Новые складчины | страница 5

​

Закрой 1 квартал с уверенностью. Разбери все системы. Прокачай учёт на WB и Ozon. Такого еще не было!

Почему тебе нужно всё сразу:

• вместо трёх отдельных пазлов — цельная картина
• всё разбираем на реальных кейсах
• максимум практики в 1С
• показываем разные ситуации и системы
• после этого ты будешь вести учёт по маркетплейсам уверенно и без "а если...”

1 день 12 мая 15:00 мск - Закроем 1 квартал 2025 по Wildberries / РВБ красиво
Максимум практики, всё покажу в 1С
— начнем с кабинета селлера
— разбираем 1 квартал 2025 от и до
— проверим, что с КУДиР
— рассчитаем налог без ошибок
— покажу, как отразить минусовые суммы
— разберёмся с УСН Доход и УСН Доход + НДС
— подчищаем хвосты и закрываем квартал по уму
Никаких висяков , красняков в осв
WB не дает акт сверки , сделаем его сами!
Это не вебинар — это разбор, который нужен каждому бухгалтеру по маркетплейсам

2 день 14 мая 15:00 мск - Закроем 1 квартал 2025 по Ozon без нервов и с кайфом
тотальная бухгалтерская перезагрузка!
Максимум практики, минимум теории
Всё на реальных кейсах и в 1С
— начнём с кабинета Ozon, покажу, какие отчёты качать и что из них брать
— проведен все отчеты в программе 1с за 1 квартал
— проверим учёт за 1 квартал, осв 62, 60, 76 счета
— разложим КУДиР по полочкам
— рассчитаем налог, чтобы не было доначислений
— разберём минусовые суммы, пересчёты, возвраты
— покажу учёт на УСН Доход и УСН Доход + НДС
— найдём и устраним ошибки — до проверки налоговой
Сделаем само проверку,
‌конечно подготовила для вас свой акт сверки
Будет мега-полезно, практично и по делу
Это не вебинар — это разбор, который нужен каждому бухгалтеру по маркетплейсам

3 день 19 мая 15:00 мск - УСН Доходы – Расходы + НДС 5% как вести учёт селлера на WB и Ozon
это будет самый практичный вебинар по учёту сложной системы
Максимум практики. Максимум пользы
— разберём учёт на УСН Доходы — Расходы + НДС
— WB и Ozon: покажу, как правильно отразить каждую операцию
— все виды расходов: логистика, комиссии, реклама, возвраты, скидки
— как не потерять НДС, как его правильно учитывать и принимать к вычету
— как подготовить учёт к квартальной отчётности
— реальный путь: от кабинета селлера — до декларации и налогов
Реальный учёт в 1С — без теории и заучек
‌Только как это работает на деле

​

Целевая аудитория: руководители и специалисты документационных служб, делопроизводители, личные помощники руководителей, администраторы, офис-менеджеры, секретари, референты.

Цель курса: Внедрение лучших технологий в сфере информационного и документационного обеспечения деятельности организации.

Объем курса: 40 академ. ч.
Курс включает в себя видеолекции, учебные материалы и конспект.

Программа курса:
1. Нормативная база делопроизводства;
2. Ответственность в сфере документационного обеспечения управления;
3. Общие правила оформления документов. Бланки документов;
4. Реквизиты документов;
5. Формуляры основных документов: приказ, распоряжение; письмо; протокол; акт;
6. Контроль исполнения документов;
7. Организация и учет документооборота: маршруты документопотоков, учет документооборота, табель документов;
8. Номенклатура дел: понятие и правила оформления номенклатуры дел;
9. Порядок формирования дел;
10. Полное и частичное оформление дел. Экспертиза ценности документов;
11. Уничтожение документов с истекшим сроком хранения;
12. Практические задания:
- разработка бланков;
- создание документов: распорядительные документы, справка, письмо, протокол, акт, договор, копии документов и др.
- разработка номенклатуры дел.

Авторы и ведущие курса: Пономарева Елена Анатольевна, Некрасова Татьяна Владимировна

​

Цели и задачи курса:
- Сформировать у слушателей целостное представление о видах и способах использования программных модулей «1С:Предприятия 8».
- Освоить приемы оптимального распределения функциональности создаваемого решения с учетом клиент-серверной архитектуры.
- Выработать навыки правильного построения интерфейсной части решений (клиентской) с сервером «1С:Предприятия 8».

Программирование прикладного решения

• Использование модулей приложения и сеанса:
  • Модуль сеанса и событие «УстановкаПараметровСеанса».
  • Событие «ПередНачаломРаботыСистемы».
  • Событие «ПриНачалеРаботыСистемы».
  • Событие «ПередЗавершениемРаботыСистемы».
  • Событие «ПриЗавершенииРаботыСистемы».
• Использование общих модулей:
  • Глобальные и неглобальные модули.
  • Клиент-серверные настройки общих модулей.
  • Привилегированные общие модули.
  • Инструкции препроцессора.
  • Модули с возвращаемыми значениями.
• Использование модулей менеджеров и объектов:
  • Обработка событий объекта.
  • Определение методов и динамических свойств объекта.
  • Работа с данными.
  • Создание экземпляра объекта.
  • Инструкции препроцессора.
• Взаимодействие модулей:
  • Работа с данными из модуля управляемого приложения.
  • Вызовы между общими модулями.
  • Особенности взаимодействия клиентских модулей с серверными.
  • Настройка взаимодействия серверных модулей.
  • Использование подписок на события.

