Вы используете мобильную версию

перейти на Полную версию сайта

Запись

Современная финансовая аналитика компании: лучшие практики (Ирина Ивашковская, Дмитрий Коломыцын)

Складчина Современная финансовая аналитика компании: лучшие практики (Ирина Ивашковская, Дмитрий Коломыцын). Совместные покупки курсов, тренингов, обучения. Присоединяйтесь! Важен каждый вкладчик.

Тема найдена по тегам:
Цена:
64000 руб
Взнос:
696 руб
Организатор:
Евражкa

Список участников складчины:

1. Евражкa
open
2
Записаться
  1. Евражкa
    Евражкa Организатор складчин

    Современная финансовая аналитика компании: лучшие практики (Ирина Ивашковская, Дмитрий Коломыцын)

    [​IMG]

    О курсе:

    Программа направлена на постановку правильной аналитической модели обоснования финансовой политики компании в Вашем бизнесе. Мы помогаем Вам понять, как увязать логику бизнес-процессов, факторы рисков с решениями, учитывающими доходность, компенсирующую риски, и как с помощью этого инструментария оценивать проекты инвестиций, политику финансирования и дивидендную политику. В программу вовлечены эксперты из бизнеса, показывающие реальные методики для российских компаний и примеры лучших аналитических практик. Как правильно оценивать результаты деятельности в Вашем бизнесе и нужно ли сегодня думать о стоимости бизнеса?

    Мы обсудим горячие вопросы:
    1. Как не допускать ошибок в оценках финансовых результатов деятельности компании?
    2. Как привлекать финансовые ресурсы в условиях санкционного давления и какие способы подойдут для Вашей компании?
    3. В каких случаях целесообразны новые сложные инструменты финансирования крупных проектов и что нужно для их адаптации к условиям конкретной компании?
    4. Стоит ли инвестировать в проекты в условиях высокой волатильности экономики?
    5. Какие проекты сейчас способны повысить стоимость компании?
    6. Как работать в условиях кризиса ликвидности?
    7. Как справиться с финансовой неустойчивостью?
    8. Как правильно строить взаимоотношения совета директоров и финансового директора при разработке финансовых политик?

    Наша программа - это:
    1. Диалог с экспертами из отраслей и банковской практики
    2. Мини-кейсы и опыт эффективного обоснования финансовой политики
    3. Методики, повышающие устойчивость Вашей компании

    Результаты:
    1. Поймёте
    Как уйти от ошибок в оценке деятельности только на основе финансовых отчетов
    2. Сможете
    Выбрать эффективные проекты в условиях изменения в структуре потоков и новых ограничений
    3. Выясните
    Как сегодня построить эффективный диалог с банками о финансировании
    4. Узнаете
    Как сочетать регулярные и антикризисные практики в финансовой политике
    Для кого:
    1. Финансистов и экономистов, стремящихся существенно укрепить свои будущие карьерные возможности
    2. Менеджеров компаний, руководителей бизнес-подразделений, которым необходимы содержательные аргументы, расчеты для взвешенного принятия решений и постановки задач бизнеса
    3. Предпринимателей, владельцев малого и среднего бизнеса, которые ценят удачные практики для сложных условий развития компании

    Программа

    Модуль 1 - Что такое лучшая практика финансовой аналитики компании? Ключевые отличия
    • Чем правильная финансовая аналитика отличается от анализа финансовой отчетности?
    • Что сейчас применяют передовые финансовые директора для оценки эффективности компании?
    • Ключевые финансовые характеристики компании на протяжении ее жизненного цикла: драйверы рисков, потоки денежных средств и экономическая прибыль
    • Как учесть требования разных категорий инвесторов к доходности капитала?
    • В каких ситуациях и как адаптируются модели оценки требуемой доходности за риск
    Модуль 2 - Практики банковского финансирования в условиях санкционного давления
    • Типовое целевое использование в рамках банковского финансирования
    • Механизмы обеспечения (залоги, последующие залоги, гарантии, поручительства, дефолтные опционы)
    • Виды обеспечения по кредитам
    • Текущие трансфертные ставки для банков и методики определения ставок для клиентов
    • Банковские нормативы, влияющие на итоговые ставки по кредитам клиентов
    • Программы субсидирования процентных ставок
    • Практика использования дефолтных опционов
    • Старший и младший долг
    • Субординация долга в рамках финансирования
    • Особенности структурирования сделок
    • Примеры структур сделок
    • Основные этапы реализации сделок
    • Этапы и сроки рассмотрения сделок в банке
    • Выборочный анализ практики банковского финансирования, в т.ч. для компаний малого и среднего бизнеса
    Модуль 3 - Практики в анализе инвестиционных решений. Взгляд эксперта
    • Как избегать ошибок в анализе инвестиционного проекта?
    • Какие показатели и коэффициенты сегодня ключевые для инвестора, для банка и иных участников?
    • Как правильно строить прогноз потоков по инвестиционному проекту и где брать данные?
    • Как строить анализ чувствительности проекта?
    • Лучшие практики анализа NPV и других инвестиционных показателей
    • Подходы, которые применяются в российской практике к оценке ставок требуемых доходностей на капитал
    • Мини-кейсы
    Модуль 4 - Кейс. Как принять решение об инвестировании в новые виды деятельности? Сталелитейная компания и возобновляемые источники энергии

    Модуль 5 - Работа в условиях кризиса ликвидности
    5.1. Как избежать дефолта
    • Нарушение условий кредитования, дефолт, реструктуризация. Взгляд со стороны банка
    • Мини-кейсы: финансирование и реструктуризация задолженности
    5.2. Мини-кейсы: сохранение платежеспособности и устойчивости компании в условиях санкционного давления и стагнации в отраслях
    Модуль 6 - Актуальные вопросы налоговых инструментов в условиях санкционного давления

    Модуль 7 - Актуальная повестка финансовой политики: взгляд со стороны совета директоров
    • Как правильно строить взаимоотношения совета директоров и финансового директора?
    • Как принять решение о выплате собственникам в условиях высокой неопределенности и падающих показателей деятельности?

     
    Евражкa, 18 ноя 2025
  2. Похожие складчины
    Загрузка...
Наверх