к урокам всех модулей 24/7
Тесты для самопроверки
Обратная связь: ответы на платформе
Шаблоны документов: базовый пакет (по оформлению водителя)

​

Особенности курса
При решении задач курса используется один сквозной пример по отражению хозяйственной деятельности предприятия, которое применяет раздельный учет НДС при учете закупки и реализации товаров. Курс разрабатывался на конфигурации 1С:ERP Управление предприятием, редакции 2.5.6, в августе 2023 года курс актуализирован на редакции 2.5.12.

Минимальные требования к слушателям курса:

• Знание конфигурации 1С:ERP/КА2 на минимальном уровне (базовые НСИ и настройки системы, ведение операций по закупке и реализации ТМЦ, складские операции, минимальные настройки счетов регламентированного учета)
• Знание основ теории бухгалтерского учета (знать, что такое бухгалтерские проводки, стандартные бухгалтерские отчеты)
• Знание базовой теории по учету НДС (знать счета 19 и 68.02, основные проводки по учету НДС, отчеты “Книга покупок” и “Книга продаж”)

Курс ведет
Фролова Римма
Практикующий сертифицированный специалист по внедрению 1С:ERP с опытом работы с программами семейства 1С с 1994 года в качестве разработчика 1С, аналитика, функционального архитектора, методолога регламентированного учета.

Спойлер: Программа:

Программа курса:

0. Теория раздельного учета НДС
1. Первоначальные настройки системы
2. Настройка данных по организации и ввод НСИ
Тема 1 «Раздельный учет НДС», вариант учетной политики «Учет НДС по товарам при смене вида деятельности на необлагаемую – Включать в стоимость»
Ключевые вопросы:
3. Настройка учетной политики
4. Закупка товара и использование его в пределах месяца закупки
5. Закупка товара в одном месяце и использование в следующем
6. Реализация товаров под разные виды деятельности в месяце их приобретения
7. Реализация товаров в месяце следующем за месяцем их приобретения
8. Закупка товаров на необлагаемую НДС деятельность и Реализация их с НДС
9. Потребление одним документом ТМЦ из разных видов деятельности
10. Реализация товаров с НДС из разных партий.
11. Реализация товаров с НДС из разных партий в месяце, следующим за месяцем приобретения
12. Резюме по теме
13 Дополнительный урок по теме
Тема 2 «Раздельный учет НДС», вариант учетной политики «Учет НДС по товарам при смене вида деятельности на необлагаемую – Списывать на расходы»
14. Изменение настройки учетной политики по учету НДС.Переотражение введенных документов в учете после изменения настроек учетной политики
15. Реализация из разных видов деятельности одним документом с новыми настройками учетной политики
Тема 3 «Раздельный учет НДС», вариант учетной политики «Учет НДС по товарам при смене вида деятельности на необлагаемую – Включать в расходы по приобретениям текущего месяца и списывать на расходы – по приобретениям предыдущих периодов»
16. Последний вариант настройки учетной политики. Переотражение введенных документов в учете после изменения настроек учетной политики
17. Резюме модуля РУ НДС по товарам

​

Полная запись Клерк.Конференции, которая прошла в Краснодаре 12 сентября 2023 года. 6 часов выступлений топовых спикеров на темы, которые беспокоят бухгалтеров этой осенью:
- изменения бухгалтерского учета, ФСБУ и налогообложения в 2023-2024 гг.;
- новые правила воинского учета и новые штрафы для работодателей;
- способы оптимизации, налоговые схемы, которые уже не работают.
Получите готовые практические рекомендации, которыми можно пользоваться в работе уже сейчас!

О вебинаре
Узнайте, как прошло самое масштабное мероприятие от «Клерка» – Клерк.Конференция!

Во время конференции спикеры подробно разобрали самые горячие темы осени-зимы 2023 года: ЕНП и изменения в законодательстве, новые ФСБУ и изменения в отчетности, рабочие способы для бухгалтера увеличить доход и новые виды налоговых проверок в 2023 году.

Эксперты поделились профессиональным опытом, экспертизой и наработками в карьере и росте дохода в сфере бухгалтерии, а также ответили на все вопросы зрителей.

Вы узнаете:

• Как изменился порядок подачи уведомлений ЕНС.
• Какие документы можно подавать в налоговую через МФЦ.
• Как теперь выглядят новые формы отчетности, новые лимиты по расходам для прибыли и многое другое.
• Какие ФСБУ надо срочно внедрить в работу.
• Самые свежие ФСБУ по инвентаризации и НМА.
• Как работает система преданализа и побуждения к доплате НДС изнутри.
• Как пройти проверку с наименьшими доначислениями.
• Как оспорить результаты проверки.