Спойлер: Программирование интерфейсов

• Использование модулей приложения и общих модулей:
  • Событие «ПриНачалеРаботыСистемы» в интерфейсных задачах.
  • Событие «ПередЗавершениемРаботыСистемы» в интерфейсных задачах.
  • Определение глобальных клиентских переменных.
  • Определение глобальных клиентских процедур и функций.
  • Инструкции препроцессора в интерфейсных модулях.
• Использование модулей форм:
  • Серверные обработчики событий.
  • Клиентские обработчики событий.
  • Директива компиляции «&НаСервере».
  • Директива компиляции «&НаСервереБезКонтекста».
  • Определение переменных в модуле формы.
• Использование модулей команд:
  • Обработчик «ОбработкаКоманды».
  • Работа с данными в модуле команды с контекстом команды.
  • Работа с данными в модуле команды без контекста команды.
  • Приемы работы с общими переменными в модуле команды.
  • Передача данных на сервер из модуля команды.
• Взаимодействие модуля формы с модулями объектов и менеджеров:
  • Использование модуля менеджера для определения правил выбора в форме.
  • Обращение к модулю объекта из модуля формы.
  • Обращение к модулю менеджера из модуля формы.
  • Использование общих модулей в модуле формы.
  • Взаимодействие двух форм между собой.

​

Руководство google sheets
Полноценный курс по Google Sheets, где вы получите знания с нуля до уверенного пользователя.
Пакет Стандарт
Нулевой организационный урок
8 модулей курса
шаблоны, примеры, таблицы

8 апреля - старт нового потока курса "Руководство по Google Sheets"

Если вы давно хотели обуздать Google Таблицы, превратить их в мощный инструмент аналитики, а не просто «Excel в онлайне», это ваш последний шанс присоединиться к новому потоку.

​

В результате прохождения курса вы:

Наведете порядок в существующей базе, научитесь не сливать заявки клиентов

Сможете поднять цены, выйти на желаемый доход, так как будете знать как просчитать стоимость работы, которая устроит вас и клиента

Освоите новую простую воронку привлечения клиентов

Будете знать какую услугу предложить каждому клиенту

Получите поток клиентов в результате работающих объявлений на нескольких площадках

Сможете обслуживать любого клиента из любого города

Твердо будете знать сколько стоят ваши услуги

Сможете продать свои услуги любому клиенту и клиент согласится


Больше НИКОГДА не будете работать бесплатно

3 ключа, которые помогут вам работать с малым бизнесом на удаленке


Каждый навык из курса вы сможете отработать на практике. Не ждите, что мы дадим вам голую теорию и отпустим.

Программа курса

1. Взгляд сверху на систему бизнеса целиком
2. Как достигать целей и стать предпринимателем
3. Говорить с предпринимателями на одном языке

РЕЗУЛЬТАТ

• Научитесь мыслить категориями бизнес-процессов
• Сможете рассказывать предпринимателю о его бизнесе то, чего он не видел ранее
• Поймете, как становиться партнером, а не просто бухгалтером

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Виды абонентского сопровождения
2. Разовые услуги
3. Дополнительные услуги
4. Типы консультаций
5. Линейка услуг и прайс
6. Воронка продуктов (от недорогого к сложному)
7. Ценообразование
a. Трудоемкость услуги
b. Цикличность услуг
8. Создание внутреннего калькулятора стоимости услуг
9. План продаж на 2024 г.
10. Партнерские программы и доп.доход

РЕЗУЛЬТАТ

• Настроите свой индивидуальный калькулятор
• Составите прайс для клиентов
• Опишите перечень услуг
• Запланируете доход на 2024 г.
• Будете знать, за что конкретно платит клиент

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. 7 типов клиентов для работы
2. Диагностика текущих клиентов
2. За что платит каждый тип клиентов, а за что – никогда не заплатят
3. Создание предложения под каждую группу клиентов
4. Выбор площадок под тип клиента
5. Оформление каналов размещения: дизайн, описание
6. Работа с бизнес-мессенджеры
7. Размещение объявлений на Авито, Хедхантер
8. Оформление блогов-визиток в соцсетях
9. Правила запуска сарафанного радио
10. Управляемый поток клиентов на всю жизнь
11. Учет действий (планирование задач и статистика)


РЕЗУЛЬТАТ

• Готовые к работе мессенджеры
• Оформленные блоги-визитки в соцсетях
• Размещенные объявления, которые привлекают клиентов
• Пошаговый план по привлечению клиентов на 2024 г.
• Первые заявки на услуги

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Виды продающих консультаций
2. Воронка продажи услуг через диагностическую консультацию (ХИТ КУРСА)
3. Правила продающей коммуникации (продажи)
4. Виды диагностик
5. Вопросы для диагностических консультаций (диагностическая карта)
6. Формирование продающего заключения после диагностики
7. Продажа через дыры в бизнес-процессах клиента
8. Составление коммерческого предложения
9. Продажа абонентки и допуслуг
10. Технология проведения консультации онлайн

РЕЗУЛЬТАТ

• Навык консультаций без страха «а вдруг спросят, а я не знаю»
• Умение работать по диагностической карте
• Умение консультировать онлайн, из дома
• Умение продавать разные услуги
• Клиенты сами хотят купить услуги после диагностики

1. Стандарт юридической безопасности

• Договор с клиентом (форма)
• Удаленное подписание договора
• Оформление своей деятельности (ИП или СЗ)

2. Стандарт ввода клиента в работу

• Приемка от предыдущего бухгалтера
• Перенос базы 1С
• Организация удаленного документооборота, гугл диск
• Настройка электронной отчетности и ЭЦП (МЧД)
• Настройка ЭДО
• ЦРМ для учета клиентов (или бухта)

