[Русская Школа Управления] Специалист по управлению персоналом (Алла Мартынова, Николай Старостин)

​

Тариф Видео курс

Получите полный набор знаний и инструментов для эффективного управления персоналом. В течение 15 дней вы изучите передовые методы подбора, адаптации и развития сотрудников, освоите HR-аналитику и научитесь внедрять цифровые решения в кадровые процессы. Курс поможет вам сформировать стратегический подход к управлению персоналом и обеспечить стабильное развитие вашей организации

Чему вы научитесь?
Разрабатывать эффективные стратегии управления персоналом для достижения целей организации
Применять современные методики подбора, адаптации и мотивации сотрудников
Проводить оценку и развивать профессиональные компетенции сотрудников
Формировать и внедрять корпоративную культуру, способствующую повышению вовлеченности сотрудников
Использовать инструменты цифрового HR для автоматизации и улучшения кадровых процессов

Теория
Изучение ключевых концепций управления персоналом в современных организациях. Освоение подходов к стратегическому управлению человеческими ресурсами
Разбор моделей эффективного подбора и адаптации новых сотрудников. Изучение принципов мотивации и удержания персонала
Анализ методов оценки и развития профессиональных навыков сотрудников. Ознакомление с основами построения корпоративной культуры
Исследование правовых аспектов трудовых отношений. Изучение конфликтологии и методов управления конфликтами в коллективе
Погружение в методы организации обучения и развития сотрудников. Освоение концепций построения бренда работодателя

Практика
Проведение анализа кадровой ситуации в компании и разработка стратегии управления персоналом
Разработка программ мотивации и удержания ключевых сотрудников
Внедрение инструментов для автоматизации кадровых процессов
Проведение аудита на соответствие требованиям трудового законодательства
Создание и продвижение бренда работодателя с использованием цифровых инструментов

Шаблоны и инструменты
Чек-лист “Как наладить работу с дистанционными работниками”
Чек-лист “Как пройти проверку ГИТ с минимальными рисками”
Образцы локальных нормативных актов, рекомендации для заполнения
Заполненный SWOT-анализ EVP
Разбор судебной практики по вопросам трудового законодательства
Обзор изменения в трудовом законодательстве на дату проведения семинара
Алгоритмы действий в сложных ситуациях
Методические рекомендации по ведению воинского учета
Чек-лист “Положение об оплате труда”
Чек-лист “Штатное расписание”

Программа
HR-стратегия. Бюджетирование
HR-маркетинг и корпоративная культура
Система грейдирования должностей
Разработка системы премирования. Система управления эффективностью Perfomance Management. Система сбалансированных показателей BSC
Digital HR и автоматизация HR-процессов

Результат по окончании обучения
Для компании
Инструменты для решения реальных бизнес-задач
Повышение уровня компетенций сотрудников
Практические навыки для использования здесь и сейчас
Для сотрудника
Знания, которые сразу можно использовать на практике
Дополнительные материалы и чек-листы
Документ об обучении установленного государством образца