​

INFOSTART EVENT 2023 - 13-я конференция по управлению и технологиям автоматизации учета на платформе 1С:Предприятие, которая пройдет в Санкт-Петербурге и соберет 1500+ участников из разных регионов России и мира.

Даты проведения: 11-13 октября 2023 года.

Место проведения: Санкт-Петербург, Пироговская набережная 5/2, отель “Санкт-Петербург”

Аудитория конференции: разработчики, руководители проектов, консультанты, аналитики, ИТ-директора и руководители профильных подразделений, а также другие специалисты из мира 1С.

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ КОНФЕРЕНЦИИ
В этой секции обсуждаем вопросы, касающиеся настройки кластеров 1С, СУБД, проблем, возникающих при эксплуатации крупных систем на платформе 1С, лицензирования и импортозамещения и перехода на PostgreSQL.
-Инструменты разработчика
-Интеграция и обмен данных
-Мобильная разработка и чат боты
-Идеи и тренды в разработке
-Управление проектом и продуктом
-Управление командой
-Управление ИТ
-Ит анализ
-Мотивация. Лидерство и личная эффективность.

​

КУРС О ТОМ, КАК ПОЛУЧАТЬ РЕАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ КАЖДЫЙ ГОД НА ОСНОВАНИИ НАЛОГОВЫХ
ВЫЧЕТОВ, КОТОРЫЕ ДОСТУПНЫ КАЖДОМУ.

Покупая курс, вы узнаете, как пополнить свой бюджет или своей семьи,
как заполнить декларацию 3-НДФЛ и всё, что необходимо для получения налоговых вычетов.

А если вы бухгалтер, то с помощью полученных знаний на курсе откроете для себя новые возможности для заработка на заполнении деклараций 3-НДФЛ для физлиц.

Для кого подходит этот курс?

Для всех, кто хочет:

- понимать, как с помощью налоговых вычетов можно каждый год получать деньги
- готов освоить заполнение декларации 3-НДФЛ
- для бухгалтеров
- и всех, кто с цифрами на "ТЫ"

Спойлер: Программа

• 
  Программа курса
  
  
  
  Урок 1. Общие правила для получения налоговых вычетов.
  
  Разберем: что такое вычет, кто имеет право на получения вычета, налог НДФЛ и вычеты, зачем декларация 3-НДФЛ.
  
  Урок 2. Что необходимо для получения налогового вычета?
  
  Виды налоговых вычетов. Какие необходимы документы для получения вычетов. Личный кабинет налогоплательщика и Упрощенный налоговый вычет.
  
  Урок 3. Имущественный вычет при покупке жилой недвижимости 260 000 руб.
  
  Что необходимо знать для получения имущественного вычета. Вычет при покупке квартиры в браке, в ипотеку, с материнским капиталом. Заполнение декларации 3-НДФЛ на вычет.
  
  Урок 4. Имущественный вычет с ипотечных процентов 390 000 руб
  
  Нюансы при получении вычета с ипотечных процентов. Пример заполнения декларации 3- НДФЛ на вычет с ипотечных процентов.
  
  Урок 5. Социальный вычет за платные медицинские услуги
  
  Разберем более подробно вычет на медуслуги и как заполнять декларации 3-НДФЛ.
  
  Урок 6. Социальный вычет за платное обучение. Сумма вычета, какие необходины документы.
  
  Разберем нюансы при получении вычета за платное обучение. Заполнение декларации 3-НДФЛ в личном кабинете налогоплательщика и в программе "Декларация"
  
  Урок 7. Стандартный вычет на детей. Сумма вычета, какие необходимы документы.
  
  Какие виды стандарный вычетов бывают. Как заполнить декларацию 3-НДФЛ на получение вычета на ребенка
  
  Урок 8. Инвестиционный вычет.
  
  Что необходимо знать для получения инвестиционного вычета. Случаи, в которых полученный инвестиционный вычет нужно вернуть в налоговую.
  
  Урок 9. Налог НДФЛ при продаже автомобиля, заполнение декларации 3-НДФЛ.
  
  В каких случаях нужно подать декларацию 3-НДФЛ и платить налог с продажи транспортного средства
  
  Урок 10. Налог НДФЛ при продаже недвижимости. В каких случаях нужно подавать декларацию 3-НДФЛ
  
  Что необходимо знать при продаже недвижимости. Как снизить суммы налога НДФЛ при продаже и что нужно знать, чтобы не попасть на большие суммы налога.
  
  Урок 11. Уточненная декларация 3-НДФЛ. Как правильно подавать, в каких случаях нужна.
  