РЕЗУЛЬТАТ

• Научитесь работать удаленно, из любой точки мира
• Сформируете собственный договор с клиентом
• Узнаете, как работает 1С в облаке, ЭДО и МЧД
• Научитесь вести учет процессов по клиенту, чтобы ничего не забыть

(только на тарифах "Бухгалтер частной практики" и "Руководитель удаленной бухгалтерии МСП")

1. Стандарт процессов

• Разбираем клиентов на процессы для производства
• Стандарты учета по участкам
• Планирование времени работы
• Постановка задач по клиенту
• Настройка календаря отчетности

2. Стандарт взаимоотношений с клиентом

• График работы
• Дополнительная работа
• Обратная связь
• Отчет о проделанной работе
• Правила оплаты услуг
• Правила скидок
• Правила повышения цен
• Увеличение объема работы, новые услуги
• Выход из конфликтов, создание нового правила

3. Стандарт расторжения договора

• Подписание документов
• Передача базы и документов
• Оплата
• Завершающая коммуникация

Разбираем теорию на практике с клиентом: предприниматель, совмещает 3 вида деятельности, имеет сотрудников в найме и на ГПХ.

1. Понятие МСП, с кем мы работаем в ЧП
2. В чем особенности формы ИП, отличие от организаций
3. Регистрация ИП, ОКВЭД, внесение изменений, ликвидация или закрытие ИП
4. Учетная политика ИП по налоговому учету
5. Выбор системы налогообложения
6. ИП на системе “НПД” (самозанятый ИП), особенности
7. Упрощенная система налогообложения “доходы”
8. Упрощенная система налогообложения “доходы минус расходы”
9. Патентная система налогообложения
10. Основы применения ОСНО у предпринимателя
11. Совмещение режимов УСН и ПСН, нюансы и случаи из практики
12. Ведение учета ИП в 1С: от настройки базы до налоговой отчетности
13. Особенности приема платежей у ИП, личные карты, корпоративные карты, СБП
14. Работа с онлайн-кассой и интернет-эквайрингом
15. РКО для ИП: выгоды, особенности вывода денег
16. Отчетность по работникам и заработной плате
17. Возможная дополнительная отчетность

РЕЗУЛЬТАТ

• Будете понимать процесс работы с ИП на спецрежимах УСН, патент
• Будете знать, как работать в 1С с ИП: завести базу, настроить учет, начислять взносы, распределять по системам налогообложения, формировать отчетность ИП
• Разберетесь с онлайн-кассами и интернет-платежами через эквайринг и систему СБП, поймете, как их учитывать в 1С и проводить сверку с ОФД.
• Узнаете, как начисляется зарплата по окладной системе, какая отчетность подается, и как формируется в 1С
• Узнаете особенность современных интернет-банков, перечень банков, с которым комфортно работать ИП, и как помочь ИП вывести деньги из банка
• Будете понимать контрольные точки по работе с ИП.

На практике осваиваем:

1. Настройку базы под нового клиента: СН, учетная политика, реквизиты
2. Оформление патента на получение, отражаем в базе
3. Поступление выручки сч. 51 юрики и СБП
4. Поступление выручки: касса, эквайринг, питомник
5. Поступление выручки: эквайринг, касса, школа
6. Расходы: распределением по видам деятельности
7. Начисление зарплаты и взносы
8. Расчеты с самозанятыми
9. Реализация: расчеты с покупателями и заказчиками по видам деятельности
10. Учет ТМЦ и производства ( растения)
11. Закрытие периода. Квартал. Формирование отчетности
12. Закрытие года. Годовая отчетность

​

ЧТО ДАЕТ НИШЕВАНИЕ ДЛЯ КОГО
Высвобождает время для себя

01Увеличивает доход

02Ведет поток клиентов

03Помогает стать крутым экспертом-бухгалтером

04Вам больше не нужно знать все, и этим можно гордиться

05Дает конкурентное преимущество

06Работает на личный бренд

07Упрощает составление прайса

08НА ВЕБИНАРЕ ВЫ ПОЛУЧИТЕ
ПРОКАЧАЕТЕ ЗНАНИЯ


01Перечень востребованных ниш

02Тестирование для определения вариантов ниш

03Целевая аудитория

04Позиционирование в соцсетях

05Пример прайса эксперта в нише

06Образец объявления для Авито

НАШ ОПЫТ – ЭТО ГАРАНТИЯ ВАШЕГО РЕЗУЛЬТАТА
СПИКЕРЫ ВЕБИНАРА


Лина Залевская
• Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
• Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
• Спикер профильных конференций
• Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
• Член Ассоциации спикеров Санкт-Петербурга
• Бухгалтер со стажем 22 года, налоговый консультант
• 3000 часов в налоговом консультировании
• Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей


Лидия Васильева
• Соавтор легендарной программы «Бухгалтер частной практики»
• Соорганизатор конференции «Бухгалтерия как прибыльный бизнес 1.0», «Яркая конференция для бухгалтеров в Петербурге»
• Спикер профильных конференций
• Совладелец сообществ «Бухгалтерия Зои Абрамовны», «Клуб ЛЛ»
• Предприниматель более 20 лет
• Финансовый консультант, соавтор программы: «Управление финансовыми потоками»
• Бухгалтер со стажем 25 лет, налоговый консультант
• 2000 часов в налоговом консультировании
• Более 100 вебинаров и курсов для предпринимателей и бухгалтеров

​

Тариф Онлайн

Основная цель курса:
Дать представление и научить пользоваться ключевыми возможностями типовой функциональности подсистемы МСФО в «1С:ERP. Управление холдингом» для целей ведения учета по МСФО и формирования управленческой отчетности.

Курс предназначен для:
Консультантов, старших консультантов, руководителей проектов, финансовых аналитиков, бухгалтеров по МСФО.

Курс подходит для:
Слушателей, использующих систему «1С:Управление холдингом». Большая часть типовой функциональности, которая будет рассматриваться на курсе, в равной степени применима к обеим системам. Речь идет как о новом функционале системы, так и о том функционале, который не разбирается на других курсах по «1С:Управление холдингом».

В курсе будут рассматриваться различные способы заполнения регламента подготовки отчетности. Будут разбираться особенности трансляции из оперативного контура в МСФО-контур с использованием шаблона операции.

В части параллельного учета внеоборотных активов на курсе будут рассмотрены следующие операции:

• Ввод начальных остатков ВНА.
• Ввод ВНА в эксплуатацию (объект строительства).
• Модернизация/капитализация расходов ВНА.
• Рекласс ВНА из расходов и МПЗ.

В части параллельного учета финансовых инструментов будет разбираться кейс отражения многокомпонентной сделки в соответствии с IFRS 15. Также будет рассмотрено отражение векселя выданного/полученного и факторинг дебиторской задолженности.

Формирование резервов также будет рассмотрено на курсе. На транзакционной модели учета будут сформированы резервы по запасам и резервы под обесценение дебиторской задолженности по сроку просрочки.

Для проведения регламентной операции «Закрытие счетов запасов и затрат» будет рассмотрена настройка способа закрытия счета затрат «Пропорционально оттранслированному обороту НСБУ Дт счет закрытия Кт закрываемый счет затрат».

Новый функционал системы – документ «Элиминация внутригрупповых операций», который позволяет осуществлять подокументную элиминацию и расчет НРП на транзакционной модели, также будет разбираться на данном курсе.

Для целей подготовки отчетности по МСФО будет рассмотрен процесс создания и заполнения многопериодных бланков отчетности.

Программа
1. Базовые параметрические настройки.
2. Транзакционный учет, в том числе трансляция из оперативного контура.
3. Параллельный учет ВНА, в том числе рекласс ВНА из МПЗ и обесценение ВНА.
4. Параллельный учет финансовых инструментов, в том числе вексель, акция, многокомпонентная сделка, факторинг.
5. Параллельный учет резервов, в том числе по обесценению запасов.
6. Закрытие периода по МСФО.
7. Подокументная элиминация внутригрупповых операций (новая функциональность релиза 3.1).
8. Настройка и заполнение форм управленческой отчетности.

​

Вебинар, который поможет раз и навсегда разобраться в кредитах.

Я в теме кредитов уже 10 лет. Моя первая работа — аналитик финансового рынка, где я писала обзоры кредитов, вкладов, статьи на финансово-банковскую тему в infobank.by (2012-2013 г.). В своей жизни тоже активно пользуюсь кредитными инструментами и покупала недвижимость с их помощью. На консультации часто приходят клиенты с запросами: как достичь крупной цели, например, покупка недвижимости. Может взять кредит? Выгодно ли это? Какие нюансы нужно учитывать? Мало кто знает: какие кредиты хорошие, а какие плохие, и что лучше подойдет в их ситуации. Так пришла идея создания этого вебинара, чтобы как можно больше людей понимали, как работают кредитные инструменты, научились их оценивать и выгодно использовать.

Кому подойдет вебинар

• Не понимаете, грамотно ли рассматривать кредитные инструменты для вашей цели
• Хотите разобраться в важных параметрах кредитов
• Планируете взять кредит, например, на недвижимость
• Не умеете считать кредиты и оценивать их выгоду в вашем случае

Программа вебинара
1. Виды кредитных продуктов и для чего они
2. Кредиты, от которых нужно отказаться и никогда не брать.
3. Когда кредит – это не страшно? Долговые инструменты, которые стоит рассмотреть. Кредитная нагрузка.
4. Как проверить кредитную историю.
5 Кредитный калькулятор: как рассчитать переплату и платеж по кредиту. Аннуитет и дифференцированный платеж.
6. Инфляция: съест или не съест мой долг?
7. Досрочное погашение: как влияет на переплату. Стоит ли мне погашать кредит досрочно?
8. Процентная ставка – ключевой параметр кредита. Типы, риски.
9. Как взять кредит и не разочароваться: 3 ошибки за которые платят деньгами.
10. Условия кредита, которые обязательно нужно уточнить в банке и найти в кредитном договоре. Примеры пунктов из реального договора.
11. Где отслеживать лучшие предложения по кредитам
12. Когда купить квартиру в кредит выгодно: минимальный взнос и процентная ставка. Партнерские программы банков и их выгода.
13. Система стройсбережений. Жилищный баланс
14. Налоговый вычет при покупке недвижимости: как получить
15. Купить инвестквартиру в кредит. Расчет стратегии
16. Уже есть старый дорогой кредит: есть ли решение?
17. Как понять, что рассрочка выгодна: расчёт
18. Карты рассрочек: их типы и подводные камни. Анализ двух выгодных карт рассрочки в Беларуси
19. Кредитки с грейс-периодом: как не попасть на переплаты.
20. Овердрафт по моей банковской карте: что это и как грамотно использовать.
21. Купить авто в долг: выгодно ли это и что кроме платежа нужно учесть? Кредит и лизинг. Партнерские программы банков и их выгода

Вебинар не подойдет льготным категориям граждан: многодетным, малоимущим и пр. Будет рассматриваться кредитование на общих условиях с нюансом по налоговому вычету, который на самом деле при грамотном планировании могут получить обычные люди с обычными хорошими доходами
Кредиты будет рассматриваться именно на примерах Беларуси.