  Зачем необходимо подавать уточненную декларацию 3-НДФЛ. Разберем нюансы заполнения уточненной декларации 3-НДФЛ.
  
  Урок 12. Сложное заполнение декларации 3-НДФЛ. Взаимозачет налога НДФЛ с продажи недвижимости и имущественного вычета
  
  Разберем реальный случай по заполнению декларации 3-НДФЛ, который я считаю сложным. После данного разбора будет полное понимание всех нюансов декларации 3-НДФЛ

​

О конференции
Мы, консультанты, трекеры, продаем решение проблемы клиента. Чем она острее, важнее, больнее, частотнее - тем быстрее нам заплатят. И больше. Найти такую получается не у всех - отсюда и сложности с продажами.

Первый шаг к большой проблеме, а значит и деньгам - диагностика. Именно ей и посвящена наша первая конференция. Мы пригласили тех, кто умеет делать её виртуозно и готов делиться опытом. Так, чтобы вы могли забрать себе лучшие подходы, фреймворки, механики. И использовать их в своей практике.

8 спикеров
16 практик
4 часа пользы
онлайн

Для кого и зачем

• Трекерам
  Быстро находить ключевое ограничение и продавать его
• Коучам
  Подобрать офферы, на которые будут идти клиенты
• Консультантам
  Повышать ценность своего предложения с первой встречи
• Руководителям малого и среднего бизнеса
  Сфокусировать команду на том, что приносит деньги
• Предпринимателям/Найти и устранить узкое место в собственном бизнесе
• Сотрудникам отделов развития корпораций
  Кратно увеличить результативность команд

Спойлер: Программа

Программа конференции ГДЕ ДЕНЬГИ

11.00 Открытие конференции

11.15 Живые в эпоху пермакризиса: инсайты и рецепты
Марк Кукушкин
Консультант по управлению и организационному развитию, один из лучших
российских бизнес-тренеров по версии журнала «Секрет фирмы»,
преподаватель Высшей школы экономики

11.40 Оргструктура как узкое место
Виды структур. На что влияют, от чего зависят. Структура и жизненный цикл
компании. Методы диагностики структуры: документы, интервью, наблюдение.
Как понять, что со структурой что-то не так?
Типовые проблемы в оргструктурах
Марина Усманова
Консультант по управлению, бизнес-трекер, 1000+ кейсов в консультировании. Управленческий консалтинг более 10 лет. Школа консультантов по управлению РАНХиГС. Несколько десятков организационных диагностик компаний разного
масштаба. Автор курса "Организационная диагностика"

12.05 Метафора как инструмент в переговорах с
заказчиком. Как работает метафора.
Откуда она берётся. Примеры ярких метафор из практики переговоров
Нина Тарасова
Ведущая командных и стратегических сессий. Коучинг команд и глубинная
фасилитация. Автор курса «Командные сессии от «А» до «Я».

12.30 Дискуссия “Как инвесторы видят проблемы
компаний”
Николай Митюшин
Организатор сообщества бизнес-ангелов единорогов
Давид Исраелашвили
Основатель и СЕО Angel Invest
Андрей Табуринский
Экс вице-президент Mail.ru

13.20 Хакинг роста в корпорациях - миф или миф?
Что такое Growth Hacking по LeadStartup?
Бывает ли кратный рост в корпорациях
Какие инструменты Growth Hacking доступны в Enterprise?
А нужно ли оно вообще или так сойдет?
Growth Hacking Framework & Guide
Михаил Ряженка
Business Growth & Executive в LeadStartup

13.45 Диагностика зрелости команды на основе
процесса целеполагания. Зная этап реализации продукта и владея определенной системой целеполагания, мы можем предсказать, насколько успешно команда реализует этап, анализируя ее цели в моменте. И на основании этого мы можем спрогнозировать риски и дать рекомендации по их устранению.
Павел Оберемко
Лучший трекер в Газпром-Нефть Цифровые решения 2021 года, agile-коуч в
офисе трансформации Сбера

14.10 А что у него в голове? Диагностика внутренних
ресурсов и ограничений Какие риски и возможности для бизнеса
таятся в личности собственника?
Какие вопросы стоит задать, чтобы понять,
будет ли клиент сам себе мешать развиваться?
Анна Стирина
Бизнес-коуч PCC ICF, преподаватель и партнер в Академии Трекеров

14.35 Доктор, дайте мне таблетку от головы
Как инструмент «5 ПОЧЕМУ» и «дерево проблем» помогают:
⁃ поставить верный диагноз и избежать «врачебных» ошибок
⁃ рекомендовать пациенту необходимый курс лечения
⁃ убедить его в важности последующих профилактических мероприятий
Лариса Киселева
Более 250 успешных проектов от запуска до масштабирования бизнеса.
Направления деятельности - фасилитация, трекинг, бизнес- тренинги, коучинг, консультирование.