​

Масштабные изменения по НДФЛ с 2025 года затронули не только шкалу ставок, но и отчетность по НДФЛ. Разберемся с экспертом, как сейчас заполнить 6-НДФЛ без ошибок.

Несмотря на то что форма 6-НДФЛ не изменилась, возникает много вопросов по разбивке удержанного налога по срокам перечисления и по ставкам НДФЛ. На мастер-классе разберем как заполнить каждую из строк 6-НДФЛ и как отразить разные виды выплат.

На вебинаре разберем:

1. Прогрессивная шкала ставок НДФЛ и 6-НДФЛ.
2. Сроки сдачи 6-НДФЛ в 2025 году.
3. Заполняем построчно 6-НДФЛ.
4. Как проверить расчеты в 6-НДФЛ.
5. Как сдавать уточненный и нулевой 6-НДФЛ.
6. Штраф за несвоевременную сдачу 6-НДФЛ.

Спикер тренинга:
Оксана Каверина
руководитель аутсорсинговой компании «Уполномоченная бухгалтерия», практикующий бухгалтер и налоговый консультант с 20-летним стажем. Эксперт по налогам и финансовому планированию центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес».

Дата записи 24.04.2025

​

Авторский курс Елены Поздняковой, автора блога Финвер. Курс обновлен на 2025 год! Доступ навсегда, присоединяйтесь в любое время! Начните получать удовольствие от своей профессии и сиять на фоне коллег! Этот курс предназначен для бухгалтеров, главных бухгалтеров и для всех, кто интересуется бухучетом. Курс позволит изучить бухучет с нуля, а также систематизировать знания и выйти на новый уровень понимания. Курс включает много практики и обратную связь с преподавателем.

Чему вы научитесь

• вести бухгалтерский учет;
• составлять баланс и доведете этот навык до автоматизма;
• составлять проводки и читать бухгалтерские регистры;
• рассчитывать налоги;
• работать в бухгалтерской программе 1С;
• работать в электронных таблицах (Excel, Гугл Таблицы);
• планировать точку безубыточности, строить бизнес-модели и составлять управленческую отчетность.
• По итогам успешного прохождения курса выдается сертификат.

О курсе
Материал курса изложен простым и понятным языком, включает много практических заданий и обучение работе в 1С.
В этом курсе есть 150 интересных заданий разного уровня сложности:

• от простейших заданий, которые помогают запомнить счета бухгалтерского учета и основные проводки,
• до сложных заданий на составление балансов, расчет налогов и построение финансовых моделей.

За правильное решение каждого задания дается 1 балл. За решение всех заданий можно максимально набрать 150 баллов. Число попыток на прохождение каждого задания не ограничено. Если не получается решить - доступна быстрая обратная связь с преподавателем в комментариях.

По каждому заданию есть Форум Решений, который становится доступным для тех, кто хотя бы один раз правильно решил задание. В форуме решений есть правильные ответы на каждое задание с пояснениями от преподавателя, а также и сами участники могут оставлять свои решения с комментариями.

В состав курса вошли лучшие материалы из блога и youtube канала Финвер, а также дополнительные эксклюзивные материалы, которых нет в свободном доступе.

Практика в 1С
В практической части вы узнаете, как устроена программа 1С, научитесь вносить данные в программу, читать отчеты и составлять отчетность. Практиковаться будем в бесплатной демоверсии онлайн.

Сертификат
По результатам обучения, для тех, кто набрал 130 баллов и выше - выдается сертификат, а за 140 баллов - сертификат с отличием. Максимальное число баллов - 150.

​

Для кого предназначен курс

• Для сотрудников занимающихся планированием (формирущих планы продаж, производства, сборки/разборки, внутреннего потребления, остатков, закупки) и которым необходимо получить/расширить навыки работы в "1С:ERP Управление предприятием 2".

После курса Вы сможете:

• Настраивать внешний вид системы, использовать сервисные функции (история, избранное, поиск и т.п.)
  
  
• Понять особенности нормативно-справочной информации, используемой при планировании (сценарии, виды планов, источники данных планирования, сезонные коэффициенты, нормативы распределения и т.п.)
  
  
• Создавать в базе весь необходимый состав НСИ
  
  
• Получить навыки выполнения планирования
  
  
• Использовать отчеты подсистемы (проведение план-фактного анализа, сходимость планов)

Спойлер: Программа

Занятие 1
Введение

• Назначение, цели курса

• Порядок прохождения курса

• Решаемая задача

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (начало)

• Запуск системы, некоторые интерфейсные возможности (окончание)

• Обзор используемых объектов

• Используемые объекты (схема)

• Настройки подсистемы

• Обзор используемых (дополнительно заведенных) объектов НСИ

• Важно!!! Актуализация графиков

Стратегический сценарий

• Создание сценария

• План продаж по категориям

• Настройка заполнения по формуле

• Проверка работоспособности (создание документов)

• План продаж по номенклатуре (стратегический)

• Проверка работоспособности, исправление источника

• Нормативы распределения

Оперативный сценарий

• Создание и настройка сценария с управлением процессом планирования

• Создание направлений деятельности

• Определение этапа плановых продаж

• Построение помесячных планов по годовому

• Распределение по периодам, кеширование данных

• План оплат

• Учет сезонности

• РМ "Управление процессом планирования"

• Второй этап вид плана сборки

• Создание заказов клиентов

• Настройка фильтрации, заполнение плана сборки

• Комплектация сборки

Планы производства

• Создание вида плана "Производство"

• Разбор ресурсной спецификации

• Настройка фильтрации, заполнение плана производства

• Работа с полуфабрикатами

• Режимы просмотра, аналоги

• Дата запуска, дата выпуска, корректировка потребностей

• Назначения!!!

Занятие 2
Планы внутренних потреблений, остатков

• Создание этапа, настройка вида плана внутреннего потребления

• Создание документов

• Особенности работы замещающих планов

• Создание вида планов остатки

• Создание документа "План остатков"

Планы закупок

• Из плана продаж, смещение периодов

• Материалы из планов производства

• Комплекты из плана сборки

• С учетом плановых остатков

• С учетом фактических остатков

• Обеспечивающий план

Отчеты (сбалансированность планов)

Связь с бюджетированием

Самостоятельная работа

​

Для кого предназначен курс

• Для финансовых директоров, сотрудников финансовых и планово-экономических служб, консультанты по управленческому учету.

После курса Вы сможете:

• Ознакомиться с методологическими основами бюджетирования
  
  
• Ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование», понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы
  
  
• Рассмотреть примеры использования объектов конфигурации, относящимся к функционалу подсистемы «Бюджетирование» для решения задач организации квартального планирования бюджета движения денежных средства, годового планирования и скользящего планирования
  
  
• Ознакомиться с возможностями отражения оперативных планов в подсистеме «Бюджетирование» и трансляции лимитов из подсистемы «Бюджетирование» в оперативный контур
  
  
• Научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью наст

Спойлер: Программа

Введение в курс
Цели, задачи и функции бюджетирования
Положение о бюджетировании
Концепция подсистемы «Бюджетирование»
Знакомство с кейсом 1
Решение кейса 1

• Ввод модели бюджетирования

• Ввод статей бюджетов

• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных

• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета

• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики

• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов

• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей

• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования

• Использование видов бюджета для анализа

• Использование валютного учета

• Управление бюджетным процессом

• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

• Анализ данных бюджетирования

Знакомство с кейсом
Введение в кейс 2
Решение кейса 2

• Разработка бюджета для планирования продаж

• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж

• Разработка служебного бюджета (методика планирования «сверху- вниз»)

• Разработка бюджета для планирования закупок

• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств

• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса

• Разработка бюджетов движения денежных средств косвенным методом

• Разработка бюджетов для план-фактного анализа, контроль исполнения бюджетов и актуализация бюджетов

• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Скользящее планирование

• Скользящее планирование (теория)

• Разработка бюджета проекта

• Разработка бюджета проектов среднесрочного

Отражение оперативных планов в бюджетировании
Контроль лимитов на расходование денежных средств
Экзаменационный кейс

• Кейс экзаменационного билета

• Знакомство с кейсом

• Разработка положений о бюджетировании

• Ввод необходимой НСИ

• Разработка служебного бюджета

• Разработка бюджета продаж

• Разработка бюджета сборки

• Разработка бюджета производства

• Разработка бюджета прямых производственных расходов

• Разработка бюджета закупок

Решение экзаменационного кейса

• Разработка бюджета расходов

• Разработка инвестиционного бюджета

• Разработка бюджета доходов и расходов на 1 год

• Разработка бюджета движение денежных средств на 1 год

• Разработка прогнозного баланса

Разработка дополнительных и вспомогательных видов бюджета

• Разработка БДДС косвенным методом

• Разработка отчета от прогнозном движении денежных средств

• Разработка БДДС для актуализации

• Разработка БДДС для план-фактного анализа

Разработка бюджетов для среднесрочного планирования

• Разработка БДР для среднесрочного планирования

• Разработка БДДС для среднесрочного планирования

Разработка бюджетного регламента

Настройка правил формирования лимитов расхода денежных средств

Отражение факта и план-фактный анализ

​

На курсе Вы получите знания и навыки, необходимые для настройки программы 1С:Документооборот – от установки до передачи системы в эксплуатацию.

Курс устроен так, чтобы каждая тема содержала в себе теоретическую и практическую часть.

Также после прохождения курса Вы получите описание конфигурации, методичку, обработки, запросы и автозаполняемые шаблоны файлов.

В курсе рассмотрены следующие темы:
Как установить «1С:Документооборот» в клиент-серверном варианте
Настраиваем файловые тома
Какие существуют правила коммуникаций
Использование дополнительных реквизитов и сведений
Настраиваем автозаполнение шаблонов файлов
Как настроить обработку документа – и другие темы

Что Вы изучите на курсе:
Узнаете, как быстро настроить программу 1С:Документооборот
Разберёте подробно конфигурацию – от описания до пошаговых рекомендаций по настройке и нюансов использования
Научитесь администрировать на практических примерах – изучив наиболее распространённые задачи на реальных внедрениях

Вам нужен этот курс, если:
Вы хотите стать функциональным или системным администратором 1С:Документооборот.
Вы консультант или руководитель проекта и хотите заниматься проектами по внедрению этого типового решения.
Вы уже используете или планируете внедрить 1С:Документооборот в компании – и хотите обучить сотрудников работе в программе.