15.00 дискуссия “Диагностика через насмотренность”
Дмитрий Волошин
Основатель OTUS.RU и EduTechLab, Клуба менторов, ex-венчурный партнер
FortRoss
Илья Ивахин
Бизнес-партнер банка МКБ, венчурный партнер IZBA.vc
Борис Ткаченко
Основатель и руководитель Института Наставничества

15.50 Как отделить важное от срочного
Стартап работает, выручки еще совсем мало,
а рук команды на все не хватает.
• Выявление ключевых бизнес-процессов и ставка на них
• Отрезать половину бизнеса и не уронить прибыль, возможно ли это?
Мария Спиринг
Директор по маркетингу Платформы строительных сервисов, ex-руководитель рограммы КЛИК, предприниматель с 20 летним опытом, наставник.

16.15 Как проводить и продавать диагностики, которые
стоят 30 000 рублей, а дают ценности на 3 000 000
рублей. Методика и пример на конкретном кейсе
Артем Азевич
Руководитель направления по работе с компаниями старших раундов ФРИИ:
разработка методологии кратного роста бизнеса для компаний старших
раундов

16.40 Комплексная диагностика бизнеса
На какие зоны работы бизнеса нужно обратить внимание при диагностике
клиента. Как понять, за счет чего вы сможете оказать наибольшую пользу и
лучше всего продать свои услуги. Как увидеть разрывы в мышлении
предпринимателя и целями, которые он перед собой ставит.
Екатерина Богина
Управляющий партнер компании Insight Group. Мульти-фаундер 4ех бизнесов, трекер предпринимателей, наставник трекеров, бизнес-психолог

17.05 Как выявить и продать проблему?
- Что помогает 60% клиентов помогающих специалистов?
- 3 проблемы, которые болят у всех.
- 10 вопросов побуждающих человека работать с вами?
Михаил Касаткин
Основатель мужского книжного бизнес-клуба «Императив», эксперт по
психологии Первого канала, коуч, предприниматель, мотивационный спикер

17.30 Закрытие конференции

Видео - 6 часов 30 минут

​

Чему вы научитесь

• правильно создавать Google-таблицы
• работать в многопользовательском режиме с коллегами в одной таблице
• освоите полезные текстовые, математические функции, функции ВПР, ГПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, инструменты работы с условиями (FILTER, SORT, UNIQUE и COUNTUNIQUE), запросы Query и скрипты Google Apps Script

О курсе

• Цель курса — научить эффективно работать с таблицами и инструментами в редакторе Google-таблицы
• Курс состоит из 20 уроков с нуля и до уровня профи (запросы Query, скрипты Google Apps Script)
• обучение полностью построено с таблицами на практических примерах
• 17 файлов с таблицами и инструментами для работы с курсом

Программа курса

1. Регистрация и доступ к Google
2. Основы работы. Интерфейс Google-таблиц
3. Работа с листами, ячейками, строками и столбцами
4. Форматы данных. Работа с ячейками. Прогрессии.
5. Создание правильных таблиц. Структура таблиц.
6. Проверка данных. Работа с правилами
7. Фильтры и сортировка в Google-таблицах
8. Совместная работа с документами. Защита данных
9. Условное форматирование в Google-таблицах
10. Абсолютные и относительные ссылки в таблицах
11. Логические функции в Google-таблицах
12. Текстовые функции. 10 лучших функций
13. Математические функции. 10 важных функций
14. Функции работы с датой и временем
15. Функции ВПР, ГПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ и SORT
16. Сводные таблицы в Google-таблицах
17. Диаграммы и графики - эффективное построение
18. Выборки по условиям: FILTER, SORT, UNIQUE и COUNTUNIQUE
19. Функция QUERY. SQL-запросы и их возможности
20. Создание макросов. Введение в скрипты Google Apps Script

Для кого этот курс
Курс будет полезен аналитикам, менеджерам, экономистам и бухгалтерам, менеджерам по работе с маркетплейсами.

Начальные требования
Не требует начальных знаний.

​

• СКАЧАТЬ:
• PDF
  Описание книги
  Авторы:С. А. Харитонов
  
  В пособии рассматриваются вопросы кадрового учета, начисления вознаграждений и иных выплат по трудовым договорам и договорам гражданско-правового характера, удержаний из начисленных доходов, начисления страховых взносов и пособий по социальному обеспечению в соответствии с действующим законодательством.
  
  В новом издании книги учтены изменения по начислению страховых взносов, пособий по социальному страхованию и обеспечению, по налогу на доходы физических лиц, вступившие в силу с 1 января 2023 года.
  
  На примере программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8», редакция 3.1, показаны возможности современных информационных технологий для автоматизации учета кадров и расчетов по оплате труда. «1С:Зарплата и управление персоналом 8» может использоваться как в коробочном варианте, так и в сервисе «1С:Предприятие 8 через Интернет» на сайте 1cfresh.com.
  
  Пособие адресовано широкому кругу читателей. Оно будет полезно как для бухгалтеров-расчетчиков заработной платы и главных бухгалтеров, так и для руководителей организаций, которые найдут в ней ответы на многие вопросы, связанные с заключением и расторжением трудовых договоров, оплатой труда, условиями труда и отдыха работников в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации.
  
  Особый интерес пособие представляет для организаций, которые ведут или планируют вести расчеты с персоналом с помощью программы «1С:Зарплата и управление персоналом 8», а также для претендентов на получение сертификатов 1С:Профессионал, 1С:Специалист и 1С:Специалист-консультант по этой программе.

​

"Все накосячат, ответственность моя, репутация моя…"

Именно так рассуждают многие руководители.
Проблемы с делегированием всегда заканчиваются выгоранием, наступает точка в росте, нет масштабирования.

В нашей профессии большой поток информации. Можно рассеивать своё внимание и поглощать тонну информации о законодательстве и не следить за другими важными задачами. Можно наоборот, игнорировать эту тему, быть некомпетентным в вопросах, упираясь в то, что ошибки будут стоить очень дорого (штрафы, закрытие бизнеса, большие проблемы с клиентами).

Так как же делегировать правильно, когда у тебя +100500 задач, сложно довериться и снять с себя ответственность за какие-то задачи?

У нас в компании всегда работают только сильные кадры, поэтому, я могу себе позволить уехать в отпуск, провести время с близкими, отдохнуть, но это не про перекладывание ответственности, а про грамотное выстраивание системы внутри команды, где всё оцифровано и работает как часы.

Это помогает высвободить время на генерацию идей, раскрытие потенциала сотрудников, а не топить себя в тонне хаоса, который ведёт к выгоранию даже сильных игроков.

Так как же делегировать правильно? Этот курс ответит на все ваши вопросы. Я полностью передам свой опыт управления командой, которая работает, как единая система.

Программа курса:

Модуль 1. Вводный

• Управление бухгалтерской компанией через управление бухгалтерскими услугами
• Система стандартов в области управления бухгалтерскими услугами
• Создание ценности для клиентов
• Составление организационного плана

Модуль 2. Команда

• Тех. структура, правила и политика компании
• Организационная политика компании
• Должностные карты
• Таблица по зарплате

Модуль 3. Производство

• Адаптированная ведомость для клиента из 1С
• Взаимоотношение с клиентом, Юрист
• Орг. структура с функциями, БП с замерами
• Управление качеством

Модуль 4. Автоматизация

• Справочник и разница между таблицами Excel и Google
• Фото рабочего дня и пример Справочника
• Сводный файл для ФРД
• Подготовка Справочника для РПТ
• Рабочая производственная таблица
• Свод руководителя для РПТ
• Cмена графика в ФРД Google
• Как защитить отдельные листы и диапазоны от редактирования в Google

​

Полный курс подготовки к экзамену от со-основателя СПб PMI chapter (и вице-президента 2012-2019)

Курс актуален учетом выхода PMBoK 7 и адаптирован ко всем изменениям экзамена в 2021 году[/SIZE]

Единственный курс, который вам нужен для подготовки к экзамену PMP в 2021 году.

Содержит достаточное количество часов для регистрации на экзамен. Не требует прохождения других курсов.

Единственный курс, который вам нужен для подготовки к экзамену PMP в 2021 году.

Содержит достаточное количество часов для регистрации на экзамен. Не требует прохождения других курсов.

Курс актуален учетом выхода PMBoK 7 и адаптирован ко всем изменениям экзамена в 2021 году.

Не менее 39 часов видео
Около 180 роликов, разделенных на 20 занятий
Самоучитель (более 300 страниц)
Иллюстрированное руководство для самоподготовки к экзамену

Два симулятора экзамена
Два теста имитирующих реальный экзамен (по 200 вопросов каждый)

Список всех формул и терминов
Перечень терминов и формул необходимых на экзамене

Инструкция по заполнению анкет
Пошаговое видео-руководство по подаче заявки и заполнению анкеты на экзамен