Детальное содержание курса

1. Как установить «1С:Документооборот» в клиент-серверном варианте
2. Настраиваем файловые тома
3. Какие существуют правила коммуникаций
4. Использование дополнительных реквизитов и сведений
5. Как настроить автозаполнение шаблонов файлов
6. Сканируем и распознаем изображение, извлекаем тексты
7. Использование штрихкодирования документов
8. Как настроить потоковое сканирование
9. Как настроить обработку документа
10. Алгоритмы и проверка скриптов
11. Бизнес-события
12. Использование электронной подписи
13. Работа со встроенной и легкой почтой (факультативно)
14. Как настроить рассылку отчетов (факультативно)
15. Уведомления
16. Как настроить права доступа
17. ЭДО (факультативно)
18. Работа с мобильным клиентом
19. Регламентные и фоновые задания (факультативно)
20. Как настроить протоколирование работы пользователей (факультативно)
21. Оцениваем производительность (факультативно)
22. Настройка чат-бота
23. Какие существуют регулярные административные процедуры (факультативно)
24. Как настроить рабочие столы и реестры в режиме предприятия

Преподаватель
Владимир Лушников
Преподаватель-практик по 1С:Документооборот.
За последние 10 лет внедрил СЭД 1С:Документооборот на Полюс-золото, Миле СНГ, Гарс Телеком и др.
Автор и ведущий курсов «Профессиональная работа в 1С:Документооборот», «Технологии внедрения 1С:Документооборот», «Настройка и администрирование 1С:Документооборот», «Внедрение ECM системы 1С:Документооборот».
Автор книги «1С:Документооборот: 200 вопросов и ответов».
Основатель 1С-Корпоративные порталы и документооборот. С 2009 по 2015 был директором 1С-КПД.

Этот курс разработан Учебным центром № 1 компании 1С.
Проводится по условиям 1С: в данном курсе нет Мастер-групп, обучение проходит на образовательной платформе 1С, возврат стоимости курса производится по решению компании 1С.

Актуальность
Курс проводится в онлайн-формате на версии 1С:Документооборот КОРП редакции 3.0.
Если у Вас другая версия 1С:Документооборот, то курс Вам будет также полезен по следующим причинам:
1С:Документооборот для государственных учреждений – это почти тоже самое, что и КОРП, где вместо Организаций есть Учреждения и вместо СВД – МЭДО
1С Document Management – это тоже самое, что и КОРП, но с двуязычным интерфейсом
1С:Документооборот ПРОФ – это версия КОРП с меньшим функционалом

Формат обучения: онлайн
Курс проводится в онлайн-формате – занятия идут по расписанию:
25 – 26 февраля 2025
10:00 – 19:00 (Мск) по будням

​

Программа:

1 день
Эволюция роли CFO и тренды 2025 года

1. Обзор изменений в профессии CFO: от учета к стратегии
2. Основные тренды и тенденции в работе финансового директора
3. Как компании адаптируют роль CFO к новым вызовам, ожидания собственников
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Обязательные навыки и ключевые инструменты для работы современного CFO

2 день

1. Технические навыки и soft skills для эффективной работы CFO
2. Переговорные навыки: аргументация и влияние
3. Цифровизация и автоматизация для повышения эффективности CFO
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

3 день
Карьерный рост финансового директора: треки и возможности

1. Успешные CFO: карьерные пути в России. Как расти внутри компании или переходить в новую роль или на аутсорс
2. Работа с проектами как способ диверсификации дохода и увеличения стоимости часа
3. Обзор зарплат и возможностей в различных отраслях
4. Интервью с приглашенным CFO: его путь, вызовы и решения.

Каждый участник получит:

• Тест на определение типа личности с подробной расшифровкой
• Доступ к презентациям тренинга
• Тест “Готовы ли вы к роли CFO 2025, какие навыки необходимо прокачать”
• Онлайн-нетворкинг, обмен опытом с коллегами
• Доступ в бот “Финансист CITY” (как Moscow City ).
• Вас ждет 8 локаций, в каждой из которых вы получите бонусные материалы

​

Кто владеет информацией, тот владеет миром. Но сегодня, когда информации слишком много, как определить ценную и использовать ее с пользой для бизнеса? Этим и занимается бизнес-аналитик – специалист, помогающий компаниям реагировать на изменения, внедрять инновационные технологии, новые продукты и адаптировать методы управления.

Бизнес-анализ помогает в решении задач трансформации бизнеса – выявляет потребности компании, формализует требования, рассматривает варианты их реализации, участвует в контроле их выполнения, разрабатывает модели бизнес-процессов и многое другое. Он выступает связующим звеном между бизнес-руководством и теми, кто реализует инновации на практике, чтобы результат соответствовал заявленным ожиданиям.

Курс «Бизнес-анализ на основе BABOK® Guide 3.0» нацелен на то, чтобы дать важные знания и навыки, необходимые бизнес-аналитику. Это базовый курс для всех, кто начинает свой путь в бизнес-анализе. Он позволит вам быстро войти в специальность и получить самые эффективные инструменты для успешной работы на этой позиции.

На курсе будут рассмотрены вопросы обеспечения возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений, задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования.

На курсе вы:
1. Изучите терминологию, применимую в бизнес-анализе
2. Получите представление о специальности бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
3. Освоите теоретические аспекты современного бизнес-анализа
4. Научитесь на практике применять различные методы и приемы проведения бизнес-анализа
5. Ознакомитесь с содержанием международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
6. Получите базовые компетенции бизнес-аналитика
7. Изучите возможности повышения продуктивности работы бизнес-аналитиков, поймете и сформируете навыки решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач планирования и мониторинга бизнес-анализа
8. Рассмотрите задачи трассировки и поддержания актуальности требований

Конкурентные преимущества компаний в настоящее время определяются их возможностями подстраиваться под изменения рынка: внедрять инновационные технологии, новые продукты, адаптировать методы управления. В то же время довольно часто возникает недовольство бизнес-руководства, связанное с конечными результатами внедрения новых технологий, инвестиции в технологии не всегда приводят к требуемому результату, не всегда соответствуют ожиданиям, а сами технологии используются недостаточно эффективно. Фактически новые решения далеко не всегда отвечают требованиям бизнеса, не дают значительных конкурентных преимуществ. Зачастую это связано с отсутствием необходимого уровня взаимодействия разработчиков технологий с лицами, определяющими цели создания этих технологий, а также с другими заинтересованными в технологиях сторонами, или лицами, использующими технологии в своей деятельности.

Связующим звеном между сферой бизнеса (с ее потребностями в эффективности деятельности с учетом требований стейкхолдеров) и сферой технологий (обеспечивающей разработку новых решений) выступает бизнес-анализ. Бизнес-аналитики могут иметь различные роли в организации, которые задействованы в изменениях бизнеса.

Бизнес-анализ многогранен, он имеет огромный спектр инструментов, помогающий эффективно выполнять поставленные перед аналитиком задачи. Без владения инструментами бизнес-анализа невозможно обеспечить качественный анализ данных, провести моделирование процессов или консалтинг, подготовить описание и обеспечить реализацию бизнес-требований, эффективно управлять проектом и многое-многое другое.

Вы научитесь:
1. Применять различные методы проведения бизнес-анализа
2. Применять различные приемы проведения бизнес-анализа
3. Использовать техники для решения бизнес-анализа
4. Решать задачи трассировки и поддержания актуальности требований

Вы будете знать:
1. Что представляет собой специальность бизнес-аналитика в свете современных стандартов (функции, обязанности, необходимые умения и навыки)
2. Теоретические аспекты современного бизнес-анализа (сущность, предмет, методы, роль, задачи, приемы)
3. Содержание международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0
4. Задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования

Программа

Модуль 1 - Сущность бизнес-анализа

• что такое бизнес-анализ?
  • роль бизнес-анализа в управлении современной организацией;
• кто такой бизнес-аналитик?
  • базовые компетенции бизнес-аналитика по ВАВОК Guide 3.0:
    • аналитическое мышление и решение проблем
    • поведенческие характеристики
    • знание бизнеса
    • коммуникативные навыки
    • навыки взаимодействия
    • инструменты и технологии
• трудовые функции действия бизнес-аналитика
  • обзор профессионального стандарта Минтруда РФ
    • работа с заинтересованными сторонами
    • обеспечение изменений в организации
    • выявление бизнес-проблем или бизнес возможностей
    • обоснование решений
    • управление бизнес-анализом
• обзор разделов ВАВОК Guide 3.0:
  • раздел «Ключевые понятия бизнес-анализа»
  • раздел «Базовые компетенции»
  • раздел «Техники»
  • раздел «Ракурсы»
• области знаний ВАВОК Guide 3.0:
  • планирование и мониторинг бизнес-анализа
  • выявление и сотрудничество
  • управление жизненным циклом требований
  • анализ стратегии
  • анализ требований и определение дизайна
  • оценка решения

Модуль 2 - Ключевые понятия бизнес-анализа

• Модель базовых понятий бизнес-анализа – Business Analysis Core Concept ModelТМ (BACCM):
  • заинтересованная сторона
  • потребность
  • ценность
  • контекст
  • изменение
  • решение
• Классификация требований:
  • требования бизнеса
  • требования заинтересованный стороны
  • требования к решению:
    • функциональные требования
    • нефункциональные требования или требования к качеству сервиса
  • переходные требования
  • SMART как критерий оценки первичного требования
  • Практикум: формализация требований
• Заинтересованные лица и их роли:
  • бизнес-аналитик
  • клиент
  • специалист в предметной области
  • конечный пользователь
  • специалист в области реализации
  • операционная поддержка
  • руководитель проекта
  • регулятор
  • спонсор
  • поставщик
  • тестировщик
  • Практикум: выявление заинтересованных сторон, их классификация, подготовка вопросов для обсуждения

Модуль 3 - Анализ требования и определение дизайна

• спецификация и моделирование требований:
  • элементы моделирования требований
  • форматы моделирования: матрицы и диаграммы
  • руководства и инструменты
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для моделирования требований
  • Практикум: Отработка навыков моделирования бизнес-процессов по методом технологических карт (SPP)
• верификация требований
  • элементы верификации требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для верификации требований
  • Практикум: Верификации требований путем разработки метрик и ключевых показателей эффективности
• валидация требований
  • элементы валидации требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для валидации требований
  • Практикум: Разработка критериев приемки и оценки
• определение архитектуры требований
  • элементы определения архитектуры требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для определения архитектуры требований
  • Практикум: Функциональная декомпозиция, моделирование данных
• определение вариантов дизайна
  • элементы определения архитектуры требований
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для вариантов дизайна
  • Практикум: Анализ документов
• анализ потенциальной ценности и рекомендации решения
  • элементы анализа потенциальной ценности
  • обзор техник ВАВОК Guide 3.0 для анализа потенциальной ценности и рекомендации решения
  • Практикум: Анализ и управление рисками

Модуль 4 - Дополнительные материалы

• Yougile как альтернатива Jira и Trello для продуктивной